人们管理：四个步骤避免团队中的关系故障

在高压的工作环境中，有时会发生关系故障。以下是管理者可以将团队携带的一些方式来避免这种方式。

毫无疑问，项目交付，特别是在数字内，有可必威提现安全吗能产生压力的环境。

随着新的一群人，致力于紧张，不可转让的截止日期，漫长的时间流失和消耗能量水平，这种环境有利于破坏的关系。

当关系崩溃时，结果包括脱节或减少人与人之间的信息流。

几乎没有合作，人们互相努力，谈话变得淤泥，创造混乱和混乱，没有知识的转移，缺乏明确的方向，所有权和连续性。

这导致产出的减少和工作质量遭受，让客户对结果不满意。

在极端，人们会失去兴趣和停止关怀。这种缺乏责任导致缺勤增加，为剩下的团队创造了进一步的压力，因此项目经理不得少。

好消息是这些问题可以解决，有些问题应对冲突。有四个关键阶段，您可以降低打破关系的风险，我将在下面概述，以及如果他们这样做，如何处理它们。

第1阶段：铺设任何关系的基础

以这样的方式建立项目的基础，即您创建一个强大的团队，他们希望彼此合作，即使发生艰难，也能够实现项目的目标。必威提现安全吗为此使用的最大建筑块是信任和完整性。

信任是任何关系的基石，从一开始就开放，诚实和透明的对话培养。将这些设置为项目中的关系。

要求团队识别这种类型对话的好处以及以这种方式不工作的潜在风险。团队讨论这种行为看起来像是很有用的，以及它们如何主动创建它。

这样，如果有人有一个问题，他们会感到足够安全，知道它将被承认，尊重和处理。

记住团队合作始于建立信任 - 以及唯一的方法是克服我们对无懈可击性的需求。
Patrick Lencioni，团队的五个功能障碍的作者

完整性被描述为内部指南针，这是您自己的价值观和信仰。识别和分享您的个人价值观将有助于确保每个人都知道彼此重要的东西。

一旦了解他人的价值，您就有更多机会主动满足这些并避免冲突。这里有一些练习帮助确定对您最多的价值观。

第2阶段：你建造了这个项目，但你建造了球队吗？

这里的关键是上下文，并且具有共享的理解 - 有效地共享项目如何运行的蓝图，在何时帧上完成哪些任务。

一定要与负责项目的团队分享，并将每个人涉及该项目的人有机会挑战他们的任务或接受对他们的责任。这增加了团队的问责制。

要求他们挑战他们的任务也意味着你识别并处理一开始的障碍。

在团队中建立积极的心态有助于改变视角，使团队进入不同的思维空间。

个人希望继续作为团队的一部分感受到重视，并存在和物质。

在项目中询问个人以感谢他们作为本项目的一部分感激的事情。这将增加与项目相关的积极性，并确保每个人都感受到参与并增强团队成员彼此的理解。

第3阶段：关系往往破裂的其他原因

作为项目经理或团队领导，如果您已成功完成其他两个阶段，您将帮助减少与崩溃的关系的机会发生冲突。

然而，如果事情仍然没有正确的话，它通常可能是由于另一个少数常见挑战。

人们想要为他们所做的工作感到自豪，并且他们已经完成了良好的标准和质量。重要的是他们感到受到注意者。个人希望继续作为团队的一部分感受到重视，并存在和物质。

这可以证明为完成任务的团队成员而挑战，他们经常对肉眼“看不见”。与足球相似，整个团队创造了目标，而是一个团队成员分数得分，往往是将良好的玩家提前五分钟，然后忽略了。

每个团队成员都希望被视为，听到并感受到支持。如果他们觉得他们没有从团队或他们的领导者那里得到这个，他们会感到不安全的角色。

其中一个原因是当他们从前没有意识到的第三方接触到信息时。感觉他们在某些时候被删除了沟通，不再感受到项目或团队的一部分，这可以建立怨恨，当留下未经治疗时可以创造一个脱离或阻碍的团队成员。

最基本的人类愿望是觉得自己属于你。拟合在很重要。
Simon Sinek，开始为什么

第4阶段：在实践中应用这一点

重要的是要认识到你正在处理人类，人们往往从早上到中午到晚上的人似乎经常改变。

个人正在处理一个可能影响其与项目本身和/或团队互动的项目之外的各种个人或专业挑战。

利用同理心的使用：在与您的团队打交道时完全存在。不要让自己被别的分散注意力。您可能很忙，项目截止日期可能是令人沮丧的，但在处理挑战的个人时，很重要。

思考可能很容易“他们只是需要继续这个”。支持您的团队在一开始可能导致项目的绩效更好。将这些对话视为投资时间，将其返回三折在线。

积极倾听：当一个人遇到糟糕的一天时，你经常可以识别。花时间与这个人说话可能是改变积极的一天的方向的一件事。

仔细聆听团队成员，并确保他们知道您的门可以与您讨论，他们可以信任您对信心的担忧。倾听超越所说的话并观察他们的肢体语言。

当关系工作时

如果您在项目开头填写这些阶段，我们的团队和客户将感受到在人与人之间公开共享和流动的信息的利益，以及一个项目团队，他们与彼此合作和工作。

该项目将有明确的方向和清晰度，混乱和混乱削弱。

个人将为他们的工作拥有并成为负责任。

对于客户端，输出增加并且具有高质量。

最终，与团队一起投资时间，您将创建持久的关系，超越（成功）项目所花费的时间。

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