
无论你是否准备好了,学习的数字化转型正在到来。71%的组织目前正在进行转型之旅。在与Learning Technologies合作进行的一项新研究的基础上,Fosway集团的研究总监David Perring在新的三部分系列的第一部分探讨了这对L&D的现实意义。
超过70%的组织已经改变了学习,L&D略微落后于他们看到更广泛的组织的进展情况,但在人力资源之前。然而,只有5%的人表示他们已经完成了数字转换的学习,它会乞求一些问题:
是什么推动了这种转变?
是什么使学习的数字化转变不同于简单地采用学习技术和提供更多的e-learning?必威提现安全吗
那些甚至朝着正确的方向前进的转型之旅
什么是驾驶数字学习转型?
数字学习的投资继续在董事会中生长。2018年,我们正在看到外部或数字外包,数字学习服务,内部团队,内容和平台的预算增加(尽管与更广泛的人力资源和数字商业投资相比,花费水平仍然相对较小)。
但是,驾驶这项投资和相关的转型是什么?以下单词是典型的1500+调查受访者在2018年数字学习现实研究中所说的。他们似乎完全捕捉当前的驱动程序:
......愿望是作为业务的“更为数字化”,以及预算压力以及增加交付灵活性的机会......必威提现安全吗
减少了员工人数/变化的敏捷性/速度/个性化/内容提供的上下文化/不断学习…
这些评论直指为何许多人希望通过数字化方式彻底改变他们的学习活动的核心。特别是在过去10年里,他们都是支持L&D发展的一贯的商业驱动力——这不仅仅是为了降低成本。
它们是使人力资源和学习与发展适应未来的商业思维的一部分。敏捷思维能够激发员工的活力,并专注于与聪明的、数据驱动的学习者建立真正的关系,从而创造出一种超级的体验。
它彻底改变了用户体验,使其完全围绕服务于客户(学习者),同时提供根本的成本效率,最重要的是,提供卓越的价值。必威提现安全吗
但是,是什么使数字学习转型不同于采用更多的学习技术和更多电子学习?必威提现安全吗
仅仅因为你正在经历“数字转型”并不意味着你真的会改变你的业务。除非你有一个激进的议程,并且与你的组织目标完全一致。
但遗憾的是,现实是,很少有人重新评估他们的学习策略和学习技术景观超越表面。大多数变革的前沿和中心,是整合来自整个组织的零散学习技术。
残酷的事实是,今天大多数个人在组织中经历的学习不是现代的,也不是个性化的。
只有15%的组织对学习技术有非常标准化的方法。因此,围绕已建立的电子学习模式整合平台,对许多人来说都是巨大的进步。这意味着,整合学习技术平台带来的回报有85%是显著的成本削减,但很少能在个性化、有效性和灵活性等重要业务驱动力之间实现跨越。必威提现安全吗
这是由一些最引人注目和现代学习方法的相对较弱的采用承载。无论是百分之精的学习,实时反馈,对等运动学习,内容流,自适应个人学习,敏捷交付,赌博学习还是个性化学习。必威提现安全吗不到40%的组织经常使用这些方法。
大多数的学习不是现代的,也不是个人的
残酷的事实是,今天大多数个人在组织中经历的学习不是现代的,也不是个性化的。风险是,如果我们不看学习策略并对学习解决方案提供商施加压力,我们不太可能看到真正的学习改造,我们应该渴望提供。必威提现安全吗
资料来源:Fosway集团与Learning Technologies 2018合作的数字学习现实研究
如果我们想要实现超过电子学习延伸的东西,我们需要采用新的心态。一个不是关于正式与非正式的虚假边界,或微观学习与长期学习,或资源与课程 - 所有这些都出现在L&D'名人的辩论帖子中。必威 体育
在现实中,大多数正在讨论的选项只是扩大了数字解决方案的采用,它们并没有带来真正的转变。必威提现安全吗要做到这一点,我们需要寻求解决方案,不仅要使今天的流程自动化,还要支持使组织学习成为可能的新方法。
那么,学习的数字化转型会把我们带向正确的方向吗?
我担心的是,事实并非如此。在学习空间中,最具变革性的思考不是内容的长度或资源的采用,也不是课程。必威 体育在我看来,一些最具变革性的思考来自于我们如何使用机器智能和人工智能来支持学习过程,以及我们如何在工作流程中鼓励组织学习。
如果我们真的想把学习经验看作一个学习周期,我们需要考虑如何从根本上改善旅程的每个阶段——而不仅仅是与学习相关的内容传递。必威提现安全吗
使用学习周期作为镜头,我们可以看到整个旅程,看看如何以及哪里(作为L&D专业人士)添加价值。
由关于内容格式和内容交付的辩论创造的最重要的神话之一是建立个人掌握以及我们如何真正熟练。必威提现安全吗
因为熟练不是来自于内容,而是来自于有目的的练习和反馈。这是周期的诊断度量阶段——而不是学习阶段——使我们能够理解构建精通的下一步步骤。
您可能会说的旅程与目的地一样有价值 - 如果我们选择正确的学习路径。
同样重要的是,我们必须认识到,学习的行动是关于在工作流程中进行和协作 - 申请和维持阶段。
但是,虽然如此多的重点是作为学习媒介的内容,但很容易忘记我们可以使用的更广泛的节目,帮助我们持续改进,定义来自我们团队的伟大看起来像什么伟大。
这是最重要的学习过程。
您可能会说的旅程与目的地一样有价值 - 如果我们选择正确的学习路径。
您可以在此处下载2018年数字学习现实研究的最新结果http://www.fosway.com/research/next-gen-learning/digital-learning-realities-2018/。
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大卫一直在30多年的学习专业人士。在那个时候,他一直是在学习创新的前面前方,并保留了强烈的乐观感,能源和激情,以改变组织学习和表现。
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