在数字转型时代，许多人关注技术及其对未来的工作保障的影响并不奇怪，而不管他们目前的职业道路如何。确实，研究去年的IT专业人士进行了81％的人认为他们需要在未来18个月内学习新技能，以保持信心和有能力的目前的角色，47％确认他们的团队或部门目前缺乏所需的技能或能力满足今天业务的需求。
挑战 - 和技能差距- 很清楚，但超过一半的受访者（59％）担心，他们不会获得足够的培训或准备他们当前的组织，将来仍然可以或熟练。
超过以往，组织需要根据未来的市场动态来映射专业发展和人才需求，并找到方法，以确保在房屋中可以实现这些凭证。
这些担忧由雇主反映，欧洲各组织面临着由此造成的主要技能挑战数字转型，许多努力跟上学习和发展（L＆D）的需求。一个2020年学习例如，在英国，法国和德国进行，发现面对变化和越来越数字工作环境的重新划分是所有三个国家的L＆D专业人士的最大单项问题。
因此，组织越来越需要通过重新划分和抵销更多人来培养他们的游戏，以便现在和将来会达到就业需求。企业将“数字灵巧”融入其学习和发展文化的能力将决定谁最适合利用我们共同的数字未来。
最好的数字灵活性培训计划具有独特的特征。对于一件事，他们涵盖了数字技术的基础知识及其在组织中的战略用途。他们还解决了数字转型及其相关的技术和行为的主题。更重要的是，他们使用各种工具和技术来帮助学习者从培训中提取最大值。下面，我们将列出关键注意事项。
1.持续学习的引入
在始终关联的世界中，在工作场所比旧的日间课堂课程更快，更容易，更便宜，更有效的方法。终身学习通过连续，按需，个性化的学习平台使个人能够访问其作用所需的培训，使每个员工都具有所有权感和控制未来的就业能力。内容的短片段还提供了在不断分心的时代的削减方面提供了更大的削减，并在实际需要时，在当时的学习时启用。由于需要持续的升压，在线学习的不断性质对数字转换也至关重要。
2.在房屋内建立新资格的选择
绘制职业道路对专业人士至关重要，特别是由于专业化，认证和变化速度而在技术空间中。超过以往，组织需要根据未来的市场动态来映射专业发展和人才需求，并找到方法，以确保在房屋中可以实现这些凭证。
例如，在技术工作人员中，人们采取的顶级职业道路留下目前并展望未来包括将数据分析师从数据分析师转移到数据科学家，或者将应用程序开发人员转移到区块链接工程师。通过使用测序指令的学习旅程，有条理地在规定的任务，功能或角色上进行了进展，个人可以实现他们的抱负作用。每次旅程都应包括一系列资产，包括练习实验室，视频课程和多模态资源，以凭证达到凭证。必威 体育通过部署综合方式来获得组织内的新资格，员工觉得他们的雇主归因于他们的“梦想工作”，而雇主可以放心他们需要的技能。
3.强调很快“过时”的角色
当今环境中的专业发展焦点必须是确保风险的员工 - 人们很快就会过时的工作 - 通过适当的培训和重新部署培养新角色。因此，雇主应该确定哪些角色可能会改变，这些人目前拥有的技能以及可以应用知识的地方。
与可能会受到抱负的人交谈，如果有机会学习新的东西，他们会这样做。为最脆弱的员工绘制个人过渡计划将使他们能使他们安心，避免危及有价值的人才，并确保当灯熄灭特定角色时准备组织。
保留最好的员工
现在，超过以往，组织不能减少优质的员工。这意味着会面员工界面，并积极为工作场所的未来需求做好准备。雇主必须通过投资个性化的职业流动计划和上升性的方式来解决数字转型 - 特别是对于风险的角色 - 并找到新的方法来利用这个人的优势。通过寻求技术来帮助建立成功的L＆D策略，组织可以确保颠覆性变化的所有好处，同时为员工提供最大的发展机会。
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