我要为一家制药公司的高级团队举办一个战略研讨会。我听说他们在一起工作不好。你能建议一个练习来帮助他们探索和理解作为一个团队存在的问题吗?我想要的是有真正学习效果的东西，而不是噱头或打破僵局的东西。
谢谢提前
