在我的最后一篇文章（投资良好的治理）中，我通过突出善政的重要性，获得了一支充分理解能够获得持久影响的潜在能够获得可能对本组织产生持久影响的潜力的董事会队伍的重要性。这篇文章正在研究投资回报，但我的结论性评论可能同样适用于组织发展（OD）。
在当今快节奏的商业世界中，站立仍然不是一种选择。技术和基础设施的改进，改变客户需求和越来越全球化的贸易都导致了一个世界上明天的竞争对手今天可能甚至不存在的世界，同时明天您提供的产品可能甚至不需要。因此，组织发展已成为一个，三个或五年计划进入正在进行的过程。
允许有时有时立法导致组织所强迫的改变;但除此之外，董事会应该希望积极提供正在进行的发展，以促进公司的成功。必威提现安全吗为了做到这一点，需要强大的OD策略。
制定OD战略
为什么我们需要OD策略，肯定是为每个部门主动参与发展计划的组织的最佳利益？嗯，为了最大化您的潜力，然后人们和流程和系统和产品以及交付都应该是OD计划的一部分。必威提现安全吗但如果没有协调一致的策略和结构，一个领域的发展都太容易积极地反对另一个领域的进展。因此，虽然应鼓励在业务中鼓励寻求改进，但它也应该根据凝聚力的策略进行管理。
这将董事董事上的ONU积极领导组织发展的规划和管理。在某种程度上，这是他们的关键职责之一，随着2006年公司的正常行动而下降，旨在促进公司成功的公司。
促进成功，提供强大的治理，积极寻求利用必威提现安全吗员工，客户，投资者，更广泛环境的利益，以及组织本身，需要规划和系统的方法。通过将OD战略与人和流程调整，通过不断寻求最大的新系统，技术和思考，董事会董事可以帮助确保其组织不会落在比赛中，以设计和提供共鸣的产品和服务必威提现安全吗随着客户，确保组织的寿命。
