对于学习和发展功能来说,这将是忙碌的一年。牢记这一点,TrainingZone团队正准备为您提供渐进的、及时的、明确的指导,帮助您完成计划中的策略(以及不可避免地会遇到的意想不到的挑战)。
为了在我们进入2023年的时候定下基调,我想与你们分享我们总体主题的细节,这将融入我们全年提供的内容,以及一些更具体的重点领域。
随着我们越来越意识到如何全面利用学习来推动业务影响,L&D的职责也越来越多。
TrainingZone 2023年的主题是:泛在学习
在一个失控的世界里,优秀人才对于帮助组织保持稳定和实力至关重要。但传统的L&D不足以培养这种人才。只有当我们全面地学习时,我们才能培养技能,知识和心态都需要涉水渡过前方的波涛。
TrainingZone 2023年的首要主题——无所不在的学习——强调了L&D需要的转变,使人们能够应对当今最复杂的商业和社会挑战。我们相信,只要我们设定正确的基调,创造正确的环境,培养正确的文化,学习可以在任何地方发生。
在这一年中,我们将为您提供点燃进步的具体指导和令人耳目一新的意见时代的战略.我们将探讨该行业必须如何扩大视野,考虑幸福感、包容性、强大的合作伙伴关系、心理学、职场文化等。以及在拥抱泛在学习时,业务关键型学习如何与激情项目交叉。
与此同时,我们将发布指导,在人类层面上支持你。帮助您保护自己的个人学习时间和健康。
2023年我们的L&D雷达上有什么?
随着我们越来越意识到如何全面利用学习来推动业务影响,L&D的职责也越来越多。下面列出的只是一些相关的问题,我们在TrainingZone将在全年提供专家指导。
职业发展是一种保留策略
员工们正在寻找诱人的学习机会,使他们能够在自己的职业生涯中成长——无论是内部还是外部。文化Amp 2022研究显示了员工说他们加入一家公司的首要原因——职业发展——也是他们最终离开一家公司的首要原因。如果员工觉得自己停滞不前,他们就会离开,或者留下来,但不投入,效率低下。因此,人力资源和L&D必须密切合作,在2023年创造更先进的L&D产品。
培养更好的领导者
为了带领团队和组织度过混乱时期,领导者必须具备做出艰难决定、激励和激励他人、保持正直并表现出同情心的能力。
领英学习研究有一半的受访者表示,学习行业意识到了这一点领导管理培训是他们的主要关注点。但挑战在于如何将商业技能和人际技能正确地结合起来,培养领导者。
你如何找到业务需求和员工激情交汇的最佳技能点?
预算有限的L&D
在经济困难时期,学习与发展往往是削减开支的首选。学习专业人员必须做好应对这一挑战的准备,并迅速作出反应,否则就有可能中止重要的发展计划。如果预算被削减在美国,是时候采用一流的L&D基础知识,发挥创造性,最大限度地利用可用资源,并利用内部知识共享的力量。必威 体育
将技能培养与业务需求和个人热情结合起来
我们在TrainingZone已经覆盖了需求L&D更加适应业务需求到现在已经好几年了,而这种转变仍在进行中。学习型职业在留住员工方面的作用越来越大,这使问题进一步复杂化——你现在提供的技能提升项目也需要吸引员工留下来。你如何找到业务需求和员工激情交汇的最佳技能点?
说到技能,L&D团队有潜力在DEIB中发挥更有影响力的作用,超越DEIB培训交付的狭隘视野。必威提现安全吗RedThread研究发现了19种与更具包容性的文化相关的技能,而L&D职能应该在整个员工队伍中培养这些技能。此外,你应该考虑所有学习机会的包容性,同时也要举着镜子来评估L&D功能本身的包容性。
在2023年,问自己“我们如何在2023年实现DEIB目标的下一阶段?”或许我们可以从自己做起,解决自己无意识的偏见?”
优先考虑个人学习
随着人们对学习专业的期望越来越高,这也就不足为奇了LinkedIn学习发现L&D人员在开发上花费的时间比平台上的其他人少23%。但要想在不断变化的职位上取得长期成功,你必须评估自己的技能差距,并在需要的地方培养自己的能力。
考虑一下我们2023年的主题——无处不在的学习——以及你如何扩大视野,通过它来看待你作为一名学习与发展专业人士的角色。
反思学习的广泛作用
作为一名学习专家,你会知道行动前反思的力量。但是,你还是很容易陷入这样的陷阱:在新的一年里,直接陷入你的L&D任务清单。在此之前,何不试试这些来自L&D专家Jackie Clifford的五个反思性问题为成功做好准备?
当你反思时,考虑一下我们2023年的主题——无处不在的学习——以及你如何扩大视野,通过它来看待你作为一名学习与发展专业人士的角色。你目前忽略了哪些业务问题?如何利用L&D来解决这些问题?您针对这些问题的L&D解决方案在哪些方面与业务的其他领域相互交织并产生影响?
请观看这篇文章,寻找以上所有问题的指导,或者更好的是,注册我们的通讯直接把你送去。现在,我们希望你在新的一年里身体健康,个人成长,方向明确!
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