部分挑战是人们通常不知道如何购买培训或教练。betway必威官网平台这使得供应商尽可能困难。

问题是数据并不总是有帮助。亚马逊评论无法信任。像检查交易一样的网站是找到建造者的最糟糕的方式（因为他们在价格和经常质量的底部创造竞争），并且由于每种需求都有良好的购买，没有客观标准是独一无二的。

也许我们应该促进如何讨论和教育如何评估需要和在学习干预措施中购买????

嗨Nicki.

伟大的文章。真的很讨论我自己的促进学习环境的经验。我很想知道更多。您可以推荐此主题的书籍吗？

谢谢

我认为这里的大问题正在识别学习需求。如果您正在尝试解决传输的问题或者您已经错过了错误的设计或交付阶段。必威提现安全吗
为了学习转移，它需要为学习者有两件事：
1）重要（即，没有做到这一点或者很高兴有很大的痛苦）和
2）紧急。即使学习者需要学习，申请它永远不会是一个没有紧迫感的优先事项。
当然，这是一个非常个人的事情。它需要了解个人学习者的动机。如果个人动机未对齐，那么应该首先解决这一点。

边注
我曾经在L＆D团队中工作，他们与一个着名的商业学院合作，为L＆D功能创建了一套标准和认证。我与学术们有一个漫长的分歧，这是您必须始终能够展示ROI的意见。在理论上她是正确的，而我的观点是这一点：

成功的衡量标准是什么？在商业中，客户购买（甚至在业务内部）学习干预。他们以目的为例。作为客户，他们是您是否交付的最终仲裁人。必威提现安全吗如果他们很高兴你已经交付了他们想要的东西，你做得很好。必威提现安全吗如果他们认为你没有交付，你有一个问题。必威提现安全吗

学术完全困扰着。

我完全同意这一点。
不仅在大多数情况下计算难以学习的投资回报率，这也是浪费时间。在过去，我已经堕落了自己向企业领导人展示投资回报率，他们不对最不感兴趣。一旦他们的项目交付，他们不想花时间在ROI上，必威提现安全吗他们正在寻找下一件事。大多数时候，企业并没有衡量项目的影响。L＆D应该比业务更多的mi吗？如果业务不衡量它，我就不能为L＆D团队。

似乎ROI经常对L＆D团队来说，试图证明他们的存在而不是对业务的辩护。如果您帮助商业领袖实现目标，则无需理解 - 您有重视！
ROI很好，如果它是合适的，但我认为对期待的回报更为重要。