ROI是人才失踪的原因在关键的L＆D机会上吗？

全国各地的领导团队仍然无法在L＆D的人才机会上投入足够，但是受到覆盖各种罪的首字母缩略词的影响是什么？

可以说，在今天的领导力和品牌的动机中普遍缺乏信任，并在L＆D的投资下降以及工作场所的员工福利的衰落仅用于延续这一点。

更糟糕的是，对于许多工人而言，这也转化为“人民缺乏关心”。因此，难怪超过90％的千禧年员工预计至少两到三年的工作最多。

ROI战场

现在真正的战场是管理团队需要与他们的人民重新连接并在文化中建立信任。人才和L＆D的投资是建立在工作场所的信任和忠诚度的巨大部分，有趣的是，几乎一半的千禧年员工认为他们的职业发展取决于他们的社会背景虽然只有三分之一相信这与人才有关。在同一个令牌上几乎来自最低社会经济群体的成年人的一半只接受了学校后没有培训。

然后我们来到培训和投资回报率的辩论，一个常见的情景，领导团队在黑白条款中称重，是否有发展人才值得体力投资，以及他们是否可以在培训方面取得直接关联与培训vs。 输出。

人才和L＆D的投资应该是一个真正的激情和信念，即善良的人会导致卓越的表现。

这个讨论通常涉及问题，如“我们的投资回报率是什么？如果我们投资L＆D？这成为一个非常可笑的过程，如果在劳动力跨越劳动力缺乏信任，那么一个毫无意义的过程。世界上所有的保留策略都不会解决这个问题。

当然，这个非常交易问题的答案应该是：文化，团队，好人，愿望和勇气。然而，遗憾的是，我们是由ROI术语所定义的真实定义的蒙蔽 - 它只是关于善良的“肮脏的现金”，或者我们完全错过了这一点吗？

成功的企业需要伟大的人才。人才可以从卑微的开始和各界生活中崛起，但领导力仍然会让进展的不公平障碍。

真正的投资回报率在哪里

人才和L＆D的投资应该是一个真正的激情和信念，即善良的人会导致卓越的表现。这就是真正的投资回报率的位置。麻烦的是，社会具有这一增加的风险的固定，所有风险必须减少到最低限度，并且在今天招聘，投资和塑造我们的团队时，在工作场所翻译。

与此同时，董事会抱怨说，今天年轻一代人越来越害怕失败，缺乏勇敢，大胆和责任的信心。但如果他们不信任或赋予最初的机会，在第一次审理和发展的机会上，他们如何将他们的精神敏捷性达到更高的水平？

在降低L＆D的投资水平时，企业成功地疏远了潜在的人才，并扼杀了新兴领导的增长。

需要改变，我们需要向一个相信“人才是人才”的世界。

每个人都在某些时候失败，这是旅程的重要组成部分。我们需要人们勇敢，但许多企业的心理方法是反向的。

Richard Branson已被引用“我可以诚实地说，我从未纯粹进入任何商业赚钱。如果这是唯一的动机，我相信你最好没有这样做。“思考的食物在训练ROI作物的下一次讨论时。

是时候纠正平衡;业务是关于工艺，服务，品格和创造力。拥抱人才是关于培养那些技能，帮助人们感受到有价值，值得信赖和更大的一部分。如果企业没有开始投资的人，我们怎样才能在这类以人为本的世界中前进？

人才是人才

投资人们可以对各种各样的人口来说都意味着各种各样的东西，但这对员工和业务非常重要。

双方都需要能够更好地渴望更好，并有更大的希望，但要做的是，通过拓宽它的思维，将目光打开到那里的人才，培育，教练和鼓励人民的人们需要制定基调。betway必威官网平台只有这样，队伍才会开始再次恢复领导者的信任。

如果他们没有基于风险概况的基于风险概况，我们应该支持努力，奉献和潜力，而不是拒绝人才，而不是拒绝人才。

有一件事是肯定的，需要改变，我们需要向一个相信“人才是人才”的世界。如果人们足够好，他们应该投资并有机会和渴望在现实世界中取得成功，无疑会追随。