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蒂姆Drewitt
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成员:自2000年2月10日
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作为产品的一部分,管理团队,蒂姆推动创新的工作与客户沟通以理解他们的合作学习技术路线图和确保Kallidus”解决方案提供他们真正需要的东西。必威提现安全吗蒂姆的作用涉及到与客户一起工作来验证新产品的特性和功能,确保Kallidus的产品在一个迷人的和可衡量的方式提供切实的结果。必威提现安全吗蒂姆的重点作用涉及到与客户分享最佳实践,帮助他们提高他们的投资在学习技术。

在加入Kallidus之前,蒂姆是沃达丰集团的在线和移动学习经理,他指示全球数字学习策略。前,蒂姆在安永实律师事务所所负责学习技术,全球领先的律师事务所,他也实现了Kallidus LMS。

蒂姆在学习技术部门工作了超过22年的医生和顾问。他是一位广受欢迎的演说家在会议和主类和一个定期在培训新闻评论员。

蒂姆Drewitt
产品创新者Kallidus有限
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我讨论回答

2017年5月22日

在过去的几年里,我已经留了下来一级问题只是NPS(净推荐值)问题,与一个评论框要求人们需要改变什么改善的得分记录。人们只会评论他们真的认为需要改变,而不是让他们发现自己面对问题率,对他们可能没有强烈的意见。一级照顾的只有一个问题,其他2或3的问题都集中在3和4的预测水平。

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培训评估
2016年8月24日

这仍然是一个灰色地带,但在实践中,这是最新的思考在这一领域。

流一个YouTube视频会话应该可以生活在一个教室。它认为上传视频的人首先需要考虑到著作权法,但这仅仅是观看的东西应该有好的,尤其是如果它是在一个教育背景(这是经常在某些司法辖区豁免)。

首先下载视频,可能将它嵌入到电子学习模块,或者只是将视频文件发送到人不太明确,我建议不做,但如果你的软件可以嵌入一个生活养活一个YouTube视频,那么这可能是一个好的选择。我也准备使用剪辑已经在公共领域在一段时间内,在流行使用。

当然,有一种方法来保护自己,请求视频的创造者允许使用他们的材料在你的训练。我总是建议这样做无论如何,或者至少被视为联系业主,即使他们没有回复。

我想说我会很小心使用任何从电影或电视镜头,除非你是流这些电影或电视公司的网站或通过授权服务,如NetFlix。获许使用提取可以非常昂贵和工作室/电视公司积极保护自己的内容。

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Youtube等等——版权在训练
2013年2月18日

嗨达伦!

我们使用buto。电视作为我们的视频内容管理网站。我们可以从这里流视频,没有被封锁到目前为止,它还为您提供了嵌入代码和我们成功发射视频这种方式从内部网页面。

您还可以设置流媒体格式,可以使用移动设备。

有选择安全的人设置参数保护非公司系统上的视频回放,这可能是感兴趣的。

它不是一个终端用户系统,这不会给你一个视频门户学习者访问搜索视频,等等,但似乎适合我们需要一个易于使用的主机的地方学习和营销视频。

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企业学习视频
2011年12月7日

我刚刚发布了英国广播公司(BBC)这个故事在我们的Yammer网络。

我们一直使用Yammer运行促进案例研究讨论几个星期,观众的见习律师。它已经很好,一旦最初的惯性被建立。

但....我感兴趣的,是吸收Yammer在我们的Y一代学习者基础不一致。

深入这一看,我可以看到他们使用社会媒体外部符合他们的利益的时候,支持他们的议程,但当涉及到以工作实践为基础的问题上,他们仍然回避社交媒体和接受“老”沟通家非上市——也就是电子邮件。

我有一种感觉,感觉企业社交媒体并不像他们私人的网络使用外,在那里他们可以设置隐私控制和有信心,他们的评论只会出现在他们想要的东西。

很多人老的可能有同样的感觉,虽然我更倾向于使用社交媒体评论业务相关的问题和不太可能开始在网上分享我的个人生活。例如,Facebook是我的高中校友通讯录。

所有的好东西。和一些我们需要留意,因为我害怕我们都轻率的社交媒体的路线,只在一年左右的时间看到帖子称社交媒体作为新学习前沿是一个神话!我们爱我们打破神话故事!

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电子邮件吗?
2011年11月16日

这就跟你问声好!

我们刚刚扩展我们的合同与Kallidus Kallidus LMS(原名e2train)在赛伦塞斯特和我们的业务的另一部分也只是选择他们,后一个独立选择的过程。

它们不仅提供了一个简单的开箱即用的解决方案,他们还可以增加与其他相关人才开发应用程序。

蒂姆

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LMS
2011年6月1日

你好亚当!

我用这个麦克风并推荐它的非常有用的双向模式,这意味着你可以记录形式播客只有一个麦克风。

我有双方相对而坐,在桌子的一角。似乎捡起两个声音好。

我捕捉音频大胆表达或偶尔使用播客录音输出模式。

蒂姆

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播客
2011年2月8日

我对他的工作的知识来自他的书,虽然“高影响学习”刷新你提到的调查。

高影响学习

http://amzn.to/dNOlpi

成功案例研究法

http://amzn.to/eHTWuV

告诉训练的故事

http://amzn.to/f0eVT0

勇敢的培训

http://amzn.to/ecmulf

蒂姆

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Brinkherhoff研究(2006)
2011年2月1日

你可能想看看客串:

http://www.cameo.net/

这个在线工具发送简单的问题人们通过电子邮件,与自动反馈当人的答案。

我看到系统演示简单而有效。

他们在英国是Omniplex伙伴。

我读过在这个线程,这可能帮助您节省很多开发时间。

蒂姆

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时间穿上帽子思考!
2010年11月17日

在前一个角色,我介绍了所谓的计划关闭在线研讨会三个月后发生主要车间。

在这个网络研讨会,每一个与会者都有提供一个简短的五分钟的演讲,回答以下三个问必威提现安全吗题,然后不得不采取提问其他小组成员:

我车间以来取得了什么吗?我遇到了什么困难,如何克服这些吗?共享最佳实践我获得什么(集团)?

这些在线研讨会总是乐观结束项目,因为人们通常有很多积极的事情分享——无论是在个人和商业的影响。其他小组成员经常会添加进一步支持co-trainees(有时挑战)。

运动鞋,听到第一手学习产生的影响提供了一个强大的(有时是移动)结束项目。

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评价3个月
2010年11月10日

如果你的目标受众规模认股权证,一个选择可能会提供一些通用的电子学习项目管理技能。这样你可以确定一个一致的方法将被教的课程总是会有未来的进修。你总是可以混合这些与自己的实际车间,可能由任何内部项目管理专家或冠军。

我可以建议两个供应商都有套件的模块涵盖一般项目管理原则。

CrossKnowledge

http://bit.ly/c1KHgH

Cegos

http://bit.ly/a1mCv5

蒂姆

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