金融城公会集团(City & Guilds Group)董事总经理克里斯提•唐纳利(Kirstie Donnelly)认为，应该把它看作是技能征费，而不是学徒征费。
别拐弯抹角了。说过去12个月的学徒生涯很艰难已经是轻描淡写了。但毫无疑问，它们仍然是英国经济和社会成功的关键。
近几个月来，我们看到大量媒体报道强调，自2017年4月新税实施以来，学徒人数同比下降。我们还听到一些报道，称雇主对新系统普遍感到困惑，许多人称这不过是一种税收。
但有迹象表明，这种明显的消极趋势似乎正在扭转。尽管雇主们仍对为学徒提供资金的方式持保留态度，但伦敦金融城和行会(City and guild)以及会计师事务所均富(Grant Thornton)的一项新研究表明，雇主们已开始着手解决学徒问题。
技能差距、英国退欧和人才库关闭
“一代学徒”采访了500名雇主、1000名年轻人和1000名家长，以更好地了解双方对学徒工作的态度。
我们发现，对79%的雇主来说，新税鼓励他们雇佣更多的员工。50%的人还表示，他们打算在未来5年内比现在招聘更多的学徒。年轻人也认识到，当学徒是通向工作的一条重要途径。
这些都是令人安心的迹象。充分利用学徒制度，可以帮助英国企业缩小未来的技能差距。尽管英国退欧的影响仍不确定，但随着我们离开欧盟，英国的潜在人才库可能会减少。
为了充分利用新学徒列维，人力资源专业人士能做的最重要的事情就是不要再绝对化地考虑它。
至关重要的是，雇主要利用他们所有的工具来确保他们拥有发展所需要的技能——无论是现在还是未来。
错误的学徒制度不仅会影响到我们的经济，也会影响到社会的核心;我们在《学徒一代》采访过的雇主中，86%的人认为学徒制度有助于提高企业的社会流动性。
作为企业中释放新人才、技能和专业发展的看门人，至关重要的是，人力资源专业人士不仅要加入学徒列维，而且要了解如何充分利用它。
如果你想在你的组织中最大限度地发挥学徒的潜力，你需要知道什么?
为了充分利用新学徒列维，人力资源专业人士能做的最重要的事情就是不要再绝对化地考虑它。我甚至会说，这项税的名称本身具有误导性，人力资源经理应该把它看作是一项适用于整个业务的“技能税”。
“学徒期”这个词常常让人想起蓝领行业中对入门级工作的过时看法。虽然有这样的角色可供选择——它们对企业、经济和刚步入职场的年轻人至关重要——但也有大量其他的学徒角色可供选择。
研究表明，许多中小企业没有意识到，尽管他们不必缴纳这项税收，但他们能够从学徒中受益。
这项税收旨在帮助雇主在需要的时候提高员工的技能和技能。这可能是招聘新员工的传统意义上的做法，但资金也可以用于培训成熟员工，直至硕士和MBA水平。
这不是唯一令人困惑的地方。中小企业占英国企业总数的93%，是英国经济的支柱——因此，负责中小企业招聘和培训的人力资源专业人员了解如何利用新税收为自己谋利是至关重要的。
研究表明,许多中小企业没有意识到尽管没有支付税,他们可以受益于学徒,由于只需要基金10%的学徒培训的成本,其余由政府支付。
可以理解的是，那些习惯了完全由政府支付学徒费用的人现在被推迟了，不得不做出贡献。虽然以前不需要投资的地方现在需要小额投资，但对中小型企业来说，这是一笔相对较小的费用，它们如果要在今后几年保持竞争力，就迫切需要投资于人员和技能。
不要拖得太久……
这些对体制的改变需要时间来适应。雇主花时间全面了解他们，以及他们可能对业务产生的影响，这是正确的。
但时间不等人。雇主们需要开始采取行动了，因为那些被要求缴纳税款的人将能够通过必须在两年内使用的数字账户获取资金。在此之后，任何未支付的款项将自动上缴国库。
为了支持这一点，政策制定者必须确保稳定。政府需要继续与雇主、技能和教育部门合作，解决仍然存在的困惑，更好地理解如何利用学徒制实现商业目标。
通过这两件事，我们将向学徒制度迈进一步，学徒制度不仅可以从根本上改革技术和职业教育，而且可以更好地改革整个英国的技能地图。
