过去12个月是组织及其员工乘车的过山车。由于辩论继续围绕哪种流行驱动的变化，一旦当前的健康危机解决了，许多人认为，在有关的活动的情况下，遥控工作的精灵现在都很好，真正摆脱瓶子。确实，A.Gartner调查已透露，74％的公司在Covid-19危机结束后计划转向遥控工作。
纯粹或混合分布式劳动力模型的永久转换对L＆D领导人有重大影响，任务是未来打样的培训交付，并确保所有人的成功学习成果。必威提现安全吗
除了在控制下保持成本和复杂性的挑战，怎样才能公司释放数字学习环境这两者都是吸引力，能够在充满变量和未知数的世界中提供可持续成果吗？必威提现安全吗
解决这个难题的关键很简单。有效地在今天的不确定环境中有效地吸引人们取决于采用一些确保学习与学习者相关的一些关键方法，并与学习者共鸣。
1.将学习计划连接到每个学习者的短期和长期职业目标
虽然个人成长是历史上学习的第一款动机，但今天的员工确定了当前角色作为最高动力的现状，按照他们在本组织内的下一角色进行了密切关注。必威提现安全吗
这种激励行为的变化突出了今天的学习者如何努力提供业务结果和影响结果。必威提现安全吗此外，他们希望更多地控制自我指导自己的学习。也就是说，如果您不知道如何将自己从一个级别从一个级别带到下一个级别，则可以难以获取新的专业知识。
提供基于当前技能集的测序学习路径，同时通过基本的学习指导学习者对特定目标进行了指导，这被证明是吸入学习者的高度有效策略。
所有这些的关键外卖是为他们正在学习的员工以及他们当前或未来的工作角色之间开展明确的联系，这是一个肯定的火灾方式，激励他们奉献他们的发展时间和注意力。此后，确保他们可以轻松找到帮助他们快速推动结果的资产，更重要的是，他们可以应用他们正在学习日常工作的资产。
今天的时代的学习者想优化每个训练时刻。
2.为个人成就提供有意义的便携式识别
在过去，完成培训计划的学习者展示了成就证书。最近，数字徽章突出的是一种激励和参与学习者的方法。便携式，可共享和可验证的，今天的数字徽章可以在社交媒体和简历中发布。
为员工提供一种数字历史的技能和学习，在整个职业生涯中与他们一起旅行，他们与学习者的普及都在上面。
赋予学习者能够培养他们的个人品牌并展示他们对同事，同行，经理和社交媒体网络的专业知识，数字糟糕为专业发展增添了真正的感知价值。代表一个符合他们个人资料的永久凭证，数字徽章提供了学习者需要验证他们的学习成就的透明度和核实 - 以及保持凭证当前的动机。必威提现安全吗
3.让学习者能够花更多的时间磨练他们的技能，更少时间搜索内容
今天的时代的学习者想优化每个训练时刻。为实现这一目标，他们需要一个明确的起点加上旁边实现目标的指导。
与亚马逊提供个性化建议的方式，今天的学习者将期望遇到根据其兴趣，以前的学习活动和同龄人的学习活动为他们的持续学习旅程为能力的策划建议。
学习者需要能够解决自己的需求，而今天的AI动力学习平台可以帮助快速且易于快速找到合适的内容和资源。必威 体育例如，第一时间经理，谁想探索如何领导有效的虚拟团队的最佳实践，可以使用这些平台立即获取并将知识应用于手头的任务。
解决每个员工的解决方案不仅使学习者受益，他们还会释放管理人员和管理员在其他地方致力于致力于其次。
为了准备任何未来的持有人，组织正在努力民主化学习。
4.无论在哪里，都会遇到学习者
在大流行之前，乔希·斯宾已经确定了如何从事学习经验的发展，以提供在员工的工作中纳入学习的即时帮助和支持 - 使员工可以随时随地学习任何设备。必威提现安全吗
今天的大流行后世界的现实意味着员工的压力比以往任何时候都在更多地管理他们的专业和个人责任。有许多办公室仍然关闭，学习窗口已经消失了很多。这意味着随着AI驱动的建议，移动经验和学习，嵌入在他们的工作流程中的推荐，移动经验和学习，这意味着迎接学习者。
换句话说，在职学习，为“通过执行学习的学习”提供机会正在快速成为确保新技能和知识可以通过员工有效地同化的方式。与其他正式培训方法相比，这种嵌入式学习方法肯定会引发个人性能的显着改善，因为其他正式培训方法，因为学习者对与学习有关的背景人来说更深刻的了解 - 并且更有动力来获得具有深切相关性的技能赞助他们的表现。
最后的想法
新正常的上行程序是L＆D组织已经重新评估了遥控器的影响，并将学习者放在学习中心。为了准备未来的持有，组织正在努力学习民主化，同时让学习者更容易识别和消费他们日常需要的学习。
最终，想要利用技能和劳动力才能的公司需要以有意义的方式学习参与，相关和易于消费。享受按需学习建议，以积极，生产和高价值的方式反映学习者的目前业务关键需求将最终支持商业成功。
