上2019年工作周学习，我们来看看在工作场所实施培训时常见的障碍和反对意见，以及L&D专业人士如何克服这些障碍，并获得管理层和员工的支持。
一个强大的学习和开发计划是每个成功组织的基石，特别是在目前的不可预测的商业环境中。现在，英国面临大规模的情况尤其相关技能短缺根据A的情况，每年平均降低该国的国家平均每年63亿英镑。2018年的报告由开放大学出版。
对于大多数公司而言，在CFO和CEO之间的陈词滥调交流中总结了问题：
首席财务官问首席执行官:“如果我们投资发展我们的员工，但他们离开了，会发生什么?”
首席执行官对首席财务官说:“如果我们不这么做，而他们留下来会怎么样?”
当然，培训有费用，有时涉及旅行。最重要的是，员工要么需要替代品或工作仍未完成，直到培训结束。
员工通常会抵制这种培训，认为:“我没有时间”或“这种培训不可能有价值，我已经知道我的工作了”。
尽管如此，尽管有时难以衡量，但益处是显著的。一方面，合格的工人往往犯更少的错误，可以提高生产力。
实际上，对业务的奖励可能比你想象的要大。根据这一点人才发展协会，在投资学习和发展的公司中，每名员工的收入平均比没有正式培训的公司的218％。
这些公司还享有24％的利润率，而不是花费较少培训的人。
让利益相关者站在你这边
显然，在工作中学习对员工和企业都有好处，但尽管有证据表明，你可能仍然会遇到各级管理层对投资的阻力。
例如，现场经理面临着来自财务部门的削减成本的压力，而工程部门的负责人已经明确表示，该部门人手不足，没有额外的培训资源——那么你如何赢得他们的支持呢?必威 体育
随着技能的保质期降低，良好的员工和经理人认识到需要持续学习，以避免不断变化的世界。
对于真正成功的学习和开发计划，您需要全部组织的支持 - 特别是顶级和中间管理。下面，我们将看一些帮助实现这一目标的一些策略。
通过问自己这些关键的问题来开始构建你请求支持的框架:
- 组织的战略目标是什么?着眼于长期目标，评估公司在5年内、3年内和1年内的计划，以便实现这些目标。
- 未来组织需要什么样的人？您是否需要可以编程生产机器人的技术人员？你需要数据分析师吗？
- 目前的劳动力状况如何?员工有必要的技能吗?现在的团队和你将来需要的团队之间存在什么样的差距?
- 您如何最好地将当前的劳动力发展到五年内需要的团队中？
将这些答案与公司的战略方向绑定将有助于获得杠杆作用，以便将关键利益相关者转变为学习和发展计划的冠军。
职场学习和发展发生了怎样的变化?
随着技能的保质期降低，良好的员工和经理人认识到需要持续学习，以避免不断变化的世界。
尽管员工仍然感激主管提出的需要改进的地方，但千篇一律、自上而下的培训计划已成为过去。
许多公司正在走向个性化学习计划，根据员工的兴趣和需求量身定制。
LinkedIn的2018年的学习报告他表示，自动化的兴起，加上缺乏同理心的年轻一代，正促使许多组织优先考虑工作软技能培训。
培训趋势
根据布兰登大厅集团“随着工作场所的变化，技术也在改变我们与信息互动的方式，学习功能必须随着新的战略、战术和技能而发展。”
这可能意味着：
- 非正式方案-特设对等培训和作为教练的人领导。
- 按需微学习(通过播客，博客，视频)-远离刻板的课堂研讨会或长视频的PowerPoint幻灯片。
- 游戏处理和VR / AR - 使用模拟或虚拟/增强现实来教导新技能，从而导致更好的回忆材料。
工作周的学习如何帮助
工作周学习提供了一个机会，以表明您的利益相关者和员工在工作场所学习和发展计划中的价值。
自2009年第一届活动以来，本年度一年度的认识周鼓励组织通过让整个团队在船上庆祝学习和发展。
今年的活动从5月13日至19日开始，主题是“塑造未来”。
为了获得最大的活动，这里有一些活动的想法，您可以实施员工和管理层：
- 电子邮件活动，凭借短视频推销，以创造日常的“课程博览会”（类似于招聘博览会）的预期。
- 每日“prime cuts”——一个精选的课堂课程，员工可以参加第一个(或最好的)半小时的课堂课程。
- 用于团队成员（和管理）的几位VR培训测试站，以了解现代学习。
长期关注学习和发展
工作场所学习需要超越一次性学习计划或工作周的学习。这是关于在整个组织中灌输终身学习的文化。
这也意味着帮助团队成员腾出时间进行培训和开发活动。
管理层需要表现出对全年学习的一贯承诺。较低的员工流动率和较高的生产率之间的联系是显而易见的。
这对他们的发展很重要，而且为了保留目的，据LinkedIn的说法，94％的雇员表示，如果它的职业生涯中的职业生涯将在一家公司入住2018职场学习报告。
不幸的是，这些员工认为缺乏时间和支持是他们不追求学习和发展的首要原因。
管理层需要表现出对全年学习的一贯承诺。较低的员工流动率和较高的生产率之间的联系是显而易见的。
组织作为一个整体将受益于这一承诺，一个强大的，前瞻性的学习和发展计划。发现并消除技能差距可以让你的组织为一个充满活力的未来做好更好的准备。
对这个话题感兴趣吗?读如何在学习和发展中获取企业。
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