组织发展：为什么敏捷需要不同的心态

2018年中期，罗恩·杰弗里斯，2001年的原始签字人敏捷宣言，呼吁软件开发人员放弃敏捷。他说，“太常见了，”敏捷“方法已经强加了团队用途。较大规模的“敏捷”方法实际上似乎建议强加进程。这些所谓的方法被投入到企业中，并且预计企业将安装它们或滚动它们“。

他令人沮丧的是，因为它与2001年文件的其他签署者 - 他们看到希望在他们的方法中更加灵活的组织使他们一直犯了同样的错误。也就是说，试图解决培训问题。

成功敏捷的关键在于过程或使用它以快捷方式删除现有系统，而是拥有一个了解所需步骤价值的人团队。

如前所述，其他尝试改进项目的交付方式，发送所有人必威提现安全吗敏捷培训课程（在这种情况下）不会改变一件事。

What has been proven to work by those global organisations that others consider to be agile, is that their people have developed a flexible mindset, co-created a culture that supports difference of opinion, have a willingness to try different things and aren’t afraid to fail.

在敏捷宣言中，为那些想要接受更大灵活性的组织确定了四项原则。我上面列出了以下并突出了帮助他人建立增长心态的重要性，使组织可以发展它完成的事情。

个人和对流程和工具的互动

成功的关键敏捷is not slavishly following a process or using it to shortcut existing systems, but in having a team of people who understand the value of the steps required, an understanding of each other’s personalities and an agreement on how the people in the team will work together honestly, respectfully and with discipline to get the job done.

增长心态人们接受“我们在这里做事的方式”是不断发展的，需要挑战和改变。正如Ed Catmull在他出色的书中说创造力公司：“任何人都应该能够随时与其他人交谈”。如果组织要将障碍物移除播放产品（和价值）交付的障碍，则尤其如此。必威提现安全吗

全面文件的工作产品

该团队理解无法实现完美，而虽然捕获有关需要建造的信息是很重要的，但它不必是具有25个签署者的100页文档。

成功地转变为更敏捷的方式的组织可以与未被告知该怎么做的个人人民一起工作。

他们采取了“出版的不完美”方法来交付和关注持续迭代。必威提现安全吗固定的心态人们专注于记录完美，并​​有无尽的对话，往往严格地严格地粘在他们的观点，而不是对他人的意见开放。

客户合作交易谈判

成长思维团队知道客户是团队文化的一部分，并没有坐在其中之外。他们知道他们是在开发的内心的核心，他们可以看到定期进步。他们不花几周的溺爱我和穿过t's'。他们互相信任以建立一种以正确的方式做事的文化。

合同永远不会用作武器，而是仅仅为建立良好的关系以及实现的里程碑来提供基础。

响应在计划之后改变

增长思维团队知道，改变对于满足客户的期望是很重要的。他们意识到规划是至关重要的，但无休止的规划不是，而且Microsoft项目可能并不总是显示时间表的最佳方式。他们还知道，管理风险将减少不确定性，但并不总是必要地将企业矩阵应用于每个人。

固定的心态队伍避免改变并积极地反对它。他们坚持在他们承担责任之前坚持工作分解结构，并不会从完成中摇摆不变。

成功地转变为更敏捷的方式的组织可以与未被告知该怎么做的个人人民一起工作。

他们被允许在他们的思想中灵活，并且亲自投资他们建造的文化。他们尊重彼此的工作方式，并根据该方面设立他们的空间。他们捕获信息的“适量”，以满足客户的期望，无情地寻找增加额外价值的方法。

根据这一点2015年独立小组混乱报告，只有39％的敏捷项目被认为是成功的，就像他们的瀑布同行一样，那些失败的敏捷项目被一件事留给了人们。

要更加灵活，那么团队需要提供以下内容：

• 洞察他们是谁以及彼此的个性（自我意识和同理心）。
• 关于可接受的协议以及没有（行为）的内容。
• 关于他们如何合作的协议（协作）。
• 关于他们如何找到更好的方法做事（创新）的协议。
• 他们可以互相持有的一些原则来解释（文化）。
• 经常想法，进一步发展他们的思想和技能。

正如Carol Dweck在她的书中在思想中说：“有了正确的思维和正确的教学，人们比我们想象的更有能力更有能力”。在合适的计划中投入合适的投资，任何组织就会随着时间的推移而变得更加敏捷。

对这个主题感兴趣吗？读学习策略：如何追加敏捷组织。