分享这些内容
4.

你怎么看?

L&D专业人士的5个关键技能是什么?

没有找到你的答案?

其中五个“必须有”技能为L&D专业人员展出: -

>与客户/线路管理人员保持可信度,

>与学习者建立可信度

>方便学习?

你没有给五...只是你的persoanl顶级。

rus.

回复(4)

登录或者登记加入讨论。

Shonette Laffy.
经过Shonette Laffy.
2016年9月23日11:40

我会说开放,好奇心,耐心,热情和创造力。你的前5个是什么,rus?

谢谢(1)
回复Shonette:
头像
经过rus slater.
2016年9月24日08:32

嗨shonette.
你已经达到了五个伟大的角色属性 - 我正在考虑更多的特定技能或能力,例如>鼓励和处理问题的能力
>管理代表的能力'表现得很糟糕'
>能够定义一个良好的学习目标
等等.....

谢谢(0)
头像
经过Peterleannah.
2016年9月26日13:45

精彩的问题。它真的很难拉出培训师的重要事件。拥有多个培训职位,并帮助发展了50名培训师,我可以说有几件事在培训师中寻找他们会很好。首先是一个人的人。看起来很明显,但你需要能够与任何人交谈并冷静地与他们交往。第二件最大的作品是热情。如果你不热衷于你训练你的受训人员就不会学习。他们不必在墙上弹出,但他们应该找到他们对有趣的培训。第三,他们必须愿意学习。我从培训医院办公室员工培训培训保险经纪人。 Your trainer could be walking into a world they know nothing about and they need to learn fast the world they will be teaching in. Fourth is they need to be able to think on their feet. People will ask all sorts of crazy questions and do all sorts of things. If they can't think on their feet they're going to lose the room. A fifth that I look for but isn't necessary is a sense of humor. Being able to make a room laugh is always good but being able to laugh at the end of a long day can contribute to the longevity of a trainer.

这些是我寻找的。只是可以教授其他任何东西。你可以教人们如何处理房间并建立融洽关系。所有在所有培训师都必须本能能够做出让小组移动和贯穿整个会议所需的事情

谢谢(3)
头像
经过加里普拉特
2016年9月28日16:48

业务重点——认识到培训的最终目的是提高业务绩效。

广泛的愿景 - 仅仅思考发展事件,并创建支持并确保将学习转移到工作场所绩效的框架。

性能差距分析 - 在缺乏知识和技能的表现差距与其他没有可训练问题驱动的性能差距之间的区分。

学习者焦点 - 确定学习者获得必要知识和技能的最佳方式,而不是什么是优选的交付方法。必威提现安全吗

削减*** - 识别有关的作品以及不,从虚构中分离事实。苛刻的证据,数据和证明是通过测量,跟踪的结果,不希望思维或轶事的实际支持的断言,模型或方法。

这是我的5,至少今天。

谢谢(1)
分享这些内容