员工订婚：“动机”已经死了，是时候找到了新的方式来赋予你的团队

'动机'曾经是员工参与时的所有愤怒，但今天的劳动力需要一种更细微的方法，以考虑自己的需求和优先事项。

记得动机是所有的愤怒吗？我们有激励海报和励志演讲者以及鉴别内在和外在刺激物之间的动机理论。我们都应该一直受到动力，这是领导者的工作激励他们的人民。

当然，这个概念没有错。当人们发现开车做得好时，要做更多并且解决自己内部的问题，而且对公司来说比那些没有看到这一点的人更有价值。

有史以来对我们的推荐有舒适的动力吗？

但是，我们倾向于这些日子倾向于谈论动机。一方面，它从来没有真正坐在我们的英国人中。它总是有点过于美国人，请记住一个像托尼罗宾斯这样的角色。

我曾经在西雅图的Microsoft会议上，那里我在舞台的一侧看着史蒂夫鲍尔默春天，另一侧挥动着他的手臂，从大西洋的那一边挥动大家疯狂。

英国促进者团队，包括自己，看着人类学好奇心，但没有特别想加入。

语言已经开始了......

该语言现在也多样化。我们谈论参与，赋予权力，即使鼓舞人才。动机已成为更具动态图片的一部分，而不是单一的最优先级。

我们希望人们参加，以领导（即使他们没有领导冠军），以创新为合作。

我们希望他们超越动机，以找到工作中的意义和目的。那是人力资源圣杯。只是被动力现在不够好。

超越动机的物流和力学

问题是，发生的机制是什么？动机时代很容易。

你举行了一个大事，也许与附属奖项仪式，一个体育英雄作为你的晚餐扬声器，有点迪斯科（首席执行官和HRD扔掉了一些形状，并在所有轮圈都遭到了巨大的尴尬。每个人都抱怨说，这笔钱将在整理办公室的温度并没有让芭芭拉从账户中排出。

什么在新的和新鲜的时候工作不一定有同样的效果。

动机的遗产持续在一个不再有影响的年龄。I rather like a big, flamboyant conference with a free bar provided by group headquarters (who wouldn’t?) and suspect that the value of such events often surpasses the cost in terms of having people feel valued and providing an opportunity to connect with long lost colleagues (and that’s even with the bitching about budget).

然而，纯粹在跑道和城镇厅的公司可能不会让人们担心他们认为是他们。什么在新的和新鲜的时候工作不一定有同样的效果。

如果你需要做的就是吉尼人们起来，有点拉拉可能会这样做，但如果你需要人们将他们的工作与他们的意义和目的联系起来，它甚至可以努力成功。

做你一直做的问题

不幸的是，许多公司习惯于推出同一系列事件，因为他们曾经在10年前工作。它也有一点自我 - 首席执行官将在舞台上，董事会成员喜欢与凯文吉安拍照。

你为什么要给那个？

城镇厅和路演的问题，墙壁上的鼓舞人心的报价与公司的价值观，是它们是通用的。他们不会与真正推动个人的人联系。

未来取得成功的业务将是人们愿意把整个自己带到工作的人。为了做到，他们需要感受到他们的个性，而不是露面的群众。

一个自我实现的员工并没有真正尊重层次结构，不想被告知该做什么，不想融入。

一个自我实现的员工想要合作共同创造， 合作。创建自我实现的员工，您无法像工业年迈的工人一样对待他们。它们要么恢复，要么表现得像时钟，划分自动化，或者他们会引起他们的激情，他们的个性和他们对其他地方的意义和目的的渴望。

我们如何鼓励人们将整个自我携带工作？

今天需要的是一种更加微妙的，低调的方法，可以轻敲到驱使你的人民的东西。

如果您希望人们将整个自我携带工作，您需要为他们提供机会成为他们的整个自我。

刚才我已经看到了这种个人方法的一些可爱的例子，以便我们常常称之为动机：

• 一个非正式的午餐，有几个新的雇员
• 组织听力会议，人们只是与领导者谈论他们的思想
• 拨入冥想会话
• 人们可以找到安静的空间来反思的设施，赶上个人到DOS或睡午觉
• 领导者博客在他们的队伍中生活在遗产期间，使人回到基地时，他们的老板今天已经消失了，桌子上的主题是什么？
• 为员工提供自由来获得工作的自由，以一种提供最佳结果，而不是要求他们坐在9点到5点必威提现安全吗
• 要求员工考虑如何在订婚上花费的预算而不是停止所有的“乐趣”活动，因为这次会留出现金是不合适的
• 与公司提供的各种CSR计划联系的“MarketPlaces”

仍然有大型汹涌的活动的空间。刚刚停止路演，但也不要懒惰。

询问您使用的格式是否与您的人民一起通信并连接到他们的售后日期，以及他们是否更多地由自我，身份和不适而导致的人，而不是通过对您的人民的真正承诺来看part of the journey you’re taking, together.

问问自己你是否在努力保持你的人民动机或者是否可以通过帮助他们照顾来努力工作。

想要了解有关这个主题的更多信息吗？读员工订婚：为什么幸福在工作问题以及如何鼓励它。