催化新型冠状病毒肺炎流行病，数字革命已经到来。它给各行各业带来了前所未有的变革，企业适应这种变化的需求从未如此明显。
这些推动未来工作的巨大变化需要通过学习与发展(L&D)来解决，以确保员工在这个勇敢的新世界中找到自己的位置——但目前的变化速度超出了传统学习系统的承受能力。
根据研究，我们将花在学习和学习上的时间upskilling到2050年将翻三倍。作为回应，从2020年到2024年，整个企业培训市场将增长527亿美元。对学习的需求是显而易见的，但有效的学习方式却不是。必威提现安全吗
从2020年到2024年，整个企业培训市场将增长527亿美元。
作为支持组织通过数字革命的最重要部门之一，L&D需要优先考虑自动化，特别是在构建、组织和管理学习方面，如果它要满足未来几年的持续需求。
未来没有自动化的学习
有一点非常清楚:如果没有自动化，传统的目录学习系统最终将崩溃。这不仅需要更多的学习，员工也需要个性化的、情境化的内容。
最重要的是，它需要能够虚拟交付。必威提现安全吗一个德勤最近的一项研究显示98%的组织在疫情期间使用了虚拟学习。
仅去年一年，就有超过3.8亿人参加了在线学习课程，这不仅仅是因为远程工作。组织也希望40-90%的正式学习结构能够通过虚拟方式实现。必威提现安全吗
组织希望40-90%的正式学习结构能够通过虚拟方式实现。必威提现安全吗
这三个挑战——更多的学习、高度相关的内容和数字平台——如果没有自动化，L&D根本不可能满足。这是有效地、直观地、快速地提供学习所需的唯必威提现安全吗一方法。
但不仅仅是劳动力需要L&D利用自动化来满足他们不断变化的需求。
满足高层的优先事项
德勤的研究发现，当被问及学习战略中的首要任务是什么时，将学习与业务成果结合起来是最常见的，53%的组织表示这是他们的首要任务。
这听起来可能很简单，但如果没有自动化和数据，要展示学习如何对业务成果产生影响是非常困难的，尤其是在规模上。
通过自动化的数据收集、分析和可视化，L&D最终有了一个清晰的数据驱动的业务案例，可以向高级管理层展示。
通过将学习与业务成果相结合，它不仅确保了L&D实现其主要目标，而且坦率地说，它向负责分配预算的人证明了它的价值。必威提现安全吗
分析数据将在业务核心推动更好的决策制定和位置学习，更好地反映更广泛的市场如何看待L&D。
精准个性化的力量
到目前为止，我们还没有详细讨论个性化内容的重要性。在很大程度上，当数字学习的供应商谈论个性化学习时，他们实际上是在谈论基本的“大同小不同”的建议。
提供另一门与你刚上过的课程大致相似的课程，当然不是最省时的方法来积累知识和能力。同样，仅仅根据大量异质人群的平均行为趋势来推荐课程也不会更好。
创造能够跨行业大规模提供原子个性化的技术，需要颠覆性的新方必威提现安全吗法来应对挑战。
在我们看来，要创造出能够跨行业和大规模提供原子个性化的技术，需要颠覆性的新方法来应对挑战。必威提现安全吗
原子自适应数字学习的前景是能够在准确的时间向学习者提供高度个性化和高度相关的内容，使他们能够在更短的时间内更有效地发挥自己的作用。
这就是技术有能力超越普通人类教师自己所能做到的。
机器学习和人工智能(AI)可以在高维和大量资源中发现统计关系，这是我们凡人通常无法做到的。必威 体育
如果我们要迎合成长多样性对于学习者的经验、背景、能力、兴趣和需求，原子层面的个性化成为绝对必要的。同样，这只有在具有自动化的大型组织的规模和规模下才能实现。
2022年利用自动化
不受时间和空间限制学习任何科目的能力是数字时代不可否认的好处。然而，如果我们想要满足广泛的数字化转型和第四次工业革命带来的巨大需求，我们就需要非常有效的学习策略。
获得高质量的数据将成为工作场所快速有效决策的基础。我们能够实现这些要点的方法是——你猜对了——自必威提现安全吗动化。
自动化将使用更多数据驱动的方法，以最少的人力投入来构建学习程序。这对组织来说是非常有用的，事实上，如果L&D要适应数字化带来的不断变化的需求，这已经变得至关重要。
使用平台来自动化学习设计和交付的手工部分，提供粒度级的适应性，并提供大量有价值的数据丰富的分析，这是一个组织在2022年及以后取得成功的方式。必威提现安全吗
对这个话题感兴趣?看看我们的点播环节:“数据、学习和LRS”．
