几年前，我为一家公司写了一位定制的研讨会。我是为设计而付出的（所以他们可以在内部使用它），但也为他们耗尽了几次。委托培训的人现在离开了这项业务，但希望在许可证下向行业中的其他人提供此研讨会。我不想要（或能够）来做所有的交付，所以原则上我对此感到满意，但我以前从未获得过培训。必威提现安全吗我在一半的脑海里只是卖给他的材料，以保持整体的简单。你有什么建议？
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我的想法是在非专属的基础上销售它。如果它仍然是您的程序，我猜你的名字将附加到它，如果这个人成功并希望其他人在他们的网络中提供它，你必须设置某种认证，然后你成为归属必威提现安全吗递送的质量，警务IP，毫无疑问必威提现安全吗，您将恢复压力。您成为产品经理。所以除非你想要什么，否则我会让它获得合理的价格。
即使他们不希望向另一个人延长交付，如果他们徒委员会，它会犯下糟糕的必威提现安全吗实习体验，我不对我错了，我相信他们不知道，但即使风险很小，我也不会打扰。
皮特
谢里坦
我相信你已经考虑过这一点，但弹出的第一件事是知识产权。是你写过的本公司的原始公司，这些公司可能会在该计划中“觉得他们有任何权利”？
我过去的一位同事已经做到了这一点，我记得的一些考虑因素是：
材料是最新的;你需要做修正案吗？
如何能够提供研讨会的培训师必威提现安全吗
研讨会是否作为您的课程或其他人（必威提现安全吗内容的责任）交付
谁打印工作簿
是否有任何验证进行评估（我的同事们作为他们许可的计划的eV）
如何设置许可证（日期特定，座位等）以及如何管理许可证
您如何知道研讨会已成功（您的标准）交付必威提现安全吗
它可能是一个销售到业内的开放式计划;如果一个日期的研讨会不前进，会发生什么
如果是一个开放式计划，他写了营销材料（管理期望）
我相信别人会提出更多关于这个可能有利可图的蠕虫的想法，但我希望这有帮助。
彼得
教练班的创始人
如果这里有一次，现在在哪里？（PJM 1999）
嗨Sheridan.
正如您所知，“最简单”的方法是简单地卖给他提供培训的权利;必威提现安全吗他付了一次，然后他可以自由地做自己的事情。缺点是，如果他成为下一个斯蒂芬湾，你就没有更多的收入。
或者，并保持简单，您可以要求他支付使用材料的版税。您可以在每次使用它的情况下计算固定的年度固定的年度，或者每次使用它，甚至在人均学者的基础上。后两者的优势是他越成功地（在您的知识产权的背面）你赚的越多，甚至没有起床。“难度”是你依赖了信任他宣布皇室所追求的所有活动。
这些都是比你捆绑评估他的材料的质量更简单。必威提现安全吗
无论如何，您需要与他谈判实际利率，并且显然他认为这些数字的“合理”更有可能是他将完全开放，诚实地对他所欠你的东西。
我希望这有帮助
rus.