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OD和L&D,中间的空间是我们相遇的地方

2016年10月24日
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OD
编排/ iStock

“《L&D》和《OD》之间的区别是什么?这重要吗?”这是在最近的一次在线聊天中提出的问题。(我建议你在twitter上关注#ldinsight标签,每周五早上8:00 - 9:00加入对话)。

在谈话中,我有一种感觉,OD从业者可以被视为在某种程度上让自己成为“他者”——他们收取更多的费用,将工作“下放”到L&D。

这两个学科之间是否有明确的区别也成为讨论的话题。一位参与者说:“只有OD在会议上花了更多的时间!”

我想知道L&D和OD(当它存在时)之间的紧张关系是否来自于存在的清晰度的缺乏。“什么是吸毒过量?这是今年CIPD OD会议上一些与会者提出的问题。

不明确的区别

最近我听到人力资源部门的人把吸毒过量称为“灰色地带”。一位非常有经验和熟练的顾问曾经对我说:“L&D, OD,随便吧。”

进一步的思考——在#ldinsight讨论中,@sukhpabial问这种差异是否只对从业者重要。这使我思考;我被邀请为TrainingZone写点东西,这为我提供了一个分享和探索我对OD和L&D的思考的机会。

我确实经历过OD和L&D的不同之处。我也经历了一个人是否比另一个人更有价值的相同。我认为两者的贡献和价值是相等的。

合理化的不确定性

组织发展产生于人类学——来自社会科学——创造人类行为的意义。这种意义的创造,我认为在工作中是违反直觉的。

我们的工作场所在很大程度上仍然像机器一样设计和运作,是指挥和控制的地方,是可以预测未来的地方。人类的混乱被组织起来,因为处理情感和探索心理动力学太费时太复杂。

有一次,有人给我看了一份72页长的能力清单。试图控制和预测行为,将其装箱。

我们把这一切合理化——我越来越多地看到一页文本框的出现,以简化、整洁和解释战略计划。我曾经被展示过一套能力72页.试图控制和预测行为,将其装箱。把我们关起来。

文本框,能力,系统;也许它们以某种方式包含了组织系统对不确定性的焦虑。也许它们是必要的。

也许我们将OD标记为灰色,因此难以掌握是正确的。灰色,模糊的线条,它们更难导航,尽管我的假设是灰色占据了大部分空间。

小变化的影响

当我写作的时候,新的想法不断涌现。当我们在交谈时也是一样的,不是吗?OD工作通常是一系列的实验——以不同的方式做事,了解一个小的变化如何影响和塑造组织,看看出现了什么见解,什么模式改变了,转变了,叫喊了,哪些对话改变了?

发展一个组织——我认为这和通过个人发展实现个人成长是一样的。我认为我们不必这样做(个人发展),但如果我们不这样做,我们可能会放慢速度,挣扎,并忽视我们的增长潜力。我们可能会枯萎。我们可能停留在一段让我们窒息的关系中——它可能是一份工作,一个团队,或者一段伙伴关系。有时候成长是因为我们选择放下旧故事去创造新事物。成长不是线性的,它来自于我们被培养的地方,来自于我们被创造的空间,来自于我们被推进的地方。

成长不是线性的,它来自于我们被养育的地方,来自于空间被创造的地方

OD从业者也在为该组织做同样的事情。OD是有目的的,因为一个组织的发展不会被运气、机会或个人的自我所左右。有一种有意识的意图去理解组织系统,看看如果我们尝试那样做,会存在什么可能性。行动,反思,更多的行动,更多的反思。

OD有一些管理原则,一些方法/工具,以及一种心态。这是一门专业学科,就像教练、培训、教学等一样。betway必威官网平台

共同点是什么?

如果你在L&D工作,我有个问题要问你,我在这里说的任何东西,在你自己的实践中,对你有意义吗?也许你的职权范围内有OD,你也提供培训解决方案。必威提现安全吗你可能在一家小公司做OD、HR和L&D,也许你是一名L&D从业者,有很深的专业知识,并与OD同事密切合作。

根据我的经验,L&D创造和提供的组织干预是连续的。必威提现安全吗这包括从培训人员合规/满足监管要求到设计发展计划,促进变革,到整个系统工作。L&D的重点通常是设计和提供解决方案,也许是遏制焦虑。必威提现安全吗吸毒过量也会这样。

L&D的重点通常是设计和交付解决方案必威提现安全吗

为了让自己更有意义,我在下面列出了我对OD和L&D在实践中的看法。中间的空间是我们所有人相遇的地方,根据个人的驱动力、期望、技能、角色和责任,中间位可能会扩大或缩小。你怎么看?你住在哪里?你在哪里花费了最多的时间?你的精力都花在了哪里?(我没有把人力资源计算在内;很容易就会出现第三个圈子,许多人力资源从业者乐于提供自己专业领域的专业知识,而其他人则进入中间空间。)

梅格Peppin

我想知道将《L&D》和《OD》视为相互独立的,而是相互关联的,两者都关注系统是否有用;有时是一部分,有时是全部。相同又不同。在中间的空间见面。

最后一个想法;在CIPD组织发展会议上,在World Café探讨L&D和OD如何相互作用的讨论中,一个小组以一个让我发笑的问题结束——“什么是L&D?”所以身份之谜是双向的……

感谢道格·肖和苏克·帕比尔在我思考这个问题的时候给了我时间。

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回复(2)

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《阿凡达》
通过凯伦·沃尔什
2016年10月31日18:10

谢谢梅格,写了一篇很棒的文章

我认为关键的区别在于视角……L&D的主要重点是促进个人层面的学习,OD的主要重点是促进组织层面的变革的人员要素。这些不同的视角产生了不同的技能组合,其中一些技能是双方共同的,例如促进。

在极端情况下,L&D专业人士和OD从业者可以有非常不同的性格!

我见过OD的工作描述和自称OD的团队,他们似乎只做L&D工作。人们为什么要这么做?

由于(1)
回复Karen Walsh cpsychol:
Shonette Laffy
通过Shonette Laffy
2016年11月02日09:29

我认为这更多地说明了一个事实,即行业中的其他人并不完全清楚L&D的重点,或者OD从业者是什么,他们应该做什么/他们和谁坐在一起——也许首字母缩写就是问题所在!;)

谢谢(0)