我看到了另一个紧急的请求，紧接着是两个立即提供帮助的人，他们似乎已经完成了任务。多年来，我自己已经习惯了通过工具、技术、材料以及人们给我的帮助我发展成为一名教练的方式来接受这种慷慨的行为。我发现这是一种非常鼓舞人心的、积极的、不寻常的哲学，这是我在其他商业领域甚至生活中所没有的。是什么驱使教练们变成这样?有关于这种行为的研究吗?难道我们都只是被蒙骗了的愚蠢的乐观主义者吗?我宁愿不基于那些我有幸从他们身上学到东西的人。
关于教练员行为的这一方面，还有什么其他观点?
欢呼。
尼克
2011年7月16日
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为什么培训社区如此积极地开放、慷慨和信任?
为什么培训团体如此积极……
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这一生我只盼过一次
我能表现出的任何善意
或者我能为别人做的任何事
我现在就做
我不要拖延，也不要忽视
因为我不想再从这条路经过
俄文
www.coach-and-courses.com
我们靠所得谋生;我们靠给予来创造生活。——温斯顿·丘吉尔
大多数培训师天生就是给予者，或者他们不会在这个职业中坚持很长时间，甚至甚至不会被这个职业所吸引:-)
保罗·马修斯
你这么说很有趣，但是…
我只是快速浏览了一下这些问答帖子……
大约每100个读者中就会有1个发表任何东西……
如果这是一个工程或IT或建设者论坛，我猜回答会高得多…也许运动鞋没有你想的那么慷慨?
这有点像《Have I Got news For You》上的“每周出版”，但这里有一个英国焊工(UK Welder)求助的例子。我认为焊工比培训师更有帮助……
http://www.ukwelder.com/forum/index.php?showtopic=11704&st=0
很好的问题,尼克。我是这个社区的新成员，但我发现成员们似乎对其他人提出的问题非常敏感。我不知道这是不是这个社区特有的东西，但人们似乎确实很乐于助人，鼓励并愿意分享。
史蒂夫，我认为你指出这些数字是对的。不确定你是否听说过90:9:1规则(这里介绍的)，这意味着每100个人中就会有一个人参与很多活动。正如你所说的，我相信在不同的社区中存在着差异。
伟大的文章…很有趣，我得说以我的经验来看是真的。
1%用户参与很多占大部分捐款:他们似乎没有自己的生活，因为他们经常在他们所评论的事情发生后几分钟就发布消息。
任何评论:-)
嗨，Steve，你对区域成员的低贡献率是准确的。我能想到很多原因，为什么有些人会阅读而不写东西。我的经验、观察和问题与我在生活中培训教练的整体经验有关，而不仅仅是在TZ的回答页面上。此外，即使只有一小部分人给出了好的答案。
嗨,尼克
完全同意在现实生活中，“大多数”在Training工作的人都非常慷慨地花时间和慷慨地分享他们所知道的东西。我希望有更多的“真实生活”的newtwrok小组，我们可以每个季度聚在一起分享想法等等。
如果有人有兴趣成立这样一个组织，我很乐意帮助组织……
嗨，史蒂夫，好主意，在TZ直播之后有一些行动学习小组，所以为什么不定期就特定话题或一般性问题或两者进行讨论呢?如果我们能找到一个低成本/无成本的中心地点开会，我相信我们能产生一个值得每季度参加一次的议程。
也许这值得我们单独问一个问题?
欢呼。
尼克
尼克
我以前试过，很多次了，没有任何兴趣。我曾经属于一个政府资助的机构，该机构一年开两次会，很好，但由于缺乏资金，它就关闭了。
也许训练区可以组织些什么?我可以主持第一场活动，所以除了餐饮以外就没有其他费用了?
问候
史蒂夫
你好,史蒂夫
听起来是个好主意——我们为什么不试一试呢?也许是一次非正式会议?让我知道你认为最好的方法，谢谢你提供见面的地方。
我很希望这个项目能顺利进行我很乐意去组织。
你好,马丁
我发现有2个现有的小组，他们每年都要开会几次，所以我将参加这些会议。
BILD和我在另一篇文章中提到的那个。
问候
史蒂夫
我觉得这是和领域有关的。当你花了一生的时间帮助别人更好地做事或自我感觉更好时，你就会情不自禁地响应别人的求助。没有信任的关系，培训是不可能发生的，而人们赢得信任的方法之一就是展示它。
哇!不是我们可爱的?