在办公室内表达真诚的谢意;为什么它如此重要

我经常问我遇到的商业领袖，他们最后一次对同事的工作表示感谢是什么时候，这个问题几乎总是让我深思熟虑，然后回答“几周或几个月前”。

就连经理们似乎也没有意识到，对员工的感激之情被极大地忽视了，而这对公司的各个层面都有不利影响。

欣赏意味着强调个人在工作中与其角色相关的长处，如果你的员工想要发挥潜力，就必须真正做到这一点。

表现出真正的升值也是为了表明您不仅关心每个工作人员的表现，还要对他们的情感健康表示关心。

当人们谈论工作的哪些方面进展顺利时，他们的故事通常会涉及他们在处理与其他人的困难情况下克服的挑战，这是否是客户供应商或其他利益攸关方。

同情他们的经历和感受是一个重要的机会，以证明领导人有时会欣赏有时候它的鞋子的挑战。

西方世界的传统分析方法是使用“缺陷”模型，在这个模型中，我们的出发点总是寻找错误的地方，以便我们能够解决它。

然而，我认为我们应该彻底改变这种做法，从什么是有效的开始，然后问我们如何在这些优势上构建。当被问到的问题包括“怎么了?”或“需要解决什么问题?”他说，显而易见的假设是，有些事情需要解决。

相反，经理需要提出问题，例如“对您目前的事情有什么好处？”。

在表达感激时，自发性也很重要。

当领导看到同事成功、解决问题或帮助同事时，他们应该抓住时机，表达真诚的感谢。简单的评论，比如“干得好!”’或‘I really appreciate what you ' ve just done’就会产生很大的不同。

以下是为什么显示员工真正欣赏的三个原因在现代职业世界中如此重要：

1.感觉被重视的需要

如果他们要实现最佳结果，人们必须在工作场所感到欣赏，这不应该令人惊讶。

这适用于每一位员工，无论职位和资历——他们需要知道他们所做的对公司有积极的影响。

最好的方法是给每个人一点一对一的时间，即使你只有几分钟的时间，来讨论他们的成就以及他们是如何达到这些成就的。

这不仅表明你关心并注意到员工的表现，还会让员工更努力地努力让他们的工作得到认可。

2.自信心

自信是激励员工的一个主要因素。

经常在工作中，我们比我们周围的人更加严厉地判断自己，无视我们的事情，但是来自经理的认可不仅可以抵消这种自我批评，而且突出了之前可能从未注意到的优势。

它也给员工一个重要的承认，他们的贡献有助于推动公司前进。拓宽你同事的自我意识可以让他们成长。

3.辅助业务的影响

推而广之，这种对员工信心和能力的支持有助于加强整个公司的实力。

来自高层的广泛支持遍布整个队伍，有助于建立牢固、信任的职业关系，这有助于鼓励参与，提高业绩。

当然,经理不能给每分每秒,但给每个员工同等的关注,并有机会听听他们已经成功在给双方有价值的洞察力,和可以加强内部人才招聘过程获得的清晰印象在你的游泳池。

总之，经常被人遗忘的向员工表达感谢的任务是最符合员工、领导和整个公司的利益的。

从提高员工的自尊心到对你在公司已经拥有的大量人才的了解，这些好处是广泛的，所以要确保赏识成为你的业务的核心。