我们总是很想听到我们的成员和贡献者如何解决L＆D的不断变化的世界挑战的挑战。我们在本网站上有丰富的经验和知识，以及展示社区多样性的更好的方法，而不是让他们在平均的一天步行我们？
想告诉我们你的工作方式吗？给我们发电子邮件[电子邮件受保护]，或让我们在下面的评论中知道。
大卫詹姆斯是一家学习策略师，在组织中的冠军社会学习。他已经将文章和博客贡献给Trainingzone现在几年了，所以我们认为这是时候我们必须更好地了解他！
所以，大卫，走过你的一天......
07:00- 当我在火车站和我们的2岁的女儿百合，在托儿所把我的妻子放下我的妻子时，每天都会开始相同。This means I’m in the car by 7am and will spend the journey back listening to the Today programme on Radio 4. I find this inspires me to think broadly and gets me interested in all sorts of topics that I would not otherwise be exposed to.
曾经回家过，我喝咖啡和一些粥;我在检查Twitter时要这样做，并从世界各地的最新人力资源和L＆D博客新闻。我有点咖啡邪恶，所以我期望在上午9点之前通过3大杯咖啡！
09:00- 我早上清早做了我最好的创造性工作，所以我会安排时间写下我的文章和博客的第一件事。我最近一直在写一篇白皮书，这样我就让我在我的笔记本电脑上每天花了几个小时;它一直是耗费，但值得投资。
早上我会快速追赶本（同仁）;我们在澳大利亚的同事，由此，该时间往往往往有联系，所以我们将通过产品，优先事项和足球聊天！
11:00- 我需要一个半个小时半个小时进入伦敦，所以我将永远就去观音。我目前正在听“迷路”，这是一本关于建筑习惯的产品的绝佳书。我发现听到书籍是一种贯穿他们的好方法，特别是我的行走量。当我在城镇时，我喜欢在会议之间行走，而不是拿管，让我的阶梯数每天高于10000。
对于我们在Loop来保持靠近我们的客户非常重要，以便我们可以帮助他们不断为他们提供WeloOp工作，并为我们更好地了解其应用程序。为此，我们发现自己有时从客户办公室工作，并肯定会在账户中达到多个利益相关者。这很有趣，我们发现自己产生了令人难以置信的影响。
13:00- 通常将现有客户会议的混合和演示到前景。大部分将在伦敦，但我从一周到一周内发现自己在全国各地。在内部L＆D中拥有背景，我总是兴致了解人们正在努力，特别是他们如何与内部客户合作。
我们的客户竞争对手总是引发有趣的对话，并且总是从他们提供和潜在影响的不同之处地开始思考。我们一直在谈论L＆D的海洋变化，这是一段时间，虽然它起初是新的，但我们发现更多的L＆D领导者准备改变自己。我们现在遇到一些非常大胆和进步的领导者 - 特别是在高级层面。
15:00- 如果我在家，我可以期待这次在Skype上度过了客户，前景和联系。如果我在镇上，我的同事Ben和我会尽量抓住一些时间来评估我们所在的地方，我们的覆盖优先事项和进一步的机会。虽然我们在电话上每天发言了几次，但是当我们有时间讲面对面时，我们似乎透过了问题，找到了灵感。
17:00- 我试着及时回家，在她上床睡觉之前看到莉莉。与此同时，我将为有趣的对话和共享文章扫描Twitter。我设置了Twitter列表以引导我的注意力，可以占用几个小时。我还将花一些时间计划第二天。
19:00- 我喜欢烹饪，所以我会发现自己在厨房里听谈话，因为我准备晚上的晚餐，虽然我的妻子为睡眠准备睡觉。我一般发现自己比不是烹饪意大利菜。我使用App Cheftap整体一周收集食谱，更喜欢烹饪新的东西而不是重复旧食谱，尽管茄子兰萨克乐会确实经常进行了！Rowena和我会发现自己在餐桌上聊天几个小时，然后早点睡觉，明天是最好的。
现在，告诉我们......
您会说什么是您在学习和发展中追随您冠军的主要激情或事物？
它将毫不奇怪地知道我对技术的机会充满热情，以指数提高我们公司L＆D的影响。我认为我们继续被电子学习误导。
If we can challenge the ‘course mindset’ and recognise that technology can help us to just get the knowledge and know-how that is successfully employed within our organisations to those who need to ‘know’ and ‘know-how’ - in a similar way to how we do so with web-search - then we can solve real business problems in minutes and potentially influence everybody’s performance, every day. This is what I work with clients on and their credibility is increasing with their impact.
你最喜欢你工作的哪个部分？
我很幸运能够拥有丰富和各种各样的角色，我已经制作了更高的目的，即实际改善L＆D函数的影响，并帮助我的同事变得更加成功并因此实现。这可能看起来很奇怪，但这是真的。我一直在与他们的利益攸关方更可靠地尊重的L＆D从业者组成，现在已经实现了这项客户 - 以及一些人！
我的各种作用来自写作文章来激发不同的思维，投入准备参与不同类型的对话的人，以及咨询在客户组织中发生这种情况，然后与这些客户一起工作以满足需求。
什么让你在晚上努力？
我没有问题入睡，但有时我会在凌晨4点醒来，因为我很糟糕才能与一天一起去。我试着说服自己在第二天尽可能新的睡眠时间。
最后，你将传递给同龄人的一个小费？
我们习惯于考虑技术如何补充面对面的学习活动，但如果我们翻转它并考虑如何面对面可以补充技术，那么我们开辟了每一天支持员工的可能性。
问题是我们经常考虑“课程”和“事件”。我们自己的时间和我们花费的资金的投资使我们的价值高于员工的价值。考虑一下，员工可能会曾在一旦似乎和“影响力”那样，因为当时似乎是“遭受影响”，那么影响力将迅速减少，一切都在延续。
我们已经把它放到了人们，而不是放置他们学到的东西。但是，如果我们投资更多创建可以在学习者所需的资源（正如我们现在与谷歌必威 体育一样）所撤销的资源，那么我们可以为员工提供答案和他们在实际面临挑战时所需的答案。
这可以快速，容易和廉价地完成 - 并创造出具有很大差异的持续学习体验。
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