会员以来：2015年11月6日
专栏作家
“Agent Prococateur”，Blaire Palmer，是一家前BBC的计划记者，在过去的15年里，他一直在教导和挑起CEOS和领导团队来加强和推动他们的组织的变化。betway必威官网平台
Blaire的3本关于领导和成功书籍的作者是欧洲第一个认可的执行教练之一。布莱尔成立于2012年的人物，现在与客户合作，包括罗氏，空中客车，摩托车，DX和曼联，设计和提供可持续的商业利益带来可持续变化的计划。必威提现安全吗
直接，挑战，温暖和搞笑，布莱尔也是一个主题演讲议员，解决了世界各地的受众，了解在21世纪的领导地如何变化。
我的答案
你好！谢谢你的想法！当然，人们仍然在团队中工作。但这些团队往往比过去更灵活。这是许多人难以适应的人，因为他们曾经有过房子，他们希望他们仍然存在。但我们很快就会回到那个。这意味着即使您在团队中，您需要知道您的贡献需要朝着组织的更大目标。您不能通过您的待办事项列表。你必须认为“我在这个项目中增加了价值，并以移动业务向前移动的方式向这支球队添加到这支球队中？”要做到这一点，你需要知道1）是什么让业务向前移动和2）你如何为此做出贡献。 This is why I say it requires an adult attitude. I'd love to know more of your thoughts.
谢谢你的想法！对一些L＆D的人来说仍然很难，你不会教什么，你要去教练。但现实是，在这个勇敢的新世界中没有任何权利或错误的方式。我们需要的是人们需要时间来反思，互相交谈，并努力为他们提供最适合的事情......然后将这种谈话保持在适应和调整和学习时活着。教练可以帮助人们实现这种方法。
谢谢shonette！