技能差距分析:你对企业所需技能的理解程度如何?

作为L＆D专业人士，我们都了解发展劳动力的价值。有效的L＆D投资可能导致改善的参与和生产力。个人发展也表明对员工保留产生重大影响。

然而，尽管它很重要，最近的一项研究Gartner据报道，员工仅占他们在工作场所学习的54％的新技能。这表明，虽然我们知道它潜在的价值，组织实际上浪费时间，金钱和资源，了解没有对员工或业务产生积极影响的活动。必威 体育

确定您业务的当前和未来技能要求，并确定如何获得这些技能。

轶事，我们经常看到L＆D功能被视为成本而不是投资;在经济困难时期可以看到剧烈预算的业务领域。然而，员工需要足够熟练地表演和为业务提供的需求。

L&D要想真正有效，其活动必须与业务的技能需求保持一致。这是一个显而易见的声明，但只有当这些需求被充分理解时，事情才会发生。

回顾你的技能策略

理解业务的技能要求并不总是那么简单。内部和外部商业环境的有机增长和变化可能导致你的员工所需要的技能和能力的不清晰的画面。

此外，意外的中断（例如由Covid-19大流行引起的那些）可以产生剧烈的改变技能要求甚至是最稳定的企业。

这就是为什么我们鼓励组织投入时间并定期开展战略技能审查。

如何执行战略技能审查

通过进行技能审查，您将确定您的业务的当前和未来技能要求，并确定如何获得这些技能。

无论评审的规模有多大，它都需要得到最高层的支持，并与业务目标保持一致。

根据组织的规模，技能评估将根据职能进行，或者针对整个员工。无论评审的规模有多大，它都需要得到最高层的支持，并与业务目标保持一致。

同样重要的是，让那些最了解角色的人参与进来——也就是扮演角色的人。这将确保您有一个坚实的基础，从中交付直接对业务做出贡献的有效的L&D活动。必威提现安全吗

当前图片

要构建您今天业务所需的技能的图片，请考虑以下内容：

• 在向客户交付产品或服务时所涉及的独特活动是什么?执行这些活动所需的技能是什么?必威提现安全吗这些都是为你的企业创造收入的基本技能。
• 您的业务需要哪些活动才能有效、高效或合规地运行?执行这些活动所需的技能是什么?我们称这些为“使能技能”，尽管它们不太可能产生收入，但却是你的企业盈利所必需的。

鉴于过去几个月我们所拥有的巨大变化，目前的技能要求可能与去年的那些表现相差。

许多企业都认为有必要支持员工培养远程工作的技能，而客户需求的变化和政府限制已经导致一些企业彻底重新设计了他们的产品线和交付模式。必威提现安全吗

你应该考虑你的公司目前是如何获得这些技能的。你是雇佣那些已经具备这些技能的人，还是在公司内部培养这些技能?

当你需要这些技能时，你现有的方法是否有效?评估你当前的招聘和发展过程将突出任何潜在的不足或有待改进的领域。

展望未来

为了使你的技能评估具有战略性，它必须考虑企业的未来需求，以及现在的需求。虽然不可能完全预测贵机构未来的学习需求(仅今年一年就说明了这一点)，但有一些关键因素需要考虑:

• 您能确定对您的商业环境的某些或非常可能的变化吗？这些对技能要求的影响如何？正在进行的环境分析应为您提供此信息。
• 您业务的战略优先事项是什么？有时公司会对变化做出反应，有时他们会产生变革。对于后者来说，重要的是要确定能够提供这种更改所需的技能。必威提现安全吗例如，您的业务希望为其产品线进行多样化，或目标新的市场部门？成功做到这一点需要哪些技能？

如上所述，确定你如何获得这些技能是很重要的。前瞻性规划给了你更多的空间来发展自己的技能，并将突出L&D可以为企业带来的价值。

现在是时候进行技能审查，确保L&D支出直接促进业务成功了。

一个公司的技能战略是能够交付其目标，满足客户需求和未来证明业务的核心。必威提现安全吗

完全知情和经常审查的策略还将确保您能够始终如一地支持您的员工在您的业务中茁壮成长。

由于Covid-19大流行，我们在过去7个月里看到了我们的业务流程、员工和客户的巨大变化，这突出表明有必要重新评估我们业务中的技能要求。现在是时候进行技能审查，确保L&D支出直接促进业务成功了。