你好，
我正在使用一个风险管理团队，在一些问题上，但专门寻找可以提供上述公司的任何建议。随着时间的推移，这个领域的进程已经很少发生变化，“我们总是这样做”文化已经发展起来。该地区的董事希望“摇动一点点”并鼓励团队来看待他们的角色和挑挑选和改变流程的方式，以确保他们向客户添加最大值的贵重价值。
我有一些想法，但我相信必须有企业/顾问专门从事这一领域，并欢迎任何建议。
谢谢
克里斯
2011年1月13日
9.
更改思维过程以增强流程和增值......
改变思维过程以增强流程......
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嗨克里斯，这是我在当前角色和许多组织的一直在工作的区域，我是顾问。我很乐意与您分享一些流程和技术，如果这是兴趣的话。
干杯。
缺口
克里斯
我用客户公司在一系列从制造业到金融服务的过程中完成了这一点....我也写了一个主题www.peoplealchemy.co.uk.！！看看（你可以免费试用）或...
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rus.
嗨克里斯
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最好的
斯宾塞
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嗨克里斯：这是我的一位同事，商业心理学家专业的一个地区，并定期促进改变心态的活动。他还撰写了一本关于“Iframe：经理批判性均衡思想指南”的书 -www.go-iframe.com.。如果您想和他讨论您的挑战，他会很乐意回应 -[电子邮件受保护]。
祝你好运 ！Paul.
嗨克里斯，
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亲切的问候，
理查德
嗨克里斯
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非常感谢
罗萨内
嗨克里斯
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克里斯，
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在这些时期，我们必须尽我们所能可信地提供实际价值 - 如果我的经历感兴趣，我会很乐意进一步解释。必威提现安全吗
安德鲁·吉堡
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