
为了在业务背景下真正创新,我们需要远离我们模板的思维方式 - 但这比首次出现更难。在这里,我们研究如何从“专家”到'Explorer'心态的改变。
你的人才很有才华,聪明,拥有你的价值的知识和专业知识 -他们是他们的领域的专家。
不幸的是,这有时可以阻止他们创新的因为,作为专家,您应该了解与技能领域有关的任何业务问题的答案。
从新的角度审查问题是必不可少的,但是当您想以不同的方式做出不同的方式,我们的自然思维模式往往会阻止我们成为“新的探险家”。
要改变作为探险家的专家需要扰乱正常思维方式的机制,并将其引导到值得探索的新的和潜在有价值的地区,这里有一些实现这一目标的技术。
了解你的“杀手问题”
首先创造一个以强大的杀手问题的形式为您的思想创建。
我们经常在我们甚至同意问题之前专注于答案 - 这适用于练习是否适合一组或仅适用于您。找出错误问题的辉煌答案没有价值。
传统的头脑风暴鼓励开箱即用或蓝天思维,但不幸的是,这并不代表商业环境。
在业务中,总是有规定和要求必须考虑到被接受作为实际解决方案或机会的想法。
我们经常在我们同意这个问题之前专注于答案。
要确定周围的大型和大胆的机会,您需要短语有效定义框的强大问题你想思考。
杀手问题通过专注和对这些业务的专注和有意义来实现这一目标,因为您知道在回答时会有很大的价值。
一个良好的杀手问题是形式的:'我们如何实现这项活动,以便这一最终结果发生?
一个例子可能是:'我们如何通过清楚地展示是我们组织长期成员的益处来减少34%的会员流失率至低于10%?“
使用思维模板
作为我们进入高度发达的物种的一部分,我们学会了更有效地利用我们的思想。
要确定周围的大型和大胆的机会,您需要短语有效定义框的强大问题你想思考。
我们在思想中创造了行为模式,以便在任何特定情况下,我们可以查看我们所知道的模式并应用最好的情况。一个例子是捆绑你的鞋带。
您不必每次学习如何捆绑您的鞋带 - 它现在是由于您嵌入在您身上的记忆模式。
这对我们来说是高度效率 - 除非我们想做不同的事情,如改变我们思考某事的方式。
这是我们的正常思维模式成为责任的时候。然而,我们愿意以不同的方式思考,我们的大脑试图通过本能地回顾我们知道我们认为我们以前的同样的想法来帮助我们。
为了打破正常的思维模式,您需要一个新的地图,导致您脱离井下的路径,并在较少旅行的路线上,思维模板是实现这一目标的有效方式,并强迫不同思考您的问题。
思维模板通过一系列创新工具扰乱您通常的思维过程,以指导您从新的角度考虑您的问题。模板也充当您生成的所有想法的存储库。
想象一下,你的问题有两个关键方面,其中一个是黑色的,在频谱的一端,而第二个是白色的在频谱的另一端。
为了帮助您使用最佳思维方法,Idea Generator提供了三种不同的模板,可应用于任何问题:
- 机会群岛:帮助您有效地识别出于新的问题或以前尚未解决的问题。
- 划分和征服:旨在考虑一下已经解决的困难问题,但仍未解决,需要新的思维。
- 边界骑行:专门结构化,以确定您当前的业务领域内或附近的中期增长机会。
这些免费思维模板可以从中下载www.theideagenerator.info.。
为什么笔和纸?
模板旨在下载并打印出来使用,因为这是一种思考您可以在您的创造性思维中使用任何地方的笔和纸方法。
您可能会注意到大多数设计师使用笔记本,以捕获它们对它们的想法,这是这些模板是基于纸张且不数字的主要原因。
在纸张上捕获一个杂文或剪影比使用数字设备更容易。
打破思维模式的工具
模板各自包含五种不同的工具,旨在引导您的思想,以防止您的思想遵循其通常的思维过程。
模板允许您设置问题,然后指导您的思想,以便您以新的方式询问您的问题。
以下是模板中找到的15个工具的三个示例:
达尔皮克
这是一种在商业环境中拥有几乎所有互动的首字母缩写。
它代表了一个必威提现安全吗送货员执行A.行动为了一个好处接受者用一个过程在A.环境在某些情况下约束。
每当一个人为另一个人做某事时,这六个要素通常是某种方式相互作用的一部分。
DARPEC的目标是强迫您在杀手核心核心中的每个元素中详细了解。
DARPEC模型的每个元素都有一系列问题,可以提出帮助您详细询问您的问题,以确定最新的解决方案或价值的机会。
黑白思维
想象一下,你的问题有两个关键方面,其中一个是黑色的,在频谱的一端,而第二个是白色的在频谱的另一端。
完美的解决方案似乎是中点灰色 - 混合黑白时的效果。
默认情况下,我们倾向于通过自己的眼睛查看任何问题。
不幸的是,这种中间地面往往从未完全满足任何人的要求。
而不是混合两种颜色来获得灰色,我们需要创建一个最终结果,并为那些想要黑色的人具有黑色方面的曲线板效果,对于那些想要白色的人来说。
Chequerboard是更好的解决方案 - 不是我们最初认为的灰色。
此工具可帮助您将问题解构到其组件元素中,然后重建一个解决方案,该解决方案包含每个元素的清晰方面,以设计新的解决方案,与之前可能已识别的任何内容。
四个客户镜头
默认情况下,我们倾向于通过自己的眼睛查看任何问题。
此工具将您进入特定客户(外部或内部客户)的Mindset和Persona,并允许您从他们的角度审查情况。建立客户方案后,该工具然后通过四种不同的镜头来帮助您考虑问题:
- 停止时的一件事是什么?
- 在几个领域涟漪的小变化是什么?
- 什么将使这两倍有效?
- 如何提供量子 - 飞跃利益的变化?必威提现安全吗
随着客户通过与您的互动进行进展,这四个镜头适用于许多情况。
最后,记住,为了改变你的心态你必须自我意识并准备改变 - 所以在梦游决定之前,需要一些时间来停止并思考 - 它可以使所有的差异。
对这个主题感兴趣吗?读领导:创造创新文化。
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克里斯托马森是作者这个想法发生器 - 15巧克力思维工具,迅速创造胜利的想法www.theideagenerator.info.并且也是巧妙增长的MD,有助于客户将创新思维技巧应用于业务增长问题......
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