有人注意到投资者在今天的Dan Lewis报告中被评为最没用的Qungo之一吗?
http://news.bbc.co.uk/1/hi/magazine/4256789.stm
你知道什么时候你被半官半职了吗?
理查德中士
理查德。
在经历了IIP顾问评估过程后,我获得了双重半合格证书,因为威尔士教育与学习(ELWa)是当地的提供者。看看那个(ELWa)半官方机构发生了什么。
也就是说,参与的人都很棒,但他们被分配了100米短跑的任务,同时穿着铅靴;可能,但不是特别有效。
我不再提供建议,无法应付官僚主义。
彼得
在报告中,丹·刘易斯说:
投资者在英国(IIP)----------------------------该机构拥有520万英镑的预算和40名员工,清楚地表明了现任政府对制片人的偏见。客户部门的投资者将更有吸引力。不管怎样,无论是私人公司还是政府资助的机构——甚至是学校都被说服,认为他们需要“人的投资者”的批准,这样他们就可以在他们的信纸上盖上IIP的印章。尽管这逐渐成为大公司向小公司供应商提出要求的标准,但这对私营部门的好处是可疑的。它要求每年进行一次检查,现在甚至还要求时间紧迫的学校校长进行检查。随着越来越多的人加入IIP, IIP正在迅速贬值。完全废除它会更好。”
http://www.cps.org.uk/pdf/pub/402.pdf
这里的右翼偏见是相当明显的,读者将形成他们自己的结论。
罗宾
发布摘录做得好,特别是因为明显的不准确而贬低报告的摘录。除非在去年发生了变化,否则你不是被检查而是被评估(我相信有差异),而且不是每年,而是在3年内。
一个想法;国际知识产权的感知价值在哪里?是员工为达到标准而努力,从而改进了工作方式,还是当你达到标准并获得奖章后,他人对你的感知?
我遇到的一个组织从得到认可中几乎没有收获,因为他们在启动过程之前就对员工进行了投资,几乎不需要改进就能满足证据要求。对他们来说,这是他们所处的市场的要求。如果他们没有得到认可,他们可能会为了一块牌匾而失去合同;这是他们的抓地力。
其他组织已经获得了巨大的收益,因为他们的人员流程是可怕的,而认可所需要的指标和证据,给了他们一个框架,以实施被视为好的实践。
我可以继续说下去,但我不会
如果你想了解更多关于IIP的好处,请浏览其网站的案例研究部分:
http://www.iipuk.co.uk/IIP/Web/Case+Studies/default.htm
回复(4)
请登录或注册参加讨论。
理查德。
在经历了IIP顾问评估过程后,我获得了双重半合格证书,因为威尔士教育与学习(ELWa)是当地的提供者。看看那个(ELWa)半官方机构发生了什么。
也就是说,参与的人都很棒,但他们被分配了100米短跑的任务,同时穿着铅靴;可能,但不是特别有效。
我不再提供建议,无法应付官僚主义。
彼得
在报告中,丹·刘易斯说:
投资者在英国(IIP)
----------------------------
该机构拥有520万英镑的预算和40名员工,清楚地表明了现任政府对制片人的偏见。客户部门的投资者将更有吸引力。不管怎样,无论是私人公司还是政府资助的机构——甚至是学校都被说服,认为他们需要“人的投资者”的批准,这样他们就可以在他们的信纸上盖上IIP的印章。尽管这逐渐成为大公司向小公司供应商提出要求的标准,但这对私营部门的好处是可疑的。它要求每年进行一次检查,现在甚至还要求时间紧迫的学校校长进行检查。随着越来越多的人加入IIP, IIP正在迅速贬值。完全废除它会更好。”
http://www.cps.org.uk/pdf/pub/402.pdf
这里的右翼偏见是相当明显的,读者将形成他们自己的结论。
罗宾
发布摘录做得好,特别是因为明显的不准确而贬低报告的摘录。除非在去年发生了变化,否则你不是被检查而是被评估(我相信有差异),而且不是每年,而是在3年内。
一个想法;国际知识产权的感知价值在哪里?是员工为达到标准而努力,从而改进了工作方式,还是当你达到标准并获得奖章后,他人对你的感知?
我遇到的一个组织从得到认可中几乎没有收获,因为他们在启动过程之前就对员工进行了投资,几乎不需要改进就能满足证据要求。对他们来说,这是他们所处的市场的要求。如果他们没有得到认可,他们可能会为了一块牌匾而失去合同;这是他们的抓地力。
其他组织已经获得了巨大的收益,因为他们的人员流程是可怕的,而认可所需要的指标和证据,给了他们一个框架,以实施被视为好的实践。
我可以继续说下去,但我不会
彼得
如果你想了解更多关于IIP的好处,请浏览其网站的案例研究部分:
http://www.iipuk.co.uk/IIP/Web/Case+Studies/default.htm