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Bolaowoade
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我是一名高级学习和发展从业人员,拥有超过20年的经验,他们在公共,私人和非营利部门工作过。

Bolaowoade
高级学习与发展顾问犹太人护理
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我的讨论回答

2019年10月8日

这取决于您要使用机器学习的内容。您可以首先阅读一本有关数据科学的介绍性书,只是为了了解什么是机器学习以及受监督和无监督学习之间的差异。一本非常好的介绍性书,首先是IS,numsense!外行的数据科学:No Annalyn Ng和Kenneth So添加了数学。

EDX和Coursera也有许多课程。我最喜欢的是MIT的EDX上的Analytics Edge,它教授机器学习所需的一些基本技能,尽管它不使用机器学习一词。该课程是使用R编程语言(我最喜欢的,而不是Python)教授的,但是它使用一些良好的实践示例来展示数据科学的工作原理。Microsoft和IBM在EDX上的Python中也有基本的机器学习课程。

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机器学习
2015年12月24日

我在伦敦的护理行业工作,所以我确实有很多在该领域工作的经验。除了参加每个主题的培训师课程外,没有其他特定资格提供这些培训。必威提现安全吗当我刚开始时,我参加了手动处理和消防安全的火车教练课程。现在,我工作的组织将我们的核心培训大多数转移到了电子学习上。我的直接电子邮件是[电子邮件保护]如果您想与我联系。

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护理行业 - 需要建议
2014年8月18日

我找到了一个简单的工具,称为Canva,我已经开始使用。它很简单,您可以开始直接使用它。看到它https://www.canva.com/

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使用信息图表进行学习
2014年8月14日

非常好。喜欢它,但在这种情况下不是我想要的。但是你是怎么做到的?

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使用信息图表进行学习
2014年8月13日

出色的培训师是直观的,并学会回应他们处理的情况。工具很好,但是您需要一个非常灵活的工具来满足典型的教练的需求。不幸的是,网络工具通常擅长做一两件事,而且不是很灵活。我认为可以创建用于评估的工具,创建培训策略等。但是他们是否有必要满足教练的需求?也许我们需要习惯使用各种工具。就在今天,我使用电子邮件,免费可用的视频和调查猴子组合为两位副经理制定了学习计划。这一切都是关于创造性的。

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为什么没有专业培训师的数字工具?
2014年5月1日

嗨,詹斯,

尝试快速表达的博客。汤姆·库尔曼(Tom Kuhlmann)为此提供了很好的建议。就我个人而言,这是我在电子学习上找到的最好的博客。他们和一个伟大的社区有很多资必威 体育源。而且,您不必是一个清晰的用户即可使用它。我根本不使用齿状,但我发现它非常有用。链接在这里:http://www.articulate.com/rapid-elearning/

凯茜·摩尔(Cathy Moore)还为电子学习提供了一些很好的建议。这是她的博客网站URL-http://blog.cathy-moore.com/

希望这可以帮助

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电子学习作者 - 成为一个人需要什么?
2014年1月24日

尽管我没有使用移动学习的直接经验,但我已经阅读了几篇有关它的文章。专门从事学习技术的Learning Solutions杂志上有许多文章。这是一个链接:

http://www.learningsolutionsmag.com/showtopic=21/

希望您发现这些有用。

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有人有移动或设备学习技术的经验吗?
2014年1月8日

我看到了一些资源,不知必威 体育道它们有多帮助。

这链接到评估创造力和创新的论文:http://www.fpspi.org/pdf/innovcreativity.pdf

这一链接指向创造力概况评估工具:http://www.hrdqstore.com/personal-development-training.html

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创造力 /创新自我评估
2013年12月12日

如果您进行Google搜索,您将找到许多样本培训策略,这些培训策略主要用于公共部门和慈善机构,但它们可以为您提供一些有关如何开始的信息。但要警惕它们的大小。我认为,培训策略的内容不超过3页,用简单明了的语言编写,每个人都可以理解。还请记住,您编写的任何策略都是一个活着的文件,随着您响应组织的变化,它将不断发展。你可以与我联系[电子邮件保护]问更多问题。

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培训策略
2013年12月11日

以下是一些关键问题,可以有所帮助:

1-您的组织想实现什么(愿景,任务)?

2-组织实现它的战略是什么(战略目标)?

3-组织成功实施该策略(例如事件管理,客户服务)需要什么功能?

4-人们需要哪些技能和知识才能使组织具有所需的功能(例如项目管理技能,良好的客户服务技能)?

5-我们将如何使用学习和发展来支持个人发展所需的技能(学习需求分析,学习设计和发展,学习交付和学习评估)?必威提现安全吗

6-如何审查该战略对组织的影响的影响?

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培训策略
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