
aydinmutlu/istock
学习分析师
分享此内容
在我们的第一篇文章中通过学习培养敏捷性我们探索了我们的最新基准报告如何解锁潜力,对实现效率成果的组织的行为引起了人们的关注。
我们的数据表明,成功培养敏捷性的组织具有激光精神的重点,专注于吸引员工,其中43%的“敏捷成就者”主动地了解员工的学习方式。
他们还通过学习社区和设计内容来鼓励对话,以支持他们的需求。但这不是全部。
在这里,我们提供了一个图形,展示了四种用于培养敏捷性的策略,您可以今天开始使用。
[点击放大]
在下一篇文章中,我们将研究组织如何使用学习来帮助文化影响文化,并揭示几个最重要的技巧来带来业务影响。必威提现安全吗同时,我们要求您利用自由使用的资源。必威 体育参加迈向成熟基准研究并查看您的策略,比较您的绩效,并找出您应该优先考虑的个性化基准报告。
相关内容
学习分析师
劳拉·奥弗顿(Laura Overton)是一位屡获殊荣的学习分析师。她致力于揭示和共享提供业务价值创新的有效实践,是她的最初首席执行官和成熟度的创始人,并且是40多份报告和数百篇文章的作者。必威提现安全吗她的工作基于30年的实践经验和...
从中阅读更多劳拉·奥弗顿(Laura Overton)