在线培训需求分析

早上好

我也对类似的东西感兴趣，你有没有收到你的帖子建议？

我应该参加一个活动，以了解与会者的培训需求，以帮助我塑造培训计划。有没有办法捕获这些信息而不用手写一切 - 如果我劫持了你的线程，就会抱歉。建议最受欢迎。

朱迪思

我想说的是，记录一个培训需求分析会议而不需要写下来的最简单的方法是使用你的智能手机来创建一个视频或音频记录。很明显，如果你和脆弱的人一起工作，那可能不起作用，但除此之外，你会离开。

有没有人根据这个建议尝试创建视频或音频录制？您对这种方法的体验有什么缺点和优势？

有没有人有一个他们可以分享的TNA模板​​，或者可以在模板上指出我的正确方向？

谢谢

朱迪思

嗨朱迪思;优点是您拥有TNA会议的永久性记录;缺点是您仍然必须分析该信息。除非您可以对人们的说法进行价值（数量），否则您将始终必须对您获得的信息进行一些关键分析。

在模板方面;我们使用Kirkpatrick新世界方法，即关于询问关键任务业务目标将对所需的培训产生影响。所以，我们被要求运行教练讲习班，并在建立原因时，合betway必威官网平台理的答案是提高教练技巧。但是，这不是实际原因;它肯定是成功的指标，但您需要进一步进一步并发现通过交付培训干预将改善的硬业务目标。必威提现安全吗

所以，而不是使用特定的TNA模板​​;我们有一个咨询方法，试图与业务进行对准培训。希望有所帮助。

但是Glisser.com提供了用户登录特定Web浏览器的能力，因此当在演示培训容量中使用时，演示文稿位于房间的前部，其中一个带有平板电脑，手机，手机的URL地址具有互联网访问的块可以输入该代码，并且通过以自己的屏幕上的演示文稿键入，然后以这种方式记录已签名的所有已注册和in，记录其在其内键入的任何问题或评论，并在其内结束向您发送有关谁在那里的详细报告，电子邮件，他们的问题，他们喜欢的东西以及他们为您提供的反馈作为培训师。它允许所有用户注释幻灯片并将其保留在其帐户上，完全且完全无纸化！

这听起来像你可能正在寻找的东西吗？

谢谢伙计们，让我知道你是否愿意去网站并注册免费试用，这与PowerPoint或Prezi我保证没有什么。滑翔机是新的，希望你需要的东西！

谢谢,

LIV.

你好，

矩阵和复杂环境（MACE）领导诊断报告（LDR）为人们提供了组合的TNA和个人发展计划（PDP），以便建立他们有能力的工作能力（如果他们是培训师，培训其他人工作！）in Matrix type (i.e. cross-process, project, multi-disciplinary work group type) organizational structures and operating environments.

要了解您的能力水平是什么www.maceldr.com.and use the password ‘trainingzone’ (no capitals, no spaces) to access an 84 item questionnaire which once completed will automatically send you a 16 page .pdf bespoke PDP to help improve your own Matrix Working training capabilities (or those you are given the responsibility to train).