南安普顿大学学生会(SUSU)的混合课程已经运行了两年，我们很高兴地看到它们很好地嵌入并改变了我们在整个组织中的学习方式。
运行混合式学习项目使我们能够利用我们在工作环境中学习的方式——从谷歌搜索到文章或视频，到与同事讨论实践和经验的机会，再到为未来的工作制定计划。
最终的结果是有影响的——也就是说，在这条路上有许多颠簸需要反思、评估和重新定向，学习曲线是相当大的。
为了更好地装备那些即将开始创建或更新他们的混合学习产品的人，我在下面列出了一些需要考虑的关键接触点……
计划，计划，计划
在项目开始时抽出时间为混合学习计划创建一个强大的计划，这对你的成功至关重要。在规划阶段，需要考虑许多关键因素。
确定计划的目的和预期的基于绩效的结果。正如斯蒂芬·柯维(Stephen Covey)对人生目标的建议，“以终为始”是至关重要的。这在确定如何衡量方案的成功方面也是非常宝贵的。
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决定如何将混合的所有元素打包成一个单一的项目，赋予它一个身份/品牌，并清楚地传达给所选的团队或整个组织。
根据内部专业知识建立混合元素将如何交付，并在必要时在预算限制范围内获取外部专业知识。必威提现安全吗
当你开始进行混合式学习计划时，你应该问自己以下几个问题:
这个项目的目的是什么?你想用它达到什么目的?你对结果有何期待?
这个项目有哪些人参加?什么样的混合溶液最适合他们?
成功将如何衡量，你将如何知道结果将会实现?
它将如何打上品牌?
该课程将完全在内部授课，还是会有来自外部的内必威提现安全吗容?
混合方案有多少预算?在预算内可以提供什么?
设计时间
在设计课程之前，花时间与学习者交谈，以帮助确定他们的需求，并确保纳入课程的内容是相关的，有助于解决任何特定的需求或技能差距。
准备混合的所有元素需要时间——策划是一项艰巨的任务，课程需要补充其他内容，好的指导问题需要仔细考虑，创建你的品牌和传播策略将是一个漫长的过程。betway必威官网平台
为了确保你不会不必要地匆忙完成那些需要思考和讨论的任务，创建一个项目计划和时间表，仔细估计把每个元素放在一起需要多长时间。
确保强调参与规划所有要素的重要性，强调这些要素给发展带来的好处。
发布前:进行宣传
如果混合课程在您的组织中是一种新方法，那么对于它们在实践中如何工作以及各部分如何结合在一起的知识可能有限——购买也可能有限。
尽早让部门经理参与进来，帮助管理他们的期望，并获得他们的支持。
当你很快准备好启动该项目时，与学员和部门经理进行初步会谈，解释该项目是如何运作的，要求学员在未来几周内为该项目分配时间，并确保部门经理参与进来，鼓励他们学习直接下属。
把这次经历描述为一次旅行，明确地说明所有将涉及到的内容，包括项目的一部分以及其他内容。
通过在课程开始前做所有这些，你的学习者将了解对他们的期望，并且(希望)在课程开始时在一个设定的框架内工作。话虽如此，你仍然必须为偏差做好准备。
让学习者参与其中
要让你的新学习计划获得较高的接受度和参与度并非易事，尤其是在自学方面，比如在线学习、反思练习以及与直线经理的后续对话。确保强调参与规划所有要素的重要性，强调这些要素给发展带来的好处。
沟通是关键。尽量不要用过多的信息来轰炸学习者，但一定要把它放在心上——每周给学员和部门经理发一封电子邮件就可以了。
如何打造项目品牌也很重要——取一个朗朗上口的名字，传达的信息在外观上保持一致，这样就能立即被识别出来。必威提现安全吗
在规划项目时，确保你有方法衡量一系列指标，这将帮助你捕捉影响。
内容质量和传播方式也是至关重要的。必威提现安全吗如果玩家能够看到所呈现内容的价值，他们便会继续沉浸于游戏中。针对参与者的水平进行演讲，包括当前的例子、理论和实践——记住，人们喜欢听故事并与故事有关，所以也要分享任何个人的例子。
为学习者提供直接的机会，让他们反思如何将所学知识应用到工作中(例如，在课程和后续指导课程中进行反思)。betway必威官网平台
通过电子邮件或谈话的方式，让部门经理了解直接下属的进展情况，这样他们就能很好地了解自己学到了什么，并能评估这些知识是否得到了应用。
通过在课程中加入社交元素，鼓励合作学习和知识共享。创建一个社区，以便在一个平台上以参与者熟悉的方式完成课程的学习者之间进行分享和交流。
测量值
在计划课程时，确保你有衡量一系列指标的方法，这些指标将帮助你捕捉影响(增加的知识/技能，行为的改变/采用新做法)，以及满意度，以确保混合，交付和内容是相关的和高质量的。必威提现安全吗
设计一份课程前问卷，以了解学员对课程的目标，反映他们目前的技能/知识/心态水平，以及预期的应用。
设计一个课程后的反思，以记录学员的目标实现情况，反思他们的技能/知识/心态的新水平，以及在课程后进一步实施的意图。
如果课程结束后某些指标有所下降，不要惊慌，因为这通常反映了对特定领域的复杂性或期望的认识有所提高。然而，要注意什么时候没有变化被许多参与者一致地注意到。
从一开始就让参与者的部门经理参与观察他们的成长。还要定期向部门经理提供学习内容的总结，为他们一对一的对话提供基础。
在课程结束后的6-12周内安排个人或小组反思或指导课程，探讨实践中的变化、成功案例以betway必威官网平台及未来实施所学内容的意图。
对我们来说，个人或部门经理对项目/事件/活动成功(定量或定性)或目标实现的描述是混合项目预期回报率的最佳指标。
关键的外卖
混合学习涉及如此多不同的元素，设计和推出一个成功的课程可能是一项具有挑战性的任务。如果在开始新的混合学习之旅之前，你只从这篇文章中学到了6件事，那么它们应该是:
确定项目的目标
建立在你的组织中工作的最佳组合
获得参与者和他们的部门经理的支持
在课程的所有要素中保持高质量
当涉及到沟通和品牌时，要像营销人员一样思考
对你所做的事情充满热情和激情
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