如果你以前从未接受过培训，请从教练开始betway必威官网平台

“大多数人在使用灭火器时比管理人员更多的培训，”最近告诉我一个新任命的L＆D经理。

教练技能的培训会影响超出betway必威官网平台参加该计划的人;来自此类培训的真正受益者是经理的工作人员。

最近的人民投资者（IIP）审查强调了，如果业务是继续其几乎不间断的增长模式，突出了制定管理能力的必要性。这些调查结果并不感到惊讶，并且意识到他们的经理往往不愿意接受所有权和问责制，并且倾向于微观管理。我的L＆D客户推测，这可能是因为管理人员长期服务，并根据他们的技术技能从内部推广，如果有任何接触管理发展。

这是怎么回事？

这是一个经典的问题，我看到了无数次，它往往会导致一些相当可预测的，无益的行为。没有一些输入关于如何最好地管理和通过人们管理结果，管理人员在自己的体验中寻找指导 - 如果您愿意，榜样。他们将进入他们的个人历史，并考虑他们曾经工作过的经理和老板，或者他们会环顾一下他们在他们当前的工作地点拿起普遍管理风格的线索和线索。

无论他们决定作为经理的行为方式，他们都希望确保它适合当前的文化，但这概念都不是有意识地发生的。当然，如果这些榜样不是特别好的例子，并且自己是穷人经理，那么它只是加强和延长了差的练习。

betway必威官网平台教练可以帮助我们加强做工作和学习工作的想法并不分开，竞争活动，而是相同活动的一部分和包裹。

这绝对是在我的客户的情况下发生的，因为所有经理都长期服务，内部约会。他们没有从其他地方进口的最佳实践。本身永远不会变得更好。事实上，它可能会变得更糟。

L＆D Manger告诉我，去年他们丢失了一个大，长期合同，损失似乎暴露了一些裂缝。责备在非常自由地被抛出，信任遭遇，并且是第一次辞职的信件已经到了人力资源。恐惧是毫无畏惧，这一切都可能导致员工参与的恶化，这将是一个很遗憾，因为IIP报告也强调了公司文化中的一些实际优势以及其人民的行为肯定更好地掌控有点重新调整。

我们对于它可以做些什么呢？

我的建议 - 尽管是自然偏见的 - 是他们从一个程序开始betway必威官网平台管理者的技能。为什么在从未有任何管理发展的术betway必威官网平台语以前则开始指导？我认为有三个原因，我将在下面概述。

延长福利

首先，培训betway必威官网平台技能影响超出参加该计划的人;来自此类培训的真正受益者是经理的工作人员。培训一位经理可能对六，八个，十个人或他们管理或影响许多人产生积极影响。这就像旧派对把香槟倒入一系列玻璃，彼此顶部排列成一系列金字塔。我们需要做的就是将饮料倒入顶部的单个玻璃杯中，然后它将自然地涓涓细流并填充其他玻璃。

延长预算

其次，我们也可以通过这种方式使用有限的L＆D预算。例如，如果团队中的时间管理存在问题，我们可能会在时间管理技术中培训所有八个或十个团队成员的费用，或者我们可以培训他们的经理如何教练，然后让他们教练团队他们的时间管理在更长的时间内挑战。这将是实时发生的，并使用他们独特的日常问题来构建学习机会。

延长影响

第三，拥有能够开展生产力教练谈话的经理也挑战了学习和发展意味着“继续课程”的想法。betway必威官网平台betway必威官网平台教练可以帮助我们加强做工作和学习工作的想法并不分开，竞争活动，而是相同活动的一部分和包裹。

这对我的客户来说是一个特别有帮助的概念，他们担心他们突然开始提供大量课程，有一个踩踏事件，他们可能永远无法满足，这将导致更多的幻灭。

我承认所有这一切都是基于这些管理者从他们的培训返回愿意和能够与他们的团队进行教练会话并做得好的教练。betway必威官网平台谁知道，但我已经看到它发生了充分的乐观。

与任何类型的培训一样，教练技巧的培训也是如此，这不是一个银弹，也betway必威官网平台需要其他发展。本公司将从绩效审查的协调方法中受益，改变管理和创新的一些输入也有所帮助。

然而，我的强烈感觉是那些类型的举措将更好地利用教练方法施肥在地上扎根。betway必威官网平台

如果您的经理从未收到过大培训，请立即开始并给予他们一些教练技巧。betway必威官网平台您甚至可能会发现您可以熄灭灭火器无法帮助的火灾类型。

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