西蒙德里
成员以来:2002年5月13日
博主
西蒙德里在军队中开始了他的“职业”。经过几年的运营和规划角色,他将简要加入NHS作为伦敦医院信托的总监。西蒙加入了Psion PLC作为客户服务经理,1994年左右,该公司迅速成为世界领先的手持技术公司。经过3年令人愉快的年份,管理呼叫中心和技术支持功能Simon加入了美国咨询公司的咨询公司Kepner-Tregoe Ltd。在英国工作时,他获得了来自亨利管理学院的MBA,并获得了王子2从业者。他是项目领导人国际的创始董事之一 - 一家咨询组织,与客户公司合作,他专注于创新管理和新产品开发(NPD)技术。
我的答案
作为目前在NHS工作的管理顾问,我发现金融技能正变得越来越重要,因为政府提出了财务管理的形象,因为NHS改革的核心。
这似乎是技能和公共部门所雇用者改革的方式可以向前移动 - 提高个人资料并设定高期望。
然而,与一些高级公务员交谈,通常这种方法会导致私营部门个人进入公共部门'有点'但是当事情看起来在私营部门回到私营部门时,他们再次搬回(与他们的技能为止)。
需要在掀起个人之间进行平衡,并为长期成功服务奖励他们。