betway必威官网平台教练：如果你管理人员，你是一个你喜欢它的教练！

您可能在去年年底题为“为什么宣betway必威官网平台传是经理的工作'。

考虑到每年的这个时候，你甚至可能已经下定决心要成为一名接受教练挑战的经理，或者作为一名L&D从业者，下定决心要帮助你的经理接受教练是他们角色的一部分。betway必威官网平台

在这篇文章中，我将进一步扩展阿利斯特的观点，并阐述为什么我认为这甚至不是一个选择的问题。相反，我会解释为什么我相信如果你是一个管理者，不管你喜欢与否，你就是他们的教练。

betway必威官网平台教练品质

在我们的教练技betway必威官网平台能培训计划上，我喜欢运行以下练习。

我向参与者询问，单独工作，考虑有效教练的品质，并让他们制定他们可以想到的各种属性的清单，他们可以实现知识，技能或个人品质。大多数人可以卷入相当多的少数，但如果他们跑得干燥，我可能会要求他们思考他们真正喜欢被教练的人，然后思考他们是关于他们有价值的人。

然后我会围绕着集团在房间前面的一个活动挂图上收集他们的各种想法，并具有相同的标题。

下面显示的活动挂图非常典型。

几乎无一例外地，倾听——可以说是一种技能——是第一位的。但接着我们会进入一些领域，我们可能认为更多的是个人属性，比如同理心，信任和可接近性。

管理人员不能指望与团队完成的所有工作保持同步。

参与者通常会表示，他们考虑的是教练的情商，而不是他们的专业知识、经验、在这个角色上所花的时间等等。

然后我喜欢回到标题 - 一个有效的教练的品质 - 并问，“如果我越过教练这个词，并用你的任何职称替换它会出现榜单？”

通常有几个叹息和大量的谈话，必须继续列表，电子邮件，意外的会议等。

但随后，随着硬币落下，一片寂静。没有什么可以从清单上删除。经理的工作(假设有很多人需要管理)和教练的工作大致相同。

我们如何获得管理人员接受这个？

我令人惊讶的答案不是送他们去参加教练技能培训课程!betway必威官网平台恐怕事先得做点工作才行。

我们知道，当他们从一门课程返回时，培训参与者擅长采用新行为，但在下次遭受压力并恢复旧习惯时，这些行为通常会出门。除非学习经验（包括训练前和后期和培训后的对话）有挑战性的假设，并改变了人们的想法。

相反，一个好的第一步是提高管理者对当前形势的认识。在我们期望他们接受教练角色的想法之前，我们可能必须指出，他们目前的方法并不奏效。betway必威官网平台

也许你有一些360度的反馈或类似的反馈，表明团队并没有做出应有的回应。或者，最近的参与度调查中有一些数据强调，有必要改变直线管理关系的性质。

在规模较小的组织中，可能没有这种复杂的数据可用，它可能需要人力资源和相关经理之间的诚实对话。

之后，最好提醒管理人员有说服力的论点来抚养教练。betway必威官网平台那些已经涵盖了无数文章，但主要的物品可能值得在这里重复。

“你和你的团队必须应对不断的变化”

曾经，我们从中学、学院或大学毕业时所受的教育足以支撑我们的职业生涯。我们可以进入工作场所，完善和发展这些知识，当我们晋升到监督或管理职位时，我们可以把我们的知识和智慧传授给那些最终会取代我们的人。知识就是力量，需要尊重。经理们会自豪地说:“我不会要求任何人去做我自己做不到的事情。”

这种状况已不可持续。据估计，当我们离开教育部门时，我们所拥有的知识体系在三年内将是多余的。管理人员不能指望与团队完成的所有工作保持同步。

作为人们的管理者，成为团队的教练是不可避免的。他们可以做得很好，也可以做得很差。他们不能做的是避免它。

“层次结构正在消失”

最后几十年来，在其他事情中，越来越多的竞争和发展，其中包括许多组织减少尺寸。通常，这意味着失去大量所谓的中间管理员，并导致留下的人必须找到更多的资源来实现更多结果。必威 体育

先前组织将携带一些懈怠，现在需要精确且专注于所有活动领域。垂直报告线已被矩阵型结构取代，这意味着人们可以指望根据他们正在做的工作报告两组或三名管理人员。

这可能是未来的情况。在此背景下，管理人员不能希望通过成为所有知识的字体，并简单地通过订单来领导和发展他们的团队。相反，他们需要如何帮助他们的人们访问他们的创造力和天赋。他们需要如何让人们感到赋予权力，灵感化和有动力实现。

"员工是我们唯一真正的竞争优势"

如果我们获得新的IT系统，我们的竞争对手可以在接下来的一周内得到相同的。

我们可能获得大量的资本投资或资金，但没有什么能阻止我们的竞争对手做同样的事情。

任何组织，无论多么复杂，最终都是一群人。由此可见，如果我们想要改善企业绩效，那么我们必须总是寻求改善个人和团队的绩效，因为这是改进的潜力所在。

没有什么比听力管理人员哭了“我们必须得到最好的人”，然后看着他们确切的对面，绑在一起，试图为人们最好的东西。

“你的团队希望得到发展”

有些经理在他们可以合理地预计生命中的一段时间加入本组织，以回报他们在工作中的勇气努力，但那些日子已经不复存在了。

现在，作为对他们工作和努力的回报，人们希望被鼓励成长和发展，这样他们就可以转向更大更好的事情。现在，人们谈到简历构建和就业能力是评估自己想要工作的关键领域。

作为人们的管理者，成为团队的教练是不可避免的。他们可以做得很好，也可以做得很差。他们不能做的是避免它。