如果内容已准备就绪，那么如果我们能够将内容破坏更小且易于理解的话题，课程素材准备将很容易。

我们将不得不与每个主题附加一些图像代表，以便对参与者提供更好的理解。

可能是每个主题，我们可以查看以下内容：
这是什么意思？
为什么它很重要？
怎么做？
适用的地方？
什么时候适当？

如果无论如何，我可以帮忙，邮件给我[电子邮件受保护]

培训练习培训师可以准确分成3个区域：
1.视觉
2.声乐
3.口头

对于Visual＆Pocal，我们可以在参与者10分钟的会议上有一个视频拍摄。

对于口头，我们可能会要求他们在组中或单独为模块做准备程序设计。

希望这给出一些线索。

如果有什么需要与我交谈，请邮寄给我[电子邮件受保护]

亲爱的凯莉，

创建培训计划属于培训和发展过程的循环。这是培训中的一个子进程的一部分 - 培训需要识别/分析。
许多组织使用的一种方法是三层方法。这意味着在第一级别获得个人的需求，然后从他的老板然后从超级老板那里。然后，需求是合并的，为人员确定的计划和外部计划，日期固定，并为我们提供个人培训计划。使用整体计划可以准备培训日历。

有关更多详细信息和澄清，请联系[电子邮件受保护]

确实是的。有关更多详细信息，请与我联系。
[电子邮件受保护]