在一个新系列的第一个，保罗罗素看着历史上的鼓舞人心的领导者。
成功的领导不仅仅是盖章权威，远方领导，发出所有外墙的指令，没有对它们背后的理解深度。这是一种激励力量，来自前向前看的良好领袖，展示了道路，并鼓励其他人遵循。当我们想到强大的领导者时，我们常常撤出军事隐喻，历史上的许多伟大领导人都是为了他们的领导能力而闻名。亚历山大三世的麦克风或亚历山大大帝，一个达到26岁的人征服了超过2平方米的领土，包括大多数古代世界都是这样的领导者。他带着他的男人进入战斗是他们的总价超过，但亚历山大队带来了他的男人相信他们能成功的方式。几个世纪以来亚历山大的死后，他的军事战术仍在讨论过，他几乎是神话般的地位，作为其中一个伟大的领导人。在这方面，一系列关于古老领导人可以教我们领导力的一系列文章，我们看看今天使用的亚历山大的技术。
在冒犯的冒犯中取得成功，有点非正统的军事技术亚历山大，他需要确保他的男人在他身后100％。他通过与他的男人一起战斗，往往引领攻击，从来没有要求别人做他不会做的事情，或者没有，以前做他不会做的事情。这对追随者来说是不可估量的重要意义，如果他们觉得他们的领导者了解他们的角色，已经完成了它，并且愿意进入并伸出手，然后忠诚发展。如果他们觉得他们的领导者在需要时会为他们站起来，那么将被打击作为其中之一，他们的忠诚度扩大了。在现代世界中，员工希望他们知道他们可以依赖的领导者，谁对他们的斗争进行同情，如果需要，愿意为他们辩护。这并不是说亚历山大从来没有反对他的男人 - 他的军队拒绝进一步进一步进一步到达河流 - 但良好的领导者知道他们有一个忠诚的追随者，只有在他们有效时才会提出担忧。
虽然发展体力当然是亚历山大的重要性，但心理力量同样如此。在战斗之前，亚历山大会赋予赋予言论权威的言论来激励他的士兵告诉他们，尽管他们会面临障碍，但他们会成功。几乎肯定的是，如果亚历山大是今天工作场所的球员，他将成为一个变革的领导者，他们旨在改变他雇员的目标和愿望，帮助他们成为他们所能的最佳选择，而且可以赢得卓越和实现。也许作为其固有的魅力的结果和能力，能够在心理上联系，吸引情绪和意识，转型领导者有追随者致力于和忠诚的追随者。追随者想要为他们的领导者做得好，在战场或董事会上。在21世纪，我们仍然想要像亚历山大一样的领导者，他们不仅具有他们自己的能力的力量和信念，而且在他们的追随者的能力中。员工希望看到他们的领导者努力工作，野心和驾驶并不局限于自己的成就，而是为了实现团队的整体;历史消息来源断言亚历山大会宣称：“每个人的行为取决于所有人的命运”。
至于其他东西亚历山大可以教我们作为现代领导者：适应性，图像管理和指导作为理想的技能。亚历山大无疑是适应的，愿意并准备改变战略随着环境改变而改变，而不是被多种不同的战场所迷惑。随着地形和条件发生变化，亚历山大会改变他的策略来实现他的目标;现代领导者考虑到他们的战略和战术规划中的现行市场状况。现代领导人也意识到，因为亚历山大是他们的形象;确保庆祝和记录成功;请记住，每个人都希望成为获胜团队的一部分。最后，领导者也需要导师，亚历山大有亚里士多德，虽然他并不总是接受他的建议（最值得注意的是民族融合），但是一个思想的发声板总是可取的。
遗憾的是，亚历山大的结束很快就过了32岁的巴比伦，在323年的BC中，原因是争论，但几乎肯定是一个巨大的危险之一的结果，这是一个伟大的男人，如他的伟人，中毒是一个这种理论。我们作为今天领导人所面临的危险可能不是（我们希望）与亚历山大面临的人一样危险，实际上我们的行为和反应被调节为年龄的蜜蜂，但Macedon的核心技能作为领导者，他的团队心态，他的鼓舞人心和激励的风格，他愿意与上述愿意与上述愿意与今天的领导者一样与领导者相关。
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