在各行各业，无论是商业、政治、国内还是在我们的社交圈里，我们都会本能地参考我们的领导人和榜样来做出重要决定。
经验和行业知识无疑是有用的资源，我们可以使用它来指导我们通过这个过程。必威 体育但人们很容易忘记，退一步分析情况、利用信息做出理性判断的能力是一种可以而且应该练习和磨练的技能。
艰难的决定
其中的一个重大的决定在近期会严重问题的最好的例子是文翠珊的现在臭名昭著的呼吁提前举行大选，这壮观的时尚事与愿违，当选民参加了投票在六月。
在民意调查中有21个尖端，很容易看出为什么特蕾莎可能看到一般选举的呼吁作为一个良好的判断。她的批准评级很高，劳动党在传统媒体渠道中被描绘成混乱。
通过倾向于保守派“唯一能够通过Brexit提供引导英国所需的唯一能够提供强大和稳定领导，”的信息来倾向，总理决定赔率足以让钥匙10号持续措施。
然而，当结果通过而总理面临着不增加她现有的大多数的恶劣现实时，很明显，她显着误判了这种情况。
当然，特里萨•梅(Theresa May)绝不是近年来唯一一位按照看似合情合理的判断行事、却发现结果与他们的预期大相径庭的政治家。
例如，David Cameron承诺了欧洲联盟成员的公投作为他宣言的一部分，假设没有机会“留下”投票。在赢得2015年大选中，英国只投票赞成Brexit，总理宣布宣布他对唐宁街的步骤的辞职。
同样，托尼·布莱尔在伊拉克战争中所做的决定，最近在齐尔考特调查中被发现是“远非令人满意。“
推理判断的过程
当建议商业领袖如何做出理性的判断时，我们会鼓励一个过程，利用所有可用的信息来权衡备选方案的利弊，以便选择一个行动方案。
当我们第一次意识到需要采取行动，但不确定最佳选择时，这个过程就开始了。结果应该永远是最后的决定。
我们建议所有的领导都试着使用下面的框架，不管要做的决定是大是小。将做出判断的行为视为一个循序渐进的过程，可以有效地分解看似复杂的决策，随着时间的推移，这些步骤在决策过程中会变得更加熟悉和灵活。
1框架
这是作出判断的信息阶段。澄清判决的目的，并尽可能多地收集信息，例如谁将受到影响，谁将做出决定以及所需的知识或专业知识。
在我看来，这正是特蕾莎·梅(Theresa May)的不足之处。她考虑了一些可变因素，比如她在民意调查中的领先地位，年轻人——通常是工党选民——几十年来没有参加过大选，以及工党的弱势。她随后做出判断，认为英国公众认为她是解决脱欧问题的唯一可靠人选。
沟通是关键，尤其是当你的判断影响到别人的时候。
然而，她未能掌握斗争的健康和教育系统的影响，螺旋租赁成本和膨胀房屋市场，以及杰里米·科比的日益普及。她有更多的思想和重量对她的影响，有很好的机会，她不会叫选举。
2决定
重要的是要对如何做出判断做出明确的决定。利用现有的想法和数据，就执行阶段进行谈判并确定优先次序，以便作出明确的判断。
这是David Cameron短暂的过程的一部分。用他的选举宣言的任务绑定的双手被联系起来，在欧盟上致电公投的决定得到了有效地从他的手中取出。
从那时起，卡梅伦就处于劣势，发起了一场绝望的运动，试图让英国公众相信英国退欧公投的危害。
3沟通
沟通是关键，尤其是当你的判断影响到别人的时候。总结允许您达成决定并将其传达给所有参与的过程。
这是托尼布莱尔决定进入伊拉克最终失败的地方，并在奇切特查询发现前总理“并不是对国家坦白的沟通是决策中至关重要的一部分，托尼•布莱尔(Tony Blair)已经证明，不让各方都了解情况可能会产生可怕的后果。
4实现
一旦确定了一个行动路线，确定执行它所需要的行动，以及在完成时报告判断成功的方法。
当你表现出有效的判断时，你只是在考虑所有事实和其他选择的基础上做出理性、现实和知情的决定。
可能跑步的活动被公众的反弹困扰着，批评了她的宣言和她的交付浓厚而快速。必威提现安全吗虽然她确实实施了一个计划，但她未能预测选民希望看到的计划，并相应地灵活。
5评估
最后，花点时间分析判决的结果，以便您可以学习成功的未来参考，确实是失败。
我相信这个过程的这个阶段仍在唐宁街的门后面仍在落后。对于Theresa May，David Cameron，Tony Blair和无数的其他政治家，在将决策送进运动之前，考虑到所有变量，有些变量都会学到有兴趣的课程。
当你表现出有效的判断时，你只是在考虑所有事实和其他选择的基础上做出理性、现实和知情的决定。
该概念似乎很简单，但由于许多职业中，判断效果在许多职业中发挥着重要组成部分，并且是我们相信所有领导人和经理的技能 - 所包括的总理 - 可以学习。
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