嗨,保罗。

这些都是很好的建议。如果你想做一些准备工作，最好的办法就是对每个成员单独进行一次面试，了解他们面临的挑战、优势以及如何更好地开展工作。

如果你在寻找一些有力的数据来支持这个观点，那么有很多工具，但是权力还是在行政部门，报告汇编和随后的促进质量。你可能会喜欢研究MBTI(专注于团队中的领导风格和影响，而不是个人风格)，TKI(托马斯·基尔曼冲突模型)和Patrick Lencioni的“团队的5个功能障碍”。

祝你好运-詹·哈里森