10个数据显示L&D已经永远改变了

在世界试图找到一种新的规范之际，学习和发展专业人员显然认识到，该领域在大流行过程中看到的变化短期内不会发生。以下是2021年的研究结果。

1.70%的中小企业他们说，他们计划培训和发展现有员工，以解决技能缺口。

对于中小型企业来说，这是一个巨大的变化，因为学习和发展通常是在特殊的、必须的基础上进行的。

同样的研究显示，65%的大公司还表示，他们计划培训和发展现有员工，以解决业务中的技能缺口。

2.学习技术现在被用于79%的雇主．

考虑到上述情况，大多数企业投资于学习技术就不足为奇了。

大流行意味着企业需要在一系列技术上进行投资，以确保通信和运营保持高效率。对于许多学习和发展部门来说，向远程工作的转变意味着学习和发展战略需要完全重新思考。

这是一个投资于更先进的学习技术以适应业务新需求的重要机会。

3.66%的学习而发展专业人士则专注于重建和重塑他们的组织。

绝大多数学习和发展专业人士都认为，教育与发展的功能已经发生了转变，这意味着他们需要在2021年专注于重建和重塑他们的组织。

法律与发展应在五个关键领域为企业发挥战略作用:

• 开发员工的能力
• 提高员工敬业度
• 吸引和留住最好的人才
• 打造雇主品牌
• 创造更强大的公司文化

4.64%的专业人士学习和发展是2021年的一项“需要”。

在全球接受调查的学习和发展专业人士一致认为，到2021年，L&D已经从企业中“最好拥有的”变成了“必须拥有的”。

这在很大程度上要归结于由于VUCA环境，企业面临的外部挑战。全球化的市场竞争比以往任何时候都更加激烈，同时也因为形势的不断变化而更加动荡。为了驾驭这一趋势，企业需要员工比以往任何时候都更有动力、更投入、更创新。

强有力的学习和发展战略可以确保员工具备应对这些挑战的必要能力，同时也能吸引最优秀的人才加入公司。

5.51%的学习发展专业人士一致认为，内部流动性已成为更重要的问题。

大多数法律与发展专业人士表示，与2019冠状病毒病大流行之前相比，内部流动现在更加重要。

由于各种各样的原因，各行各业的员工辞职人数都创下了纪录。更高的薪水和更好的工作与生活平衡通常被认为是常见的原因，但相当多的员工希望有更好的公司文化和更多的机会。

因此，确保你的学习和发展战略能够促进和促进内部流动性应该是企业的首要任务，希望吸引和留住最好的人才。

6.59%的人表示，提高技能和再培训是全球学习和发展的首要任务。

许多企业都发现了技能缺口，无论是现在正在影响它们的缺口，还是将对未来增长计划构成挑战的缺口。59％全球接受调查的学习和发展专业人士表示，提高技能和再培训是他们的首要任务，自2020年6月以来增长了15%。

如果不提高员工的技能和再培训，就不可能增加内部流动性。这对企业有巨大的好处，可以让企业解决技能差距，保持竞争力。

该调查揭示的其他学习和发展的优先事项包括领导力和管理，以及虚拟入职。

7.76%的Z世代相信学习是事业成功的关键。

这个数据很重要，因为如果企业想在未来保持竞争力，就需要吸引和留住Z世代的候选人和员工。同样,千禧一代,87%的人说在职场的学习和发展对他们来说很重要。

在2019年，Z世代每个学习者在学习内容上的时间比2020年多50%，远远高于其他几代人。对于学习和发展部门来说，为这一代人提供重要的学习和发展机会和计划，在数字平台上提供个性化内容，是吸引和留住这些员工的关键。

8.63%的人认为时代的到2021年，高管阶层的席位将稳固。

这个统计数字听起来可能不像是绝大多数，但它代表了与12个月前的研究相比的巨大转变。2020年3月，当学习和发展专业人士被问及他们的首席执行官是否积极支持学习时，只有一位仅为27%他们中有一个人答应了。

鉴于过去一年工作实践的巨大变化，高管们似乎终于看到了成功的学习和发展战略可以给企业带来的巨大价值。

9.94%的员工会在一个投资于他们学习和发展的公司呆得更久。

几乎所有的员工都表示，如果公司对他们的学习和发展进行投资，他们会在这家公司呆更长时间。对于具有强大学习文化的企业，留存率上升了20%30%到50%高于行业平均水平。

10.投资于员工培训的企业则是如此21%的利润更高．

研究证实，这种新的投资和对学习和发展的关注对底线产生了直接影响。投资于员工培训的企业比不投资员工培训的企业利润会显著增加。

受影响最大的企业是那些采用定制的学习和发展方法，并将其与业务战略和目标相结合的企业。