希瑟·汤森

会员日期:2008年2月4日
我帮助专业人士成为专家。对于具有工程学位的人异常,我不小心成为了作家,并利用了我对社交媒体的了解,以在网络上写下当前的畅销和屡获殊荣的书,《金融时报商业网络指南》。人们经常说我是一个真正了解自己的人——这可能是我在过去十年里与300多名合伙人合作,指导和培训超过1000名专业人士的原因,他们来自英国最雄心勃勃的专业实践的各个层次。
我很荣幸被邀请担任2011年和2012年英国会计奖的评委。我是会计师俱乐部全球顾问小组的成员。
我一直喜欢挑战,所以我在最近的一本书中解决了这个困扰许多咨询师、律师和会计师的问题——”如何在成为伴侣的同时还能有自己的生活'.
Excedia Group是由我和Jon Baker共同创立的,旨在为我们的客户提供清晰的视角和知识,帮助他们实现商业目标。我们专注于与高技术人才的合作,通常是律师和会计师,帮助他们走出舒适区,建立一个盈利和可持续的客户组合,同时应对领导企业的挑战。
我的工作大约有50%是与合伙人及潜在合伙人一起进行高管和商业培训,其余部分是培训、咨询和写作。betway必威官网平台
我的文章和引述经常出现在媒体上,如《金融时报》、《卫报》、《电讯报》、《会计时代》、《ACCA’s AB Magazine》、《每日邮报》。
请联系我的公关公司Meerkat PR,电话020 8563 0182,找David Stoch。如有任何与工作有关的查询,请直接致电01234 48 0123与我联系。
我的客户包括:Deloitte LLP, BDO LLP, Penningtons, Barnes Roffe LLP, TCS Global, Haines Watts, MSI Global Alliance, UK200 group, Bevan Brittan LLP, Macintyre Hudson LLP等。
我讨论回答
在我的手机上,我无法访问这个帖子的评论的第二页(我知道存在)。
关于这个话题的几个问题
1) 12月20日之后发布的评论都没有出现——我想大概有4到5条没有出现
2)这个帖子里说有12条评论,我想可能更接近15条(显示10条)
3)当我之前试图发表这条评论时,网站说“糟糕的门户”。
…但并没有看到他们出现在讨论线上。
很明显,这个话题上有超过5条评论(这是该话题在讨论顶部的评论量)
自从12月20日Russ Slater发表评论后,我就再也没有在这个帖子上看到任何评论了(从那以后至少还有4条评论)。
我似乎不能添加新头像或编辑我的公共头像……
的帮助!
听起来你已经具备了申请L&D新职位所需的所有条件。我进入乐购的L&D时,经验甚至比你还少,12年后我仍然在L&D工作。
你可以考虑采取以下措施,帮助自己更深入地进入L&D领域:
建立你自己的博客,写一些与L&D有关的事情——比如学习效率——建立一个关系网计划,帮助你在L&D找到下一份工作并付诸行动
好运!
你好,三通,
多么伟大的工程啊!祝你好运。
我建议你尽量避免去糖果店买东西——也就是说,我会吃一点这个,吃一点那个——尤其是如果听起来很有趣的话。面对所有这些事情,你只有有限的预算来完成它,为了让公司(以及你自己)获得最大利益,关键是要理解组织的优先事项。必威提现安全吗
由于我对贵公司一无所知,我希望您能找到或考虑的第一份文件如下:
每个部门的业务计划和组织的团队能力框架
有了这些知识,我会在组织的不同层次和部门进行焦点小组、调查和访谈,以了解:
组织在哪里存在阻碍其实现组织目标的能力差距?将这些能力差距划分为技术(特定部门)、领导、管理、商业等,然后将这些能力差距划分为高、中、低优先级
现在,挑战的一部分是理解什么是组织问题,意味着你被要求做这个项目-这可能给你一些重要的线索,现在需要提供什么政治上的,可以提供什么以后。如果你有一个有限的预算,这是最有效的方法让你的钱走得更远。例如:
你能投资帮助你的直线经理成为熟练的教练吗?这使您能够投资于混合学习解决方案,并辅以直线经理的高质量指导。betway必威官网平台(记住,我认为只有10%的学习实际上是在研讨会上进行的——这是你如何保持行为的改变和之后新技能的应用)在任何培训课程中,有多少专业知识可以来自内部资源?必威提现安全吗
不管怎样,这些只是我的想法。如果你想继续聊天,给我发邮件(电子邮件保护)
希瑟
谢谢Russell和Graham,
看来我不可能是这么多年来唯一一个在光线差、拥挤的训练室里受苦的教练。
和你们一样,我讨厌整天在没有自然光的房间里训练,而不能调节空调,身体会感到不舒服……
我会考虑到你的想法,作为我自己和我的商业伙伴在这个合资企业,需要能够出租场地支付每月的租金和账单。
幸运的是,拟议的建筑位于一个农场的美丽环境中,手机信号有限(太棒了!),如果我们的设计正确,将有很多可爱的自然光线和农场的景色。
我会让你知道“猪舍”(暂定名称!)培训中心的进展。
谢谢你的意见。
希瑟
你好,马克,
如果我诚实的说这个名字没有抓住我——是的,我意识到这是我对这个名字的一种情感和个人反应,所以请忽略我的直觉。
一年前我处于你的位置,却把我公司的名字搞错了……所以我用的是另一个名字而不是我正式注册的公司名称。根据我的经验,我写了这篇文章来帮助人们决定一个公司的名字:http://www.theefficiencycoach.co.uk/blog/index.php/business-efficiency/startups-branding-name/
我仍然没有做对,因为我专注于与专业顾问合作——会计师、律师、顾问、教练等等。效率教练(虽然是一个伟大的名字)不做它在罐头上说的正确。
推进训练的优点:
它开始于字母的开始附近,它包括单词训练(有利于搜索引擎优化,包括训练的关键字)
强制培训的缺点:
它并没有真正做到它所说的那样——也许一个基于“返工培训”的名字可能是一种改进?这对我来说不值得纪念
祝你在选择名字和创业方面好运。
希瑟·汤森
http://www.theefficiencycoach.co.uk
遗憾的是,每个人的评论对我来说都是真实的。目前,为了建立人际关系,我担任了一个分支级别的委员会职位。
我可能会通过PAC途径获得我的CIPD会员资格——我这样做是因为一些潜在的工作可能会出现在我的道路上,需要我这样做。
除非CIPD提供真正的专业路线,例如L&D、招聘到正式会员或其他会员身份,否则它不会惠及许多它声称代表的人力资源专业人士。
…但根据我的经验,让初级员工对自己的发展感兴趣的最好方法,是让他们的直属经理对员工的发展产生个人(和定期)兴趣。
另一个想法是简单的文书工作和官僚主义-人们经常被必须写聪明的目标和填写表格。
在研讨会开始的时候,你能不能让他们对未来3-5年内的目标有一些个人设想?