我对20岁的自己的建议是3点15分在切普斯托把抵押贷款贷给丹尼男孩然后出去买房子。
下面是关于NLP的两段有趣的引言,第一句出自保罗·朱浦本人:(http://www.nlp-world.com/messageboard_details.asp?messageid=32)
这本所谓的NLP百科全书可以在以下网站查看或购买www.nlpu.com。然而,公平地说,我要警告你,虽然它的一部分是优秀的,但其他部分只不过是伪科学的胡说八道。”
和
哈珀博士,谢菲尔德卫生管理局的主要临床心理学家,他对NLP的特殊兴趣和一些关于它的断言。他已经向该主题写了3篇论文并发表了他的研究结果。他可以找到几乎没有实质性证据,以支持对NLP的索赔。堆博士写道:“本作者满意地认为,NLP作者关于代表性系统的主张已经被客观公正地调查过,并被发现是缺乏的。这些论断被NLP的创始人毫不含糊地表述出来,从他们的著作中可以清楚地看到,表征系统、谓词偏好和眼动模式等现象都被认为是强有力的心理过程,在培训课程上,通过导师和学员简单的指导,以及在日常生活的互动中,很容易和令人信服地证明。因此,鉴于PRS假设的最初支持者所提供的任何客观证据的缺失,以及随后的实证调查未能充分支持这一假设,现在很有可能得出这样的结论:不存在,也从未存在过,我们可以从人们对谓词的选择和他们的眼球运动推断出人们在内心以自己喜欢的方式呈现自己的世界。”读者我猜必须自己决定谁是正确的,我只会要求决定是基于事实而不是修辞。
和往常一样,朱佩先生已经删除并重复了上面的帖子,然而,下面是我的回应
脚口?那是触觉或味觉代表系统吗?
然后拿走你的任何一个,无论一个不正确的URL如何,都会压倒NLP的这些方面是压倒性的:
http://www.kevinhogan.com/NLPeyeaccess.htmhttp://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htmhttp://easyweb.easynet.co.uk/~dylanwad/morganic/art_nlp.htmhttp://members.aol.com/lieseeker/would.htmhttp://www.workingpsychology.com/nlp.htmlhttp://www.skepdic.com/neurolin.html.http://www.kinesic.com/interrogation_nlp.htmhttp://www.nlp.com/report/review4.htmhttp://books.nap.edu/books/0309037921/html/21.html#pagetop(页面的底部)http://books.nap.edu/books/0309037921/html/22.html#pagetop(顶部的页面)http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research.htmlhttp://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research-4.htmlhttp://www.neurosemantics.com/Articles/DownsideOfNLP.htmhttp://www.watchman.org/na/nlpexpo.htmhttp://www.newtimesbpb.com/extra/hounds.html.
和往常一样,朱佩先生删除了上面的帖子,并重复了一遍,无论如何,以下是我的回复:
穆普先生的遗憾没有采取自己的建议,并阅读我对NLP的评论,在那里我清楚地说明了这是NLP的某些不起作用的方面。
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
http://www.kevinhogan.com/NLPeyeaccess.htm
http://easyweb.easynet.co.uk/~dylanwad/morganic/art_nlp.htm
http://members.aol.com/lieseeker/would.htm
http://www.workingpsychology.com/nlp.html
http://www.skepdic.com/neurolin.html.
http://www.nlp.com/report/review4.htm
http://www.cs.utah.edu/~~phillips/reviseposal.htm.
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/21.html#pagetop
(页底&)http://books.nap.edu/books/0309037921/html/22.html#pagetop
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research.html
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research-4.html
http://www.neurosemantics.com/Articles/DownsideOfNLP.htm
http://www.watchman.org/na/nlpexpo.htm
http://members.aol.com/_ht_a/lieseeker/would.htm
在你走这条路之前,可能有必要看看这些研究NLP有效性的网站,以及它的某些方面是否真的有效。
http://www.squarewheels.com/articles2/change.htmlhttp://www.squarewheels.com/content/teaching.htmlhttp://www.squarewheels.com/articles2/spectatorsheep.htmlhttp://www.squarewheels.com/scottswriting/managertrainer.htmlhttp://www.squarewheels.com/scottswriting/change.html所有上述网址都与Scott Simmerman博士的精彩方形轮网站相关。管理变更是这里涵盖的主要区域,所有上述链接都值得访问。
http://cbpa.louisville.edu/bruce/cases/ups/htm/ups.htm一份关于UPS如何管理变革的研究报告。有趣。
http://home.att.net/~nickols/change.htm变更管理101入门——一个很好的网站,可以帮助你了解管理变更的基本知识,涵盖了所有的基本问题和一些细节——绝对是必须的。
http://home.snafu.de/h.nauheimer/intro.htm一个很棒的网站,一个真正的想法和技术的工具箱,用来管理和领导变革的过程。任何参与这一领域并寻求想法的人都不会因访问这里而失望。
http://www.brandon-hall.com/whitpaponcha.html改变和学习结合在一起成为相互支持的学科。。一些原创的和建设性的想法,以采取和利用学习期间的变化。好东西。
http://www.organisationalchange.co.uk/这个页面上有两篇文章的有趣链接:“文化变革——什么和如何变革”和“管理组织变革”。
我的答案
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下面是关于NLP的两段有趣的引言,第一句出自保罗·朱浦本人:(http://www.nlp-world.com/messageboard_details.asp?messageid=32)
这本所谓的NLP百科全书可以在以下网站查看或购买www.nlpu.com。然而,公平地说,我要警告你,虽然它的一部分是优秀的,但其他部分只不过是伪科学的胡说八道。”
和
哈珀博士,谢菲尔德卫生管理局的主要临床心理学家,他对NLP的特殊兴趣和一些关于它的断言。他已经向该主题写了3篇论文并发表了他的研究结果。他可以找到几乎没有实质性证据,以支持对NLP的索赔。堆博士写道:
“本作者满意地认为,NLP作者关于代表性系统的主张已经被客观公正地调查过,并被发现是缺乏的。这些论断被NLP的创始人毫不含糊地表述出来,从他们的著作中可以清楚地看到,表征系统、谓词偏好和眼动模式等现象都被认为是强有力的心理过程,在培训课程上,通过导师和学员简单的指导,以及在日常生活的互动中,很容易和令人信服地证明。因此,鉴于PRS假设的最初支持者所提供的任何客观证据的缺失,以及随后的实证调查未能充分支持这一假设,现在很有可能得出这样的结论:不存在,也从未存在过,我们可以从人们对谓词的选择和他们的眼球运动推断出人们在内心以自己喜欢的方式呈现自己的世界。”
读者我猜必须自己决定谁是正确的,我只会要求决定是基于事实而不是修辞。
下面是关于NLP的两段有趣的引言,第一句出自保罗·朱浦本人:(http://www.nlp-world.com/messageboard_details.asp?messageid=32)
这本所谓的NLP百科全书可以在以下网站查看或购买www.nlpu.com。然而,公平地说,我要警告你,虽然它的一部分是优秀的,但其他部分只不过是伪科学的胡说八道。”
和
哈珀博士,谢菲尔德卫生管理局的主要临床心理学家,他对NLP的特殊兴趣和一些关于它的断言。他已经向该主题写了3篇论文并发表了他的研究结果。他可以找到几乎没有实质性证据,以支持对NLP的索赔。堆博士写道:
“本作者满意地认为,NLP作者关于代表性系统的主张已经被客观公正地调查过,并被发现是缺乏的。这些论断被NLP的创始人毫不含糊地表述出来,从他们的著作中可以清楚地看到,表征系统、谓词偏好和眼动模式等现象都被认为是强有力的心理过程,在培训课程上,通过导师和学员简单的指导,以及在日常生活的互动中,很容易和令人信服地证明。因此,鉴于PRS假设的最初支持者所提供的任何客观证据的缺失,以及随后的实证调查未能充分支持这一假设,现在很有可能得出这样的结论:不存在,也从未存在过,我们可以从人们对谓词的选择和他们的眼球运动推断出人们在内心以自己喜欢的方式呈现自己的世界。”
读者我猜必须自己决定谁是正确的,我只会要求决定是基于事实而不是修辞。
和往常一样,朱佩先生已经删除并重复了上面的帖子,然而,下面是我的回应
脚口?那是触觉或味觉代表系统吗?
然后拿走你的任何一个,无论一个不正确的URL如何,都会压倒NLP的这些方面是压倒性的:
http://www.kevinhogan.com/NLPeyeaccess.htm
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
http://easyweb.easynet.co.uk/~dylanwad/morganic/art_nlp.htm
http://members.aol.com/lieseeker/would.htm
http://www.workingpsychology.com/nlp.html
http://www.skepdic.com/neurolin.html.
http://www.kinesic.com/interrogation_nlp.htm
http://www.nlp.com/report/review4.htm
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/21.html#pagetop
(页面的底部)
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/22.html#pagetop
(顶部的页面)
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research.html
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research-4.html
http://www.neurosemantics.com/Articles/DownsideOfNLP.htm
http://www.watchman.org/na/nlpexpo.htm
http://www.newtimesbpb.com/extra/hounds.html.
和往常一样,朱佩先生删除了上面的帖子,并重复了一遍,无论如何,以下是我的回复:
脚口?那是触觉或味觉代表系统吗?
然后拿走你的任何一个,无论一个不正确的URL如何,都会压倒NLP的这些方面是压倒性的:
http://www.kevinhogan.com/NLPeyeaccess.htm
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
http://easyweb.easynet.co.uk/~dylanwad/morganic/art_nlp.htm
http://members.aol.com/lieseeker/would.htm
http://www.workingpsychology.com/nlp.html
http://www.skepdic.com/neurolin.html.
http://www.kinesic.com/interrogation_nlp.htm
http://www.nlp.com/report/review4.htm
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/21.html#pagetop
(页面的底部)
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/22.html#pagetop
(顶部的页面)
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research.html
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research-4.html
http://www.neurosemantics.com/Articles/DownsideOfNLP.htm
http://www.watchman.org/na/nlpexpo.htm
http://www.newtimesbpb.com/extra/hounds.html.
穆普先生的遗憾没有采取自己的建议,并阅读我对NLP的评论,在那里我清楚地说明了这是NLP的某些不起作用的方面。
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
穆普先生的遗憾没有采取自己的建议,并阅读我对NLP的评论,在那里我清楚地说明了这是NLP的某些不起作用的方面。
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
http://www.kevinhogan.com/NLPeyeaccess.htm
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
http://easyweb.easynet.co.uk/~dylanwad/morganic/art_nlp.htm
http://members.aol.com/lieseeker/would.htm
http://www.workingpsychology.com/nlp.html
http://www.skepdic.com/neurolin.html.
http://www.nlp.com/report/review4.htm
http://www.cs.utah.edu/~~phillips/reviseposal.htm.
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/21.html#pagetop
(页底&)http://books.nap.edu/books/0309037921/html/22.html#pagetop
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research.html
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research-4.html
http://www.neurosemantics.com/Articles/DownsideOfNLP.htm
http://www.watchman.org/na/nlpexpo.htm
http://members.aol.com/_ht_a/lieseeker/would.htm
在你走这条路之前,可能有必要看看这些研究NLP有效性的网站,以及它的某些方面是否真的有效。
http://www.kevinhogan.com/NLPeyeaccess.htm
http://www.trainingjournal.co.uk/abstract/2001/010501.htm
http://easyweb.easynet.co.uk/~dylanwad/morganic/art_nlp.htm
http://members.aol.com/lieseeker/would.htm
http://www.workingpsychology.com/nlp.html
http://www.skepdic.com/neurolin.html.
http://www.nlp.com/report/review4.htm
http://www.cs.utah.edu/~~phillips/reviseposal.htm.
http://books.nap.edu/books/0309037921/html/21.html#pagetop
(页底&)http://books.nap.edu/books/0309037921/html/22.html#pagetop
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research.html
http://www2.hawaii.edu/~lady/archive/research-4.html
http://www.neurosemantics.com/Articles/DownsideOfNLP.htm
http://www.watchman.org/na/nlpexpo.htm
http://members.aol.com/_ht_a/lieseeker/would.htm
http://www.squarewheels.com/articles2/change.html
http://www.squarewheels.com/content/teaching.html
http://www.squarewheels.com/articles2/spectatorsheep.html
http://www.squarewheels.com/scottswriting/managertrainer.html
http://www.squarewheels.com/scottswriting/change.html
所有上述网址都与Scott Simmerman博士的精彩方形轮网站相关。管理变更是这里涵盖的主要区域,所有上述链接都值得访问。
http://cbpa.louisville.edu/bruce/cases/ups/htm/ups.htm
一份关于UPS如何管理变革的研究报告。有趣。
http://home.att.net/~nickols/change.htm
变更管理101入门——一个很好的网站,可以帮助你了解管理变更的基本知识,涵盖了所有的基本问题和一些细节——绝对是必须的。
http://home.snafu.de/h.nauheimer/intro.htm
一个很棒的网站,一个真正的想法和技术的工具箱,用来管理和领导变革的过程。任何参与这一领域并寻求想法的人都不会因访问这里而失望。
http://www.brandon-hall.com/whitpaponcha.html
改变和学习结合在一起成为相互支持的学科。。一些原创的和建设性的想法,以采取和利用学习期间的变化。好东西。
http://www.organisationalchange.co.uk/
这个页面上有两篇文章的有趣链接:“文化变革——什么和如何变革”和“管理组织变革”。