乍一看，大型雇主的学徒税只对进入企业和入门级培训的传统“学徒”很重要。
但是，当涉及到L＆D预算时，这些影响更广泛 - 可能是转型 - 并且对更有经验的员工具有特别重要的重要性。
利维意味着雇主需要重新定位时代现金为各级学徒为了收回利维花——或者能够利用90%的补贴——这意味着重新培训各级和ROI可以最大化。
掌握的技能
对英国的真正影响以及公司从征税中产生价值的真正机会将来自现有劳动力的人才发展所提供的机会。
提供硕士学位水平的“学徒”(7级，学徒规模的最高水平)的能力将使公司能够通过招聘和提高技能来填补中高级管理人员和高级技术职位的长期技能缺口。
2003年至2013年期间，英国成年人人口的比例较高级别的资格从26.8％增加到37.5％。
在经合组织(OECD)编制的2015年全球排名中，英国排在第11位。对于英国的高科技产业来说，这并不令人鼓舞——尤其是在像中国和印度这样的教育体系培养了大量的科学和工程研究生的背景下。
驾驶4.0.
各个行业正在从管理方法和数字化的效率方面，转向自主系统、传感器的智能使用、大数据和物联网所带来的根本性转变。
硕士的级别学徒将成为英国的重要机制，以引领行业的演变为这些类型的4.0型号 - 适应，更智能，更多网络 - 并提供所需的专业知识。必威提现安全吗
学徒制的本质是由雇主主导，但具有学术严谨和高等教育质量保证的基础，是将经验丰富的多面手转变为解决特定商业挑战的专家的理想选择。
声誉的挑战
一切都很好。在实践中，在围绕学徒的整个想法以及它的整个想法以及它的概念来说，这是一个障碍。
人力资源需要思考如何最好地介绍更高级别的学徒提供，以及如何宣传措辞。
寻找清楚地将机遇与现有的高级开发相关联的方法，并确保其状态被理解为组织范围。将学徒计划与特定和高调的组织变更举措联系起来 - 强调任何参与的人都在塑造未来成功方面具有核心作用。
主控权
在克兰菲尔德，我们使用“Mastership”的概念作为7级产品的替代品牌定位。
我们还承诺使7级学徒经验与参与执行风格教育的任何其他研究生，相同的招生过程和等效要求在资格和/或经验方面相同。
然而，将学徒制与研究生教育联系起来，会带来地位的突然变化。
它有可能让英国与德国更加一致，后者得益于英国更重视高水平和专业职业教育的价值。
在德国，技术或职业路线至少与大学就业的传统路线一样着名。
该模型的主要好处是雇主的控制水平，能够在一个人实际的日常工作的特定条件下利用更高层次的学习，确保学习被立即应用，以在组织中产生最大影响。
例如，在系统工程的第一级7级课程中，员工花费在与工作相关的项目和活动上的时间占60%，而学术内容占40%。
该标准提供了在其组织的高度和背景下执行一系列职业角色所需的核心技能，知识和行为框架。换句话说，雇主保留控制。
组织能够利用更高层次的学习，具体到某人的实际日常工作或未来的日常工作，确保学习被立即应用，以产生最大的影响。
学徒制的订婚
这种更高层次的学徒制也标志着一种强烈的双向承诺，这在将L&D与员工敬业度联系起来方面非常重要。
雇主投资于员工的未来，为他们提供必要的技能和知识，使他们达到一个非常高的水平。
因此，原则上，员工将有一个非常具体的价值，他们为自己的角色带来了什么，通过项目工作解决当前组织的挑战，并有很高的发展潜力。
