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加里普拉特
成员以来:1999年2月3日
加里普拉特
高级顾问林地格兰奇
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我的讨论答复

2015年4月30日

http://www.langevin.com/road/bin/postcards/design_time_ratios.pdf.

https://rapidbi.com/what-is-the-ratio-of-development-to-必威提现安全吗delivery-time/

https://www.td.org/publications/newsletters/learning-circuates/learning-c ...

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电子学习设计时间
2015年4月19日

我们使用它们来传播智能,小块在内部和外部和外部和外部展示他们发现它们以集中格式获取信息的有用方式,这不是那种侵入性的。我最近为联合国教科文组织和世界粮食计划计划提供了一个,90人在世界各地的一个小时内配备了思想和实际任务和活动,包括南美洲,欧洲和米德尔斯东部。反馈很棒。

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当我提到网络研讨会时,我想到的第一件事是什么?
2015年3月17日

忘了添加 - 如果您有iPad,那么我认为您拥有使用投影机作为白板的最佳选择。您需要投影仪和平板电脑之间的连接器电缆和适用的应用程序,为我的钱为53。

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我是最后一个了解这个的人吗?
2015年3月17日

我经验中的笔投入的最佳方法是通过Wacom平板电脑和笔。我有两者,但它的主要用途是用于Lightroom。看看YouTube,你会在那里找到一个例子。警告,他们很贵!

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我是最后一个了解这个的人吗?
2015年1月15日

http://www.ikvalita.cz/download/office-5s-checklist.xls.

http://www.leadingedgegroup.com/assets/uploads/5s_audit_form.xls.

http://www.scribd.com/mobile/doc/55960435

http://www.scribd.com/mobile/doc/7970486

Scribd特别好,这类文档的丰富来源。

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5S培训
2014年12月12日

我想你需要从头开始,没有其他地方。

那个出发点是您交付旨在实现或地址的培训是什么?必威提现安全吗在进行任何培训之前是对确定的绩效差距进行的任何形式的分析?实际上,表现了表现差距吗?有什么原因,挑战,培训/发展旨在解决的问题?

我的*假设基于您的问题的性质,是在某些情况下对这些问题的答案可能是模糊的或确实没有存在。如果不是这种情况,那就是您的评估和测量策略谎言的地方。看看问题存在并确定现在正在发生的事情?有培训被用来解决的问题是否得到解决?

如果我怀疑您没有那种“性能差距”清晰度,您需要做一些逆向工程,并查看开发所涵盖的内容和材料,并确定其旨在改善的内容。必威提现安全吗培训的内容如果在工作场所应用导致更好,更快,缩短或增加?如果您无法确定培训旨在改善您的问题;培训没有明确和确定的目的。

如果您可以确定培训的意图,那么我会建议某种Brinkerhoff分析,您可以在那里询问人们的管理人员是否可以检测到任何更改和改进或更好的客户或更好的知识或技能旨在应用的人。

最后在您赞助之前,佣金或进行任何进一步的培训听到这张播客我今年早些时候提出的,这将有助于您了解您应该通过为您的培训创建经过验证的业务案件来进行绿灯的培训。

https://attendee.gotowebinar.com/recording/4007890670167022338.

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衡量管理培训成功
2014年9月29日

http://on.ted.com/c0sik.

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“科学”研究
2014年9月26日

简,我不确定你会将苹果与苹果进行比较。领导力和该术语的意思从公司到公司,水平级别差异很大,级别和功能。虽然您的程序和您的业务领导的序列及其文化可能是一个完美的契合,可能是其他地方的慢性不匹配。

对我的问题一如既往地返回目标领导集团的绩效差距。现在或在立即的未来以及他们目前正在做什么是什么?那么,缺乏技能或知识的缺口是什么?所需的领导,风格和内容的形式将形成该等方程的一部分。

一个有趣的地方,我认为将能够比较寻求解决同一或至少类似的性能问题的领导计划。否则,与“情境”策略相比,您最终可能会看到“仆人领导者”模型,或者在极端“理论X理论Y”方法。这可能是有趣的,但我怀疑它会解决您的基准意图。

所以,我猜你知道我的下一个问题;您正在寻求与您的培训解决的性能问题是什么?如果我有类似类似的,我会继续下去它并与你分享。

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基准领导培训
2014年8月3日

这是另一个我昨晚阅读的人,它非常令人讨厌。

Stuart Sutherland - '非理性:'内的敌人'

http://www.amazon.co.uk/Irrational-enemy-within-ben-goldacre/dp/17806 ...

这是亚马逊模糊,很恰好。

“为什么医生,陆军将军,高级政府官员和其他人在权力职位做出造成伤害的不良决定?为什么奖品没有有用的功能?为什么惩罚如此无效?为什么采访这种不令人满意的选择方法?

非理性是一个具有挑战性和思想的挑衅书,借鉴了统计概念,概率理论和大量的兴趣研究,以暴露人类推理,判断和直觉的失败。提交人探讨了人类行为的不一致,并发现为什么专家们难以使理性和非偏见的决定很难。“

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阅读非管理者的建议
2014年6月22日

这可能会适应您的需求吗?

https://www.surveymonkey.com/mp/lp/createsurveys-2/?utm_source = adwords&u ...

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