你好
我有一个关于设计培训方案的问题。如果你的经理让你重新设计公司的培训计划，你的目标受众是外部客户。你会从哪里开始，你需要考虑哪些因素来提出一个新的计划?是否有一个特定的模式或过程，你将适用于实现修订培训计划?你将如何向你的经理提出你的建议?
感谢您阅读我的帖子，期待听到您的想法。
朱迪思
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回复(7)
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嗨Judith.
从addie模型开始，这应该为您的报告提供良好的结构，以及您产生的任何培训。http://www.instructionaldesign.org/models/addie.html.
如果你需要更多的信息搜索“系统的培训方法”
祝你好运
史蒂夫
你好，Judith，我用的是Kirkpatrick原理Kirkpatrick以其4个级别的评估而闻名，但其基础原理非常优秀，在你开始设计课程之前就开始了。这里有一个链接:
希望它可以帮助。
嗨朱迪思 - 对于Addie Model的分析部分，您可以搜索“用于分析的典型普通英语问题的短期选择”（我没有这个博客的链接..对不起！）。此问题将帮助您使用TNI / TNA，并为您提供讲究培训客观的制定。Kirkpatrick原则对模型的评估阶段有益。如果您能够为模块构建4级评估，请告诉我。
亲切的问候
Prateek.
你好，朱蒂丝，我想回答一下Prateek的观点。是的，Kirkpatrick最著名的是他们的4个级别的评估，但我分享的原则并不是这4个级别，而是确保任何l & d干预都是为了最好地满足接受者的需求。
Prateek你问朱迪思让你知道如果她能够构建一个四级评估方法是通过与利益相关者密切合作,以准确了解业务目标/目标是提高l & d干预,然后你工作向后。
例如，我被要求为经理们举办一个培训研讨会;betway必威官网平台当我问我这样做的原因是什么时，我的利益相关者说，因为他们想提高经理的指导技能——这是显而易见的。betway必威官网平台然而，直到更多的调查和调查，我才发现这一切都有助于减少债务注销，我们一致认为6个月内减少10%将是一个很好的结果。一旦我理解了这一点，我就明白了我需要为TNA调查什么，我需要在什么样的背景下进行培训，需要什么样的培训后支持，以及我们需要看到的行为变化。必威提现安全吗然后，有一项合同协定予以支持，其中所有要素都将到位。所以，所有级别的评估包括级别4都变得更容易评估通过这种清晰程度。
希望有帮助。
嗨，Judith，到目前为止，我和两位贡献者都进行了合作，部分ADDIE模型和Kirkpatrick (Jim)方法的重点是获得明确的结果。
你自己导演的关键问题是，这个节目播出后，他们想看到什么。你还提到了客户，所以你需要清楚他们希望在项目结束后看到什么。
虽然这听起来很简单，但通常需要数天或数周时间来找到我喜欢的绝对清晰度。
一个例子就是我在过去四年里所提供的领导力项目。必威提现安全吗最初的要求是为一个计划准备项目经理为下一个层次的角色-管理和领导项目经理。
我们必须挖掘它实际意味着什么 - 他们需要哪些具体技能他们尚未拥有。经过几周的讨论后，我们确定了3个主要领域，并添加了第四个模块来整合三个。它们是影响技能，客户观点（利益相关者安东尼斯）和伙伴关系思维 - 这些似乎也有点模糊，但具有非常具体的个人技能和技术。
因为我们的第一部分是正确的，我们对所有四个级别和第五个级别(ROI)都进行了非常严格的评估。由于参与者在留住、晋升和绩效评级方面的出色表现，该项目获得了持续的投资——这是该公司同类项目中最大的投资。
希望这有帮助，尼克