训练区 分享此内容 寻找“培训需求分析问卷” 经过 训练区 2000年12月6日 10条评论 训练区 分享此内容 我正在寻找培训需求分析调查表,以征求我们所有员工。由于不断变化的气氛。因此,工作人员目前正在脱颖而出,因此,与传统的“抽动盒”调查表相反,我正在寻找令人鼓舞的东西。感谢任何建议。玛丽·杰克逊 标签: 分享此内容 发表评论 相关内容 广告 答复(10) 请登录或者登记加入讨论。 经过行政 2000年12月8日10:46 如果您收到大量有用的答复,我将感谢您邮寄任何有用的网站或数字。 希望您能为您提供帮助,如果这是一个无所不能的情况。 问候 伊恩 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过匿名者 2000年12月8日11:05 您可能希望考虑我们的TNA工具包,该工具包包括模板和有关如何运行成功TNA的明确指导。它是一种被证明在各种规模的公司中非常受欢迎的工具。 工具包和模板鼓励线路经理和员工考虑现有的技能,以应对所担任的各种角色所需的技能。这是一种涵盖人员和业务技能,计算机技能和技术技能的综合方法,工具包包含您所需的一切,包括人们技能的示例和清晰的评估当前技能水平的方法。 该工具包是基于CD的,但带有指南的硬拷贝和案例研究。它的价格仅为75.00英镑,加上了增值税。 有关更多信息,请访问我们的网站www.pdc-online.co.uk 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 由阿里吉尔(Aligill) 2000年12月11日14:47 我们是问卷的在线供应商。如果您想通过网络分发问卷,则可以将问卷设计为价格的一部分。 我们有许多符合人数的问卷调查,我们可以从中混合和匹配。 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过行政 2000年12月12日10:44 我希望这些帮助并且不会太简单,如果您想进一步讨论它们,请随时寄给我。要求每个工作人员进行简单的力场分析,然后在那些限制培训/开发会帮助他们克服的领域喂食。另外,您可以在那些可以进一步开发的力量的区域接收。这将克服问卷tick盒方法。另外,您可以问这四个问题。1.你做得很好?(ID的潜在导师)2.您想了解更多的事情,以更有效地完成工作?3.您的工作中有哪些元素?4.您认为您需要哪些个人或业务技能来帮助您? 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过行政 2001年4月9日19:16 玛丽,我还在寻找一份直接的TNA问卷,以收集有关销售人员,技能,知识和发展需求的数据。由于观众主要是阿拉伯语,即英语是他们的第二语言,因此必须很容易理解。 谢谢 r 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过行政 2001年4月9日19:16 我还在寻找一份直接的TNA问卷,以收集有关销售人员,技能,知识和发展需求的数据。由于观众主要是阿拉伯语,即英语是他们的第二语言,因此必须很容易理解。 谢谢 r 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过匿名者 2001年4月10日21:47 如果您要我通过电子邮件发送简单的表格[电子邮件保护] 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过匿名者 2001年6月3日14:44 亲爱的玛丽, 几周前,我有一幅visio绘图,我将其提供给另一个“答案寻求者”。这不是准备向员工分发的文件,但可能会非常有帮助。请请与我联系,如果您想看看它,并告诉我您是否可以“阅读” Visio图纸。RGD, Pascal Elzinga 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 经过匿名者 2001年6月12日15:59 我免费获得了知识转换中心的帮助 - 您可以将其修改为自己的喜好,并涵盖有关培训等等的所有内容。(员工,经理和领导)它是美国人,但非常用户友好。 登录或者登记发表评论 谢谢(0) 由T.S.Shergill 2009年5月30日06:44 警察组织的培训和人力资源发展必威 体育 登录或者登记发表评论 谢谢(0)
答复(10)
请登录或者登记加入讨论。
如果您收到大量有用的答复,我将感谢您邮寄任何有用的网站或数字。
希望您能为您提供帮助,如果这是一个无所不能的情况。
问候
伊恩
您可能希望考虑我们的TNA工具包,该工具包包括模板和有关如何运行成功TNA的明确指导。它是一种被证明在各种规模的公司中非常受欢迎的工具。
工具包和模板鼓励线路经理和员工考虑现有的技能,以应对所担任的各种角色所需的技能。这是一种涵盖人员和业务技能,计算机技能和技术技能的综合方法,工具包包含您所需的一切,包括人们技能的示例和清晰的评估当前技能水平的方法。
该工具包是基于CD的,但带有指南的硬拷贝和案例研究。它的价格仅为75.00英镑,加上了增值税。
有关更多信息,请访问我们的网站www.pdc-online.co.uk
我们是问卷的在线供应商。如果您想通过网络分发问卷,则可以将问卷设计为价格的一部分。
我们有许多符合人数的问卷调查,我们可以从中混合和匹配。
我希望这些帮助并且不会太简单,如果您想进一步讨论它们,请随时寄给我。
要求每个工作人员进行简单的力场分析,然后在那些限制培训/开发会帮助他们克服的领域喂食。另外,您可以在那些可以进一步开发的力量的区域接收。这将克服问卷tick盒方法。
另外,您可以问这四个问题。
1.你做得很好?(ID的潜在导师)
2.您想了解更多的事情,以更有效地完成工作?
3.您的工作中有哪些元素?
4.您认为您需要哪些个人或业务技能来帮助您?
玛丽,我还在寻找一份直接的TNA问卷,以收集有关销售人员,技能,知识和发展需求的数据。由于观众主要是阿拉伯语,即英语是他们的第二语言,因此必须很容易理解。
谢谢
r
我还在寻找一份直接的TNA问卷,以收集有关销售人员,技能,知识和发展需求的数据。由于观众主要是阿拉伯语,即英语是他们的第二语言,因此必须很容易理解。
谢谢
r
如果您要我通过电子邮件发送简单的表格[电子邮件保护]
亲爱的玛丽,
几周前,我有一幅visio绘图,我将其提供给另一个“答案寻求者”。这不是准备向员工分发的文件,但可能会非常有帮助。
请请与我联系,如果您想看看它,并告诉我您是否可以“阅读” Visio图纸。
RGD,
Pascal Elzinga
我免费获得了知识转换中心的帮助 - 您可以将其修改为自己的喜好,并涵盖有关培训等等的所有内容。(员工,经理和领导)
它是美国人,但非常用户友好。
警察组织的培训和人力资源发展必威 体育