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非营利性（否则称为第三个部门）组织在L＆D方面有自己的挑战，需要。在这个系列中，我们将听取几个慈善机构和组织，他们的学习优先事项是到来的，他们的痛点是什么，以及他们在员工的发展方面发现有效的东西。
Velda Barnes.是学习与发展的主管addaction.- 英国领先的药物和酒精慈善机构，支持人员，家庭和社区恢复。
我们对伏尔达谈到了她面对预算限制的方法，他们取得了预算限制，他们的成功是什么，以及他们希望接下来要关注他们的关注。
你明年的发展优先事项是什么？
我们过去几年花了很少的几年，专注于制定我们最大的员工小组的技能，我们的前线从业者。我们现在正在重新关注发展我们的团队领导和运营管理人员的一些资源。必威 体育
我们正在设计一个结构化领导计划，旨在在三个关键领域开展这一管理者的技能：管理人员和表现;管理服务;和领导技能和自我管理。
该计划的必威提现安全吗交付将与由L＆D团队成员提供的定制电子学习，网络研讨会会话和面对面的会话混合。
开发员工时的最大挑战是什么？
在面对面交付方面，地理始终是一个挑战。必威提现安全吗我们在英格兰和苏格兰的150个不同地点工作了1,700名工作人员，因此计划满足需求可能很棘手。
我们的另一个问题是我们的服务是如何获得资金的。预算越来越紧，越来越关注结果，通常与结果结构的支付相关联。这可能使管理人员难以让员工参加培训，特别是如果其他人缺席。
我们的技术有点缺乏复杂，因此我们受到了我们所能实现的。
虽然我们在线学习使用，但我们的技术有点缺乏复杂，因此我们受到了我们所能实现的。但是，我们确实有一个提案来解决这个问题。
我感激的一件事是，尽管预算有压力，L＆D团队被视为一个重要的组织资源，因此我们没有面临慈善部门许多其他人的削减。
开发你的团队取得了什么成就？
混合学习肯定是我们的成功。当L＆D团队于2009年创建时，我们有一种简单的决定交付方法的方法 - 如果它是基于技能，它会在面对面的设置中发生;必威提现安全吗如果它是基于知识的，它在线上市。
这种方法继续为我们工作，并且员工能够获得基于知识的学习，包括我们所有的强制性课程，何时需要与一致的消息和学习成果相一致。它也意味着我们可以将我们的珍贵面对面的资源集中在那里他们将对服务交付产生最大的影响。必威 体育必威提现安全吗
我们使用内部调试模式，这也非常有助于识别和满足我们服务的本地学习需求。