访谈：Viren Patel（开放大学）关于发展自己的才华

您能开始告诉我们您的角色吗？是什么导致您进入OU目前的职位？

我的责任主要是与英国和国际上的雇主合作，以了解他们的学习和发展需求，并通过OU的培训解决方案来帮助他们解决这些技能差距。

我以前是一名会计师，并在20年前搬进了商业世界。我是那些使用在职培训来改变职业发展方向的人之一，因此，如果您使用良好的基于​​工作的学习来进步，可以实现什么榜样。

2019年开放大学业务晴雨表显示，组织花费了44亿英镑的临时员工，招聘费，培训工作人员的培训水平较低，并在过去12个月中提高了薪水。这是由于很难找到具有合适人才的员工。这是否表明雇主需要更多地专注于重新技能，以弥补技能差距？

我认为确实如此。这一切都是关于人才的战争 - 雇主发现吸引和保留合适的人以满足他们的技能要求并以高价购买新技能的人越来越困难。如果企业想要一种更可持续的方法，他们需要发展自己的才能。

我们的报告显示，过去一年中，超过53％的雇主增加了培训预算。这不仅在填补技能差距方面受益于组织，而且还可以激发员工并提高满意度和忠诚度。

数字技能差距仍然是一个巨大的问题，它几乎影响了当今的所有业务。雇主采取解决问题的最佳方法是什么？

对于雇主来说，明显的解决方案是获得这些技能，但这是有代价的。长期的解决方案是采用技能交流方法，与学校和学院合作，以提高年轻一代的技能，然后才能进入劳动力。

但是，如果组织真的想正确解决这个问题，他们将需要过渡到终身学习模型，从而使雇主使员工能够在整个职业生涯中学习，从而为他们提供在数字空间中保持相关性所需的技能。

为什么学徒制应该被视为L＆D人才策略的关键部分？与其他培训路线相比，它可以带来什么好处？

许多组织将其员工派往面对面的课程或提供在线培训，但我们已经看到证据表明一种基于工作的方法更有效。

我们的业务晴雨表报告指出，将近三分之二的雇主表示，基于工作的培训会带来更好的结果，因为学习者所表现出的知识，技能和行为。必威提现安全吗

学徒制使员工能够立即在工作场所运用新技能，这反过来又可以提高组织的生产力。它们还有助于降低业务成本，因为无需以高价获得人才或招募临时人员来填补空白。因此，使用学徒制来改善技能短缺有三倍的好处。

关于学徒征税是否适合目的的辩论持续存在。您对此有何立场？

征税的概念是雄心勃勃的，变革性的，值得赞扬。但是我认为我们所有人都必须对该系统进行调整，以提供更大的灵活性并在更长的时间内具有可持续性。

我坚信征税必须保持雇主为主导，以便企业在此过程中具有灵活性来满足其要求。公开大学是咨询小组的一部分CBI报告刚刚发布了这一内容，更详细地详细介绍了应如何更改征税。

为了确保人们在未来的工作场所保持相关性，企业如何改变其学习和发展方法？

我们需要一种灵活的，多方面的方法来实现L＆D，这不仅仅是勾选盒子。我们需要与组织的增长战略保持一致，并确保学习嵌入工作场所。我们需要通过设计来采用学习，并采用终身学习方法。

最后，您将向希望刷新明年策略的L＆D从业人员提供哪些建议？

首先，进行技能审核。对于组织而言，审查其现有劳动力并根据未来需求进行映射非常重要。这将使他们了解他们的培训要求是什么，并希望如何将这些技能与长期目标保持一致。

其次，采用集成，灵活的方法。组织倾向于依靠一种特定类型的培训，但应开放以替换或补充这些现有的培训解决方案，以其他类型的学习。

最后，如果没有让员工参与，这些方法都不会起作用。企业需要考虑他们的持续学习环境如何影响他们的文化 - 内部沟通对此至关重要。正是这种激励性的作品确实很重要，因为没有它，您将无法制定成功的L＆D策略。

发现如何使用学徒制来证明您的业务报告。