我已经为推销项目提供了一个精彩的机会,以设计L&D专业人才的持续专业开发计划。
我真的很兴奋,有很多想法在我的脑海周围嗖嗖嗖嗖,但很想听到你对往往遗漏的技能的看法。
我的特殊激情是确保培训导致工作场所行为的变化,但您认为应该包括什么?
我很想听到你的想法,想法或挑战。
祝一切顺利。
弗朗西斯
作为公司员工,现在与我自己的公司,我发现所需的主要技能之一是能够影响特定计划或干预的需要和福利的高级管理人员/客户。谈判所需的预算/时间通常是一个挑战。
希望为思想提供一些食物
起诉
...正如您正在处理现有L&D专业人士的CPD,而不是新的启动器,我建议了几年前的一个类似群体的练习。
他们有一个来自界限经理的初步询问......但他们不得不到达真实的通过质疑角色扮演角色的问题问题。
当他们到达真正的问题时,他们必须提出一个会扭转问题的干预,而不是只提供一门课程。一些问题是“红鲱鱼”的问题...... L&D功能没有干预可以转过问题....问题是两倍:可以他们看到了这个和将他们接受它而不是提出解决方案,因为这样做会浪费时间和金钱,并且会损害L&D功能的可信度。
当他们提出解决一个可解决问题的解决方案时,角色参与者在各方面挑战他们随着提前期限的宽度而挑战,员工的失望时间参加,交付成本,干预的可信度,必威提现安全吗一些与会者的办公室政治后果被认为是参加干预,一些工作人员没有。
我希望这有帮助
rus.
我完全同意给出的答案,假设它是关于L&D如何在更具战略意义上产生差异的答案。
在此,我会在一些关于其他利益相关者的东西中添加。
L&D常常孤立地运作太多。课程被交付,然后,希望评必威提现安全吗估其对工作场所的影响。然而,影响最终影响的大部分因素超出了L&D的控制:地方管理,角色的性质,团队动态,物理工作场所和许多其他因素。
我强烈相信L&D与其他利益相关者(人力资源,通信等)一起设计,以设计更全面的干预措施,以改善变革粘连的机会。
去年,我将一些材料汇集在一起,为培训师研讨会形成一天的商务敏锐。虽然专为独立培训顾问而设计,但它探讨了培训环境中的业务敏锐。有关研讨会的信息正在开启http://www.simulations.co.uk/trainer%20acumen%20workshop.htm.
我很乐意免费提供材料。
你好弗朗西斯 - 祝你的球场好运 - 我希望你能得到工作。
我相信L&D专业人士的CPD需要有两条股:
1)培训实践:这包括开发技能并利用设计和交付培训的最新思想,使其确实存在影响。必威提现安全吗
2)培训管理:这包括从TNA到培训战略的一切,以“销售”培训培训干预组织中的其他人等。
我跑步培训师交流,这是L&D职业人士的季度网络和开发活动,我们帮助人们通过讲习班和发言人培养他们的知识和技能,人们似乎重视这种方法,这适合每个人是培训提供商或培训经理。
尼基
到目前为止伟大的回应,很多人都融入了。感谢您的时间如此慷慨。
我很想听到任何人都喜欢分享他们的想法并加入辩论。
培训培训师可以是一个更广泛的主题,比你第一次想象,假设培训师是这个提议的一部分的标准域:),然后在我的经验中,大多数公司都有两种受众 - 艰巨的技能和软技能培训师 - 所以我的主题总是需求,方法,媒体,沟通,动态和分化,评估和反馈过程,利益相关者管理,促进成果和解决方案销售的需求,方法,媒体,沟通,动态和分析,评估和反馈进程,促销。
这些是高级别的标题,并且有更多的子集和内容。您可能希望思考作为可持续发展方案的社会学习活动;来自Bersin&Associates的Karen O'Leonard有一个伟大的论文,以及一个差不多是70:20:10模型的社会学习架构,如果这是你觉得有价值的那种东西。
我希望这是感兴趣的吗?
问候
肖恩
你好
以及:
商业积分和识别真正的需求
我会增加良好的设计......真正良好的学习设计(基于正确研究的需求和确定的产出/绩效措施) - 如果英国的任何培训实际上有效地教学设计,那么这将同样适用于课堂,E&M解决方案,所以“未来证明”在一定程度上
我同意上面发布的内容。这些物品可能属于咨询技能的横幅(如在菲利普斯和肖的主题的书籍)或L&D业务合作,特别是了解业务,利益相关方管理和业务合作。您可能会涵盖与新角色的景色的深度是问题。我建议在他们在桌子下面有更多的深入技能时,初步基本级别将非常有用。
另一个可能的差距是帮助学习者在他们的学习中更自行或自我管理,并更加发育和熟练地作为学习者。
最后,我认为他们会很好地掌握学习在提高性能方面的作用,在持续改进,变革,嵌入团队跨和组织学习。
课程只能覆盖这么多,但混合的计划或培训师培训之旅不仅可以模拟良好的做法并将其暴露于非课程方法,也将使所有这些都更加可行的主张。
让我知道你什么时候设计它!好运
格雷厄姆
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弗朗西斯
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这些是高级别的标题,并且有更多的子集和内容。您可能希望思考作为可持续发展方案的社会学习活动;来自Bersin&Associates的Karen O'Leonard有一个伟大的论文,以及一个差不多是70:20:10模型的社会学习架构,如果这是你觉得有价值的那种东西。
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弗朗西斯
我同意上面发布的内容。这些物品可能属于咨询技能的横幅(如在菲利普斯和肖的主题的书籍)或L&D业务合作,特别是了解业务,利益相关方管理和业务合作。您可能会涵盖与新角色的景色的深度是问题。我建议在他们在桌子下面有更多的深入技能时,初步基本级别将非常有用。
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格雷厄姆