虽然我们的研究小企业:可持续发展的巨大挑战这项研究是在2019冠状病毒病(Covid-19)之前进行的,研究结果与小型企业目前面临的挑战同样相关,甚至更相关。我们不是在谈论增长,我们不是在谈论像家族企业那样从一代传到下一代的问题。我们谈论的是能够维持一个存在,一个市场,并继续提供客户想要的产品和服务。必威提现安全吗
Covid-19强调的一件事是,有能力调整业务重心、根据外部环境的变化进行调整或创新非常重要。
我们发现的所有挑战都有可能得到应对,而这些应对措施需要小企业主和他们的员工进行新的学习和发展领导团队。
了解你的业务
首先,必须真正了解你的企业的能力;我们满足什么需求?我们喜欢哪些客户,我们如何做到这一点?高级团队的技能审核可以确定谁擅长什么,需要什么技能,以及明显的差距。这很重要,当涉及到领导老板和领导团队是有自我意识的,他们知道自己的长处。这必须是一个诚实和准确的分析,而不是一个草率的想法,甚至是一厢情愿的想法。
考虑进行性格测试,并从人们那里得到反馈,这样当发现了他们的优点时,他们就可以得到拥有不同优点的人的补充。
正如尼尔·莫菲特在网络研讨会上所说,学习如何维持一个小型企业:可持续发展的大挑战,你真的需要了解你的业务的所有方面。你需要知道你的盈利产品是什么,你的生产成本是什么,你的总工资是多少。许多人不愿意接触数字,虽然你可以委派准备这些数字,但没有委派理解它们。获得这些金融知识通常意味着学习和研究。
你是如何学习解决问题的?适应性是可以学习的,它可以通过学习解决问题的技巧来获得。
我们的研究发现的另一个挑战是,有多少小型企业缺乏资源,其中之一就是缺少合适的人才。必威 体育企业的许多职能部门缺乏通用的管理技能。除了理解财务信息并利用它来做决定的重要性,还必须有,例如,深入了解营销和沟通,以识别和吸引客户。
无论职能是什么,管理it总是需要管理人员的能力,因此需要具备人际关系技巧。这又把我们带回到自我意识上来。如果我们了解自己的个性和情商水平,个人发展和提高的空间就会大得多。
探索各种资源,帮助人们更好地了解自必威 体育己。获得新的见解,学习与人相处的新方法,因为,虽然关系技巧对于管理来说是绝对必要的,但它们对于与客户、供应商、与债权人——所有利益相关者打交道都至关重要。
更大的图景
我们发现,中小企业业主面临的另一个挑战是能够看到大局。这可以通过战略规划工具的基本知识来解决。即使是做一个简单的SWOT或杵分析法也是一个很好的开始。
正如尼尔·玛菲特建议的,你必须有个计划。没有理由不做。尽管许多计划和预测可能基于最佳猜测,但谁比中小企业老板更适合进行猜测呢?虽然你无法预测未来,但只要写下你对可能发生的事情的最佳猜测就行了,这不仅仅是因为贷款人总是希望看到一个计划。
贷款人希望看到有远见和关注未来的所有者,他们对业务的理解可以通过了解数字和演示基本的战略规划方法来证明。Covid-19强调的一件事是,有能力调整业务重心、根据外部环境的变化进行调整或创新非常重要。最近,我们看到了许多创新的杰出例子,如独立食品零售商提供非接触式收集、向易受伤害的人投递或创建隔离生存工具包。必威提现安全吗
那么如何学习解决问题呢?适应性是可以学习的,它可以通过学习解决问题的技巧来获得。你可以选择一种技术并采用这种方法,但在任何解决问题的情况下,我的最佳建议是尽可能长时间地停留在定义问题的时刻。你会发现定义越好,解决方案就越好,你的选择也就越多。如果你急匆匆地找到一个解决方案,它可能不是最好的,而且通常是一个快速解决方案。
小型企业所有权的众多挑战可以通过学习来解决,而学习是关于最广泛意义上的领导力和管理。
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对这个话题感兴趣吗?读在“业务增长与领导力增长”之间进行平衡。
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