这是对简·戴利的采访，她是走向成熟的战略洞察力的负责人，采访是在走向成熟的免费新报告发布后进行的，焦点：基于工作的学习股息。
Jamie Lawrence，管理编辑器，Transionzone：我们如何使用学徒用作基于工作的有效学习的模型？
Jane Daly，《走向成熟》战略洞察总监:为了回答这个问题，我们有一个明确的掌握我们在指的是基于工作的学习（WBL）时。
基于工作的学习是一种知识与能力策略。它为学习者提供了现实生活，与工作相关的经验，可以应用行为和专业技能并培养他们的就业能力。
基于工作的学习故意将理论与实践合并，并承认明确和默认知识形式的信息。从组织的角度来看，如果它在专业地设立并提供给内部和外部工作人员，潜在员工以及所有工作角色，则可以增加重大价值。
对于雇主来说，成功的WBL应该涵盖多个领域，展示他们的品牌、员工的就业能力和可能的职业路线。
对于个人来说，WBL可以对盈利潜力和随后的就业前景以及资格和技能水平具有非常积极的益处。
那么WBL如何与学徒合作？
最终，他们都可以向组织提供重大价值。必威提现安全吗
WBL为学习者提供真实生活经验，让他们在“安全”的环境中应用行为和专业技能。学徒制度非常相似。学徒制的核心目的是提高就业能力，增强人才管道/技能需求，无论是对组织还是对个人，在整个学徒制过程中，个人都在做一份真正的工作，并不断提供证据证明他们在每个领域都有能力。
我们的研究表明，学徒为WBL提供了一个伟大的型号机会：
- 89%的学徒在工作场所寻求获得新技能的机会
- 83％的学徒通过能够更好或更快地完成工作。
对于学徒，通过在工作场所的实践和应用中建立现实世界的能力和经验，在提高未来的就业能力方面给予他们优势，以及机会在业务中建立有价值的关系。
资金福利不再受年龄的限制，甚至最高高级员工可能会受益于更高水平和学位的学习杂志。
准备学徒送货必威提现安全吗
学徒制度和资助的变化让许多雇主措手不及。参与阐明先行者职业家庭标准的委员会包括小企业代表，但在这些变化的后果方面，知识的鸿沟已经打开。
甚至许多大型雇主都会受到新的学徒征税尚未接受这些变化，并考虑学徒如何在他们的劳动力中做出贡献。
这些是用于学徒的最高障碍：
- 他们是复杂和复杂的运行
- 在工作场所的学徒的感知/耻辱
- 终点评估
- 标准批准缓慢
- 知道如何利用征税
- HR / L＆D意识和能力
- 线路管理员能力
Jamie Lawrence，管理编辑，Transionzoone：雇主背后的驱动力是什么选择学徒？
Jane Daly，《走向成熟》战略洞察总监:学徒为英国经济提供了大量必威提现安全吗价值 - 一份报告将在2014年达到约18亿英镑的报告。每花费1英镑，政府可以预期额外的26英镑（2级）到28英镑（3级）生产率提高和益处减少。
雇主可以预期学徒的效益。这些福利来自提高劳动力供应，更高效的员工招募和养老金的招聘和保留和生产率，并具有“正确”技能，并拥有公司价值观。
一项学徒策略，提升组织的人才管道，技能，风险和就业计划（如品牌价值，多样性，社会流动等）将增加人民计划的价值。新的学徒征收还允许特定的人才途径成为资助，雇主也可以减少雇主国家保险对许多方案的贡献。
2017年初，我们举办了一些由高层领导和学习专家组成的焦点小组，他们列出了雇主选择学徒制的8个关键原因:
- 组织领导人可以减轻他们未来的人才风险，并增长现有管理人员/ L＆D团队和劳动力的知识和能力
- 学徒制可以为人才管道增加显著的价值、多样性和专业性(通过特定的资格)
- 学徒可以增加品牌价值并吸引更多样化和合格的劳动力
- 学徒擅长做实际需要的工作，帮助解决人才短缺和解决技能差距
- 在工作中学习和展示能力——减少课堂培训课程的潜在干扰，最大限度地发挥影响
- 如果设置得很好，学徒价值主张可以包括许多股息。例如，社会流动性增加，更多样化和包容性劳动力，更高的参与度，忠诚度和改善的周转率。业务影响可能是：生产力或知识转移和专业知识的改进可以利用来支持继承计划流程
- 智能组织正在使用学徒平台与学校，高等教育，大学和适当的机构/机构建立互利的伙伴关系，因此他们可以参与改变早期职业竞技场
- 具体的人才途径可以由学徒征税和雇主国家保险捐款部分资助
杰米·劳伦斯，TrainingZone执行编辑:企业如何从仅仅雇佣学徒转变为拥有一个连贯的学徒战略?
Jane Daly，《走向成熟》战略洞察总监:学徒战略必须进行一致，计划，追踪和举报，向第四个关键杠杆增加价值：利润，生产力，增长和转型，它必须与组织未来的人才和人民计划合适。
强大的学徒战略应包括整体劳动力参与计划，提供学徒专业和加入的经验，本质上与劳动力计划有关，概述组织和学徒的长期人才和职业道路机会。
迁至一致战略将要求领导和人力资源/ L＆D在现代学徒最佳实践中展现。
对于L＆D中的人只是掌握其组织变化的影响我们最近的报告，焦点：基于工作的学习股息他指出了实现学徒生涯回报最大化的5个关键途径:
- 让学徒与商业策略保持一致
- 进行技能审核
- 综合
- 在选择学徒供应商时要谨慎
- 参与并支持员工
杰米·劳伦斯，TrainingZone执行编辑:职场人士准备好迎接新学徒了吗?
Jane Daly，《走向成熟》战略洞察总监:L&D领导者告诉我们，他们还没有准备好迎接2017年4月/ 5月英国的变革，原因如下:
- 他们的组织并不完全了解新的改革，并且仍然依靠拥抱变化
- 领导者尚不清楚学徒如何适应学习策略
- 一些公司正在将新的学徒征税作为税收
- 他们担心来自外部提供者的培训质量和相关性
- 他们不知道如何为自己的内部标准获得认证或成为雇主提供者自己
- 开拓者就像一场噩梦，审批过程太慢，许多人还在与政府不断做出的改变作斗争
我们的研究还揭示了参与设立或管理学徒的人员专业人员的一些关键挑战。人们的专业人士需要了解创新学徒如何增加现代学习策略的长期机会。
他们需要明智地与企业接触，克服“认知”障碍，并超越新税收的影响。他们将如何支持学徒，并将他们的脱产培训融入创新的、技术增强的工作场所学习?
学徒景观是分散的：
一些学生/家长/学校论坛，大学和商业学校的企业已经与仍然有较低的学徒看法，这使他们成为紧张的。
对学徒在工作场所的看法可能已经过时了:
- 学徒的'品牌'召唤负面情绪
- 同事们不了解学徒是什么，也不知道学徒在公司里是什么样子
- 学徒受到的待遇与其他员工不同——而且这种看法是双向的
- 学徒们称其他员工为“主流员工”
准备学徒送货必威提现安全吗
结构和学徒资助的变化让许多雇主措手不及。参与阐明先行者职业家庭标准的委员会包括小企业代表，但在这些变化的后果方面，知识的鸿沟已经打开。
甚至许多大型雇主才能受到新学徒征税的征收，尚未接受这些变化，并考虑学徒如何在劳动力中贡献。
Jamie Lawrence，管理编辑，Transportszone：组织如何提高学徒本身的质量？
简·戴利，《走向成熟》战略洞察主管:O掷骰子没有机会倾听在他们组织工作的学徒，因此缺少重要机会，以提高他们所提供的质量和提供的。
学徒可以在他们的职业生涯中的任何年龄或阶段，在任何或多或少的任何工作角度或任何一方工作。我们的研究中出现的是，学徒通常是灵感，自我指导，有动力和数字信心的人：
- 83％能够更好或更快地完成工作
- 76%通过使用新技术在学习中兴奋
他们渴望在自己的事业、目前的工作和同事之间取得进展，他们喜欢学习:
- 88％在工作中寻找机会获得新技能
- 84％没有提示，很高兴在线学习
- 58％通过渴望进步他们的职业生涯
他们寻找他们的经理，他们的导师，他们的同事和同伴的支持 - 确实构建了一个有效的内部网络是他们方法的重要组成部分：
- 89%从经理那里获得支持是必不可少的
- 65%希望支持内部网络和社区
- 61%依靠更有经验的同事的指导
然而，他们可能需要帮助来建立信心，为实践社区自己作出贡献。尽管工作之外的正式学习时间被限制了，45％仍然报告了自学和自学的缺乏时间五分之一努力找到他们在工作场所所需的学习：
- 76%已与他们的经理同意他们的学习计划
- 79％同意他们的公司明确沟通学习
提供高质量学徒的关键总结必威提现安全吗
- 将责任委派给高级领导、高级技能领导和人力资源/发展部门，并利用内部和外部网络通过学徒期最佳实践分享来提高质量和价值
- 设立强大的治理流程，以同意和经营质量伙伴关系。招聘，设计和交付或加入工作组以创建新的专业标准必威提现安全吗等
- 聘请整个劳动力和组织生态系统。策略中端到端供应链的适当区域。使用这个平台分享伟大的故事
- Upskill和支持经理到教练和导师学徒
- 帮助学徒获得成功，并不断地吸引他们
