我是助理，我也用助理!我只是希望公平。对于你提到的750英镑，我预计会根据所需的准备量和一天的长度支付/获得400- 500英镑。希望这能有所帮助。
我从我写的一个管理发展计划中引用了这句话，因为我认为这可能是一个很有趣的练习(带有严肃的信息)，可以在活动的早期用来介绍这个主题……
给每个参与者这些目标中的一个，以及少量的智能手机。如果不止一个人有相同的目标，这并不重要。
收集所有红色smartie。
收集每个颜色的Smartie。
收集所有黄色smartie。
收集6个你最喜欢的颜色。
收集尽可能多的粉红色和棕色smarty。
把你所有的棕色聪明豆都送出去。
确保小组中的每个人都有一个绿色的Smartie。
在小组中平均分配smartie。
收集所有的绿色智能豆。
确保只有男人有橙色的智能手机。
告诉他们有5分钟的时间来完成目标。他们需要离开座位，四处走动。虽然他们可以说话，但他们不能谈论他们正在做什么或他们的目标。
五分钟后，问一下谁实现了目标。
很少有人会这样做。
问问为什么这么难。生成一个简短的讨论。
强调我们留给自己的目标更难实现:人们可能会做一些让目标更难实现的事情，他们不会帮助我们，当我们都在相互矛盾的目的时，没有人能实现任何事情!目标不仅需要设定，还需要分享，并被他人理解。
问:如果你们都能分享自己的目标，事情会变得容易多了?这给了我们什么教训?(跳出你的直接团队思考——帮助他人理解你在努力做什么以及为什么要做，这有助于减少内部障碍和筒仓心态。)
希望这对你有所帮助:-)
谢里丹韦布-基石发展培训有限公司http://www.keystonedevelopment.co.uk
我相信上面提到的书是值得的，但作为一个“快速指南”，你可能会发现这本简短的电子书值得一读。http://www.power-hour.co.uk/trainingmaterialsshop/prod_1172572-Designing..。
InstepUK.com在西北地区提必威提现安全吗供了许多“大脑友好型”管理发展课程。我承认我写过很多(我是他们的同事之一)，但他们都是独特的，非常活跃和有趣的....不要忘记培训的根本目的。看看他们——他们不会“强行推销”。
你好,
归纳法是我的专长之一，尤其是低级别的归纳法。我推荐一种灵活的方法，在工作中基本完成。如果你访问我的网站，你可以下载一份免费的7页指南，详细解释了应该包括什么以及如何包括。
http://www.keystonedevelopment.co.uk/premium-必威 体育resources
希望能有所帮助，
谢里丹韦伯
基石发展培训有限公司
QuickLearn的Charlotte Mannion以这一点而闻名——这是她的LinkedIn资料http://www.linkedin.com/in/charlottemannion对于一个轻触或介绍，这个培训资源可能是有用的http://www.power-hour.co.uk/trainingmaterialsshop/prod_1905961-Business-Letter-Writing.html
希望能有所帮助。
〇谢里丹·韦伯重点发展
我专注于诱导，虽然现在大多数企业都没有足够的数量来使用桌面游戏，但我过去曾使用过它们，而且它们非常成功。
请记住，每个人都有不同的学习方式，像棋盘游戏这样的东西适合多种学习方式:人们有机会倾听、讨论、实践和观察。入职培训不必无聊，培训师也不应该把自己的学习方式强加给别人。
我过去使用过的桌面游戏在较长的项目(2天以上)中使用得很好，是一种回顾信息/测试留存率的绝佳方法。它们也是介绍公司有趣(但不是必需的)信息的好方法。你不需要坐下来花一个小时来玩游戏，你可以花15分钟来玩游戏，团队合作有助于从第一天开始就建立人际关系。
最难的事情是制定正确的格式和规则。你需要混合挑战/问题和“免费信息”，所以把目标放在生活游戏和琐碎追求之间是一个很好的开始方式。
最后，值得注意的是，一款优秀的游戏应该看起来简单且易于操作。但这需要很长时间来培养。别以为你一天就能搞定一个!
重点发展-培训设计和导入
如果你正在寻找培训材料，这些小课程很划算。
http://www.power-hour.co.uk/trainingshop/prod_776386-Manage-the-Impact-o..。
http://www.power-hour.co.uk/trainingshop/prod_1584919-Handle-Resistance-..。
在网站上也有很多很棒的信息www.mindtools.com
希望这能有所帮助。
嗨,希礼,
我要做一个ppt演示，但不是为了上课。说实话，我把幻灯片打印出来，用作海报，但你非常欢迎它们。从我的网站下载就可以了。http://www.keystonedevelopment.co.uk/standard-必威 体育resources(点击客户服务留言)
重点发展
我喜欢你的清单。这是一个好的开始。类似的观点也反映在我朋友的博客中:http://www.power-hour.co.uk/trainingblog/read_53434/to-all-adult-learners.html
我还认为，帮助人们了解学习周期和他们的学习风格，以及如何最大限度地从中受益也是有帮助的——只要人们不认为这是被允许“选择退出”学习的某些方面。好的培训(当然)能迎合所有的学习风格，但最重要的是确保人们不只是依赖“事件”……之前和之后发生的事情同样重要。悲伤的故事删除委托告诉我们!
我的讨论回复
我是助理，我也用助理!我只是希望公平。对于你提到的750英镑，我预计会根据所需的准备量和一天的长度支付/获得400- 500英镑。希望这能有所帮助。
我从我写的一个管理发展计划中引用了这句话，因为我认为这可能是一个很有趣的练习(带有严肃的信息)，可以在活动的早期用来介绍这个主题……
给每个参与者这些目标中的一个，以及少量的智能手机。如果不止一个人有相同的目标，这并不重要。
收集所有红色smartie。
收集每个颜色的Smartie。
收集所有黄色smartie。
收集6个你最喜欢的颜色。
收集尽可能多的粉红色和棕色smarty。
把你所有的棕色聪明豆都送出去。
确保小组中的每个人都有一个绿色的Smartie。
在小组中平均分配smartie。
收集所有的绿色智能豆。
确保只有男人有橙色的智能手机。
告诉他们有5分钟的时间来完成目标。他们需要离开座位，四处走动。虽然他们可以说话，但他们不能谈论他们正在做什么或他们的目标。
五分钟后，问一下谁实现了目标。
很少有人会这样做。
问问为什么这么难。生成一个简短的讨论。
强调我们留给自己的目标更难实现:人们可能会做一些让目标更难实现的事情，他们不会帮助我们，当我们都在相互矛盾的目的时，没有人能实现任何事情!目标不仅需要设定，还需要分享，并被他人理解。
问:如果你们都能分享自己的目标，事情会变得容易多了?这给了我们什么教训?(跳出你的直接团队思考——帮助他人理解你在努力做什么以及为什么要做，这有助于减少内部障碍和筒仓心态。)
希望这对你有所帮助:-)
谢里丹韦布-基石发展培训有限公司http://www.keystonedevelopment.co.uk
我相信上面提到的书是值得的，但作为一个“快速指南”，你可能会发现这本简短的电子书值得一读。http://www.power-hour.co.uk/trainingmaterialsshop/prod_1172572-Designing..。
InstepUK.com在西北地区提必威提现安全吗供了许多“大脑友好型”管理发展课程。我承认我写过很多(我是他们的同事之一)，但他们都是独特的，非常活跃和有趣的....不要忘记培训的根本目的。看看他们——他们不会“强行推销”。
你好,
归纳法是我的专长之一，尤其是低级别的归纳法。我推荐一种灵活的方法，在工作中基本完成。如果你访问我的网站，你可以下载一份免费的7页指南，详细解释了应该包括什么以及如何包括。
http://www.keystonedevelopment.co.uk/premium-必威 体育resources
希望能有所帮助，
谢里丹韦伯
基石发展培训有限公司
QuickLearn的Charlotte Mannion以这一点而闻名——这是她的LinkedIn资料http://www.linkedin.com/in/charlottemannion对于一个轻触或介绍，这个培训资源可能是有用的http://www.power-hour.co.uk/trainingmaterialsshop/prod_1905961-Business-Letter-Writing.html
希望能有所帮助。
〇谢里丹·韦伯重点发展
我专注于诱导，虽然现在大多数企业都没有足够的数量来使用桌面游戏，但我过去曾使用过它们，而且它们非常成功。
请记住，每个人都有不同的学习方式，像棋盘游戏这样的东西适合多种学习方式:人们有机会倾听、讨论、实践和观察。入职培训不必无聊，培训师也不应该把自己的学习方式强加给别人。
我过去使用过的桌面游戏在较长的项目(2天以上)中使用得很好，是一种回顾信息/测试留存率的绝佳方法。它们也是介绍公司有趣(但不是必需的)信息的好方法。你不需要坐下来花一个小时来玩游戏，你可以花15分钟来玩游戏，团队合作有助于从第一天开始就建立人际关系。
最难的事情是制定正确的格式和规则。你需要混合挑战/问题和“免费信息”，所以把目标放在生活游戏和琐碎追求之间是一个很好的开始方式。
最后，值得注意的是，一款优秀的游戏应该看起来简单且易于操作。但这需要很长时间来培养。别以为你一天就能搞定一个!
谢里丹韦伯
重点发展-培训设计和导入
如果你正在寻找培训材料，这些小课程很划算。
http://www.power-hour.co.uk/trainingshop/prod_776386-Manage-the-Impact-o..。
http://www.power-hour.co.uk/trainingshop/prod_1584919-Handle-Resistance-..。
在网站上也有很多很棒的信息www.mindtools.com
希望这能有所帮助。
嗨,希礼,
我要做一个ppt演示，但不是为了上课。说实话，我把幻灯片打印出来，用作海报，但你非常欢迎它们。从我的网站下载就可以了。http://www.keystonedevelopment.co.uk/standard-必威 体育resources(点击客户服务留言)
谢里丹韦伯
重点发展
我喜欢你的清单。这是一个好的开始。类似的观点也反映在我朋友的博客中:http://www.power-hour.co.uk/trainingblog/read_53434/to-all-adult-learners.html
我还认为，帮助人们了解学习周期和他们的学习风格，以及如何最大限度地从中受益也是有帮助的——只要人们不认为这是被允许“选择退出”学习的某些方面。好的培训(当然)能迎合所有的学习风格，但最重要的是确保人们不只是依赖“事件”……之前和之后发生的事情同样重要。悲伤的故事删除委托告诉我们!